简介：摘要本文就建筑施工企业新员工安全管理的特点，剖析其中存在的问题，并提出针对性的解决措施来展开探讨本文主题，旨在与同行共同学习。

简介：摘要如何将新进员工尽快锻炼成“企业人”,培养新员工与企业间的认同感,激发新员工的自我实现意识,更快更好地融入企业,并提高新员工的技术水平和业务能力,是人力资源管理的一项重要工作,文章对新员工教育培训工作的必要性、存在的问题及解决措施等方面做了阐述、探索。

简介：摘要学习地图是教育培训规划的工具和方法，中山局通过新员工学习地图的构建，将现有的职业发展通道、胜任力模型、培训规范等培训相关体系有效地衔接起来，形成有机运作，为新员工学习与发展提供导航指引，有力推动新员工的快速成长。

简介：摘要随着信息通信技术在电网企业发展中的地位和重要性日益突显，电网企业每年引入的信息通信专业新员工数量不断增加，在国家电网公司建设坚强智能电网、全球能源互联网进程的不断推进而亟需高素质专业人才的新形势下，本文从具体岗位出发，以基层班组为实践平台，将统一培训中的理论知识与岗位工作中的实践知识相结合，通过归纳收集知识要点、细化培训过程、责任化知识模块、多元化传授方式与多种评价体系相结合，探索快速培养新员工的新思路、新方法。

简介：摘要人才是企业发展的永恒主题，员工整体素质水平的高低与企业的健康发展密切相关，新员工培训已被越来越多的企业提上重要日程。但目前地铁公司存在缺乏培训分析、培训内容短视，培训态度不端正等问题，使地铁公司的预期培训效果难以实现。本文探索如何做好地铁公司新员工的培训工作，并提出相关建议。

简介：组织新员工集中培训在企业发展中越来越受重视，不仅可以使新员工尽快实现角色的转变，还可以提高新员工的素质能力．加强员工的思想政治教育。但仍有部分新员工在思想认识上不到位，主动思考、谋划工作的意识不强，存在松散和应付现象，无法适应当前工作的要求。因此在新员工集中培训期间完善党建工作，探索适应当前形势的新思路、新方法是企业面临的重要课题。分析了新员工集中培训期间党建工作存在的问题和面临的挑战，并以国网技术学院为例，从突出思想引领，加强党建队伍，开展特色主题活动，构建“网格化”党建管理体系4个方面提出加强党建工作的具体措施。

简介：摘要面对电力施工企业“招人容易留人难”的问题，文章通过对新员工流失的特点、给企业带来影响以及流失原因进行分析，提出了一些减少新员工流失的对策和措施，以提高电力施工企业人才队伍的稳定性。

简介：

简介：摘要本文以电力新员工入