简介：招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式，招标采购的目的是在公开、公正的前提下采购到质优价廉的物资。因此，招标采购审计的目的也就是审核招标采购是否公开、公正，是否能采购到质优价廉的物资。本文分内部控制的初步测试、总体的分析性复核、招标前、招标过程、

简介：招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式，招标采购的目的是在公开、公正的前提下采购到质优价廉的物资。因此，招标采购审计的目的也就是审核招标采购是否公开、公正，是否能采购到质优价廉的物资。本文分内部控制的初步测试、总体的分析性复核、招标前、招标过程、招标后五个方面介绍如何进行原材料招标采购审计。

简介：摘要：以某建筑工程公司建筑材料招标采购为例，结合该公司基地工程项目建设及招标采购情况，对工程项目招标采购措施及做法进行了论述，以为建筑物资材料招标提供参考。

简介：摘要在当前的社会发展背景下，各个行业的企业在实践运作中，都会面临着诸多的发展挑战，而建筑施工单位的发展亦是如此，会面对着很多风险因素，这些风险因素将会给施工单位的长远化发展形成较大的制约，尤其是施工单位材料招标采购项目落实中所面对的风险因素，如果未能对其进行良好的把控和协调，将会极大的降低项目工程的落实效率，给施工单位的发展带来阻碍。基于此，笔者针对材料招标采购项目中的风险管理方式进行了分析和探究，希望给我国建筑行业的发展注入新活力，以下为详述。

简介：摘要：建筑工程施工材料招标采购项目是一个复杂而又重要的环节，在其中存在着许多潜在的风险。有效地风险管理对于确保项目顺利进行和质量保障至关重要。随着建筑工程的增多，建筑单位不断加大工程建设的资金投入，采购金额巨大。招标采购的方式能够在一定程度上提高企业在采购过程中的议价能力，是建设企业常用的采购方式，然而招标的方式也存在一定风险，本文分析了施工材料招标采购项目风险，并概述了风险管理的措施。

简介：摘要材料设备采购是资金向实物转化形成固定资产的方式之一。随着我国社会经济发展水平的不断提高，材料设备在工程建设项目投资构成中所占比重呈逐年上升趋势。因此，材料设备采购手段的科学性、规范性，对于工程建设项目而言，就显得越来越重要。

简介：摘要 招标采购方法在建设工程设备材料采购中较为常见，建设工程设备材料招标成功的重要前提是采用一个科学的评标办法。本文首先介绍了经评审的最低投标价法、最低评标价法以及综合评分法，然后针对其中存在的不足提出了几点建议。

简介：财政部：药品纳入今年政府采购范围；山东：日照市招标办六大举措推进招投标工作；浙江：瑞安市对在建工程实施招标后监管检查；甘肃：敦煌市加强建筑市场监管的四个举措；辽宁：大连市代收代付招投标专家评委劳务费;

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简介：  摘要：随着经济的快速发展和全球化的推进，企业的采购方式也在不断演变和多样化。招标采购和非招标采购是当前两种最为常见的采购方式。招标采购是指企业通过公开招标的方式，邀请符合资质的供应商参与竞标，从而选择最优的供应商达成采购协议。本文旨在对比分析非招标采购与招标采购的优势，以提供企业在选择采购方式时的参考。

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简介：进入市场以来，面对激烈的市场竞争，作为企业的原燃材料采购供应部门，应该在满足企业生产建设所需原燃材料供应的同时，加强采购、供应、消耗各环节的管理与控制，千方百计降低采购成本，提高产品在市场上的竞争力。招标采购不失为降低采购成本的新途径。从鞍钢供销公司...

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简介：摘要房地产建筑项目，包涵了所有建筑工程项目内容，例如建筑工程设计、地形堪察、市场营销、施工、采购、物业管理等等，随着市场化的不断影响，房地产开发企业逐渐形成较大的规模，并超出地区经营，这类房地产项目的施工，会同时几栋楼或几个地区共同施工。在这种背景下，我国房地产项目材料设备应当采取招标采购的方式，来降低采购风险。

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简介：摘要：在全球经济开放一体化发展的大背景下，工程市场的竞争变得更加激烈，许多公司选择更新改革，采用科学先进的采购控制方法来控制建筑成本。因此，成本管理的有效性是招标管理水平的一个重要指标。此外，一些国家政策和标准的变化导致参与投标的建筑公司数量增加，从而增加了投标压力，刺激了市场竞争。因此，研究工程项目招标管理的成本控制措施具有重要的实际意义。

简介：摘要：在全球经济开放一体化发展的大背景下，工程市场的竞争变得更加激烈，许多公司选择更新改革，采用科学先进的采购控制方法来控制建筑成本。因此，成本管理的有效性是招标管理水平的一个重要指标。此外，一些国家政策和标准的变化导致参与投标的建筑公司数量增加，从而增加了投标压力，刺激了市场竞争。因此，研究工程项目招标管理的成本控制措施具有重要的实际意义。

简介：摘要：工程项目成本控制中，材料成本约占其中的50~70%，因此材料招标采购管理的重要程度较高。为了提升工程项目材料招标采购管理的标准化水平，为项目成本控制打下良好的保障，本文首先简单介绍了项目材料招标采购管理的内容，分析其的管理重点，并尝试采取有效的措施，提升成本控制的效果与水平，为提升工程效益、保障工程有效开展打下良好的基础。

简介：摘要现如今，我国市场体系不断完善，物资采购招标管理逐渐成为企业管理重心，但在企业运行中，企业物资采购招标管理仍然存在采购人员对采购过程不了解、采购体系不完善等问题，因此，加强企业物资采购招标管理非常重要。本文通过探究物资采购招标阶段的不足，提出相应措施。