简介：摘要目的减少无菌物品每个领用周期，领用人员做计划领用物品的时间。方法使用核查表的方法，逐项统计领用。结果使用核查表的方法后，大大减少领用人员的时间成本，提高领用人员的工作效率。结论虽然核查表法尚未成熟，但是通过优化表格和优化物品的放置，最终核查表都是能够帮助大家，值得推广。

简介：摘要探讨消毒供应室无菌物品存放区的管理办法,目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。采取的主要方法是重视消毒供应中心无菌物品存放间工作人员的素质培养,加强无菌物品的质量管理,完善各项监测措施。这样才能为临床科室提供合格的灭菌物品,有效防止医院感染的发生，使消毒供应中心无菌物品存放区的管理逐步达到科学化、规范化、正规化。

简介：摘要消毒供应中心是向全院提供无菌器材、敷料和其它无菌物品的重要科室，其工作质量直接影响医疗质量和护理质量，也直接关系到患者的生命安危。通过科学的管理方法，抓好质量管理，保证医疗护理用品的无菌状态，确保使用安全。同时也体现了优质护理服务，一切为了患者，一切服务于临床一线。

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简介：摘要无菌物品的质量关系到医院感染，患者安全，把好无菌物品质量关至关重要，我们从无菌物品下送及临床科室存储各个环节进行要求，从而提高无菌物品质量，保证医疗安全。

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简介：摘要目的探讨QC活动在门诊护理工作中的应用。方法成立QC小组，确立“杜绝无菌物品过期”为活动课题。首先进行现状调查，设定目标对目前门诊各诊室的无菌物品过期现象进行调查分析，找出造成无菌物品过期主要原因，制定相应的对策并组织实施，最后进行效果检查，并采取有效的巩固措施。结果杜绝了门诊各病室的无菌物品过期。结论有利于开展QC活动解决实际工作中的问题，值得推广。

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简介：摘要目的总结了医院消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理体会，主要包括加强对无菌物品存放区的环境管理，无菌物品分类上架前的检查，摆放储存发放的管理及定期的监测制度和人员管理，认为加强消毒供应中心无菌物品的管理，可有效提高无菌物品的质量。

简介：摘要目的探讨如何有效的做好供应室无菌物品的质量管理，减少无菌物品的再次污染，确保医疗安全。方法通过加强对供应室无菌物品储藏室环境的管理、无茵物品的管理、供应室医院感染监测的管理、完善供应室各项制度及提高工作人员素质来提高管理质量。结果供应室无茵物品的管理实现了标准化和规范化，提高了无菌物品临床使用的安全性，降低了医院感染的发生率。结论严格规范供应室各个环节的质量管理，是提高无菌物品供应质量的的关键。

简介：摘要目的为临床提供优质、安全、高效的无菌物品。方法实施弹性排班、改进工作方法、责任到人。结果临床科室满意，领导满意，无菌物品按时返回给临床各科。结论工作是人在做，方法需要及时改进。

简介：医院消毒供应室是为临床提供消毒灭菌服务的部门。作为消毒供应室的护理人员必须树立严肃认真的工作态度，严格无菌概念，认真执行各项技术操作规程和质量检验标准，使管理达到科学化、标准化、确保无菌物品质量达标。

简介：摘要随着社会的进步，人们思想水平的提高，对卫生水平的要求也越来越高。医院作为直接对人类健康负责的机构，尤其是手术室，更要达到无菌的水平。一所医院要想生存和发展，服务和质量必须过关。消毒供应中心是向医院提供各种无菌材料的重要科室，是一所医院的“心脏”，消毒供应室与每个科室都有着密不可分的关系，它是减少和控制医院感染的重要保证，所以消毒供应中心工作人员的无菌意识一定要高，要做好各种医用材料的无菌工作。本文首先介绍消毒供应室的工作内容与工作流程，其次介绍无菌物品供应工作中存在的问题，最后对无菌物品供应服务的工作改进提出建议和意见。

简介：摘要随着医学科学技术的发展，供应室已从以往的辅助科室逐步转变为把好无菌物品质量关的重要科室。我科通过对供应室建筑和布局的合理改造，同时做好无菌物品的监测及管理，严格执行各项操作流程，严格把握一次性无菌物品的质量，从而预防院内感染的发生。

简介：【摘要】目的：探究供应室无菌物品的监测与管理效果。方法：选取2021年1月至12月供应室专项消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为观察组，另外选取2020年1月至12月供应室常规消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为对照组，对比两组无菌物品合格率、满意率与引发的院内感染情况。结果：观察组检测合格率、满意率与院内感染率均显著优于对照组，差异明显，P

简介：【摘要】目的：探究供应室无菌物品的监测与管理效果。方法：选取2021年1月至12月供应室专项消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为观察组，另外选取2020年1月至12月供应室常规消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为对照组，对比两组无菌物品合格率、满意率与引发的院内感染情况。结果：观察组检测合格率、满意率与院内感染率均显著优于对照组，差异明显，P