简介：摘要：截止目前，中国国内建筑施工企业较多的组织模式依然为传统的施工总承包模式。但在国际建筑市场中，由欧美企业主导的EPC工程总承包模式已经成熟化、产业化、市场化。海外实施的EPC工程总承包模式可以简称为“交钥匙工程”，从地勘阶段直至调试阶段均由EPC工程总承包企业实施，让建设单位真正的体会到客户省心、客户放心、客户安心。对于EPC工程施工总承包企业来说，采取EPC工程总承包模式将从地勘、设计、采购、施工、调试等各个阶段进行融合并在融合中优化升级，提高了工程安全、质量、进度、成本、环保等。本文以国内施工企业由施工总承包转型成为EPC工程总承包过程出现的优缺点以及转型过程中的重难点进行简单分析。

简介：摘要：随着信息技术的发展，传统人为管理方式不能很好提升施工管理水平，借助信息技术产生的BIM有效改善了施工总承包项目管理，实现了先建后试思维的调整，充分在虚拟空间中进行模型构建，更好对各项资源进行有效使用，避免投资资金浪费，为施工总承包管理提供了有效途径。而且，BIM技术在应用过程中，发挥了信息技术的优势，将建设过程所涉及的方方面面呈现给各方参与者，确保各项信息得到充分利用，保障对施工管理的监管、分析，更好维护施工总承包的合法利益。

简介：摘要：工程总承包是指总承包单位按照合同完成设计、采购、施工、试运行和服务，实现设计、采购、服务同步进行并紧密结合。安全管理是整个工程管理的重中之重，关系到整个工程项目的质量和效益。传统的总承包管理方式和管理理念，最终被新时代新的工程建设发展要求所淘汰。只有不断探索和形成适应新时代建设工程实际需要的建筑总承包管理模式，才能在社会主义现代化的背景下，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：建筑工程项目在施工环节总承包成本控制是一项非常系统性的工作，在建筑施工总承包成本控制环节中，必须要根据实际情况掌握成本控制要点，如此才能够推进企业的不断发展。为了能够达到建筑施工总承包成本控制的标准要求，文章结合实际，在探讨工程总承包特点的基础上，对总承包成本控制概念以及原则进行探讨，最后分析建筑工程成本控制影响因素，且对提高建筑施工总承包成本控制的措施进行研究，以期望通过论述后能够给同类工程提供一些借鉴。

简介：【摘要】：社会高速发展推动我国进入了信息化时代，各个行业在实际生产过程中都开始应用一系列先进性的技术，通过各项技术手段的应用很大程度上促进了各个领域的发展，这给相关企业的发展也提供了很大的便利条件。在建筑行业中也不例外，通过各项新型施工技术的应用提高了施工效率，同时也促进了建筑企业经济效益和社会效益的获得，这增强了相关建筑企业在激烈市场竞争中的实力，对其未来的发展有着很大的促进性作用。为了实现建筑企业的可持续性发展，相关企业就需要重视EPC总承包项目施工现场管理，通过合理、有效的措施来提高项目工程质量。本文在阐述EPC总承包项目的特点同时，对其施工现场管理现状也进行了分析，并总结了相应的对策，希望可以为相关行业后续的发展提供一定借鉴。

简介：摘要：:关于建设项目总承包商的选择,监督管理部门要做好招投标、工程设计、生产、执行中的控制。如果项目总经理若做好可以很好的管理项目成本管理，,一定程度上可以就可以保证促进项目的安全、质量、和工期乃至科技进度指标,达到预期实施规划的目标，,创造取得最佳的项目管理成果价值。本章利用案例,介绍了施工总承包项目完成既定其成本目标优势的意义,，提供了施工建筑总承包项目工程成本控制的思想思想、与方法以及,并对如何研究与健全方法给出了具体的意见，,为以推动施工建筑总承包工作项目成本管理提供一些的科学迅速开展思路。

简介：  摘要：对跨海大桥总承包企业分包合同管理的过程，特点以及重点内容进行了分析总结，并根据笔者自身的工作经验提出来了一定的风险处理措施及成本管控措施，为类似的施工企业项目管理提供借鉴。

简介：摘要：近年来，我国建筑事业迅猛发展的背景下，EPC总承包模式得到广泛应用，但也随着工程规模的扩大，工程管理工作也迎来更高的挑战。在该模式下，总承包方对工程的设计、施工、采购等一系列工程阶段进行全方位、全过程的实施与管理，这对总承包方的项目运营能力与项目管理能力有着更高的要求。总承包方自身所承受的风险比原分阶段实施的工程模式更大，项目风险管理尤为重要。本文就如何减轻、规避工程总承包项目的风险进行研究与讨论，总结有效办法。

简介：［摘要］我国经济和社会的快速发展，使我国的工程施工安全工作由单一的经营模式向科学化、智能化的方向发展，施工企业的安全水平和管理水平也随之提高。

简介：摘 要：在一带一路深化发展背景下，工程建设与国际接轨程度加深。EPC 总承包模式是当前国家工程建设领域的主流，但是该模式在我国仍处于初步发展阶段，其中不足地方有待改进，基于此，本文从 EPC 工程总承包模式的具体特点着手，并对其设计以及施工管理进行深入探析，以期不断提高设计质量，实现施工目标。

简介：摘要：随着各类安全事故的频繁发生，国家相关部门更加重视施工企业的安全管理，加上施工企业安全隐患众多、管理难度大、涉及环节多等特点，这要求施工企业必须提升安全管理意识，建立科学合理的管理制度，有效预防和防范各类风险发生，降低对企业经济增长的影响。通过对施工总承包项目安全标准化管理的分析，找出了当前标准化管理的特点，制定出有效的应对措施，实现了施工总承包企业安全管理水平提升，有效维护施工企业经济利益。

简介：摘要：施工建设中如何安全地进行施工始终是最重要的问题，施工总承包单位应秉持“安全第一，质量优先，预防为主”的方针。现场施工中，施工企业需做到完善的安全措施管理，谨记施工安全和施工质量是密不可分的，一旦安全隐患造成人员伤亡，就会直接影响承包企业的形象。对于建设企业来说，工程质量是一个企业展示给外界的窗口，而安全问题直接关系着工程质量，为了实现总承包单位利益最大化，安全管理必不可少。本文主要以余杭区文化艺术中心一期工程为例，探究施工总承包模式下建设工程中如何进行安全管理，关于措施如何落实到施工现场进行分析。

简介：摘要：随着计算机软硬件的不断完善，以及互联网技术的迅猛发展，BIM建模虚拟技术开始在层出不穷的新技术中崭露头角。该技术在施工总承包项目中得到了非常广泛的应用。本文对BIM技术在施工总承包项目中的应用现状进行分析，并提出BIM技术在施工总承包项目中的应用策略。

简介：摘要：在建筑工程行业，随着房建项目市场的扩大、建筑行业管理模式的不断完善，施工总承包模式的管理思路和管理手段在更多的建筑工程项目中得以应用。随着城市化建设脚步的加快，工程建设市场的不断扩大，项目管理的复杂程度和难度也在不断的加大，相应给总承包模式的管理难度增大。在总承包模式下如何管理好自有分包单位和甲指分包单位做好业主履约成为目前建筑行业亟需思考的问题，本文从建筑施工的施工质量、施工进度等方面对自有分包和甲指分包就总承包模式下的管理要点进行分析，希望能够为施工总承包模式的管理提供相应参考。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：EPC工程总承包新型管理模式在我国工程项目中已推行并运用广泛，对工程总承包的勘察、设计、采购、施工、试运营的一体化，也就是交钥匙工程等实施全过程、全方位或若干阶段承包的一种运营管理方法和管理模式。EPC总承包对项目的质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能，具备使用条件的工程项目。

简介：摘要：近年来，建筑行业紧随新时代的发展趋势，在工作方法、理念等方面不断更新，传统单一的施工模式逐渐被EPC工程管理模式所替代。、因此，总承包商有必要建立更完善、更健全的EPC工程管理模式，不断强化管理工作，以降低风险，确保施工项目顺利、有序进行。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要: 通常情况下，在火力发电工程土建基础结构施工完成并回填后才开始地下设施施工，往往造成重复挖填，增加施工成本，而上部结构施工基本完成后开始地下管网和道路施工，此时项目已处于施工高峰期，施工点多面广，交叉因素多，施工协调量大，给现场施工组织和安全文明施工管理带来很多不利影响。本文旨在研究常规火电工程总承包项目在施工组织实施过程中，打破常规理念，推行分层分区、均衡推进的施工组织模式，充分发挥EPC总承包模式下的设计引领优势，加大EPC融合深度，打破常规供图、供货和施工顺序，避免交叉作业，减少资源浪费，改善现场环境，实现本质安全。

简介：摘要：EPC作为工程项目中的关键工作，在我国高速发展的建筑行业中，不仅可以实现工程项目的统一管理，还可以提高工程施工效率。在复杂的工程施工管理工作中，EPC模式可以代替传统工程现场施工管理模式，提高项目发展及管理效率。为了现代建筑企业更好的发展，提升行业竞争力，加强对EPC模式的研究，同时加强对EPC模式下工程总承包项目施工管理的研究，在现代建筑企业发展过程中，积极使用EPC构建管理制度，结合工程项目的实际情况，选用相应的措施，进一步提升工程项目管理效率，同时利用EPC管理措施，把握施工管理中的难点环节，全面提升工程施工的质量及效率，从而促进我国工程项目管理的发展，以及建筑工程管理水平的提升。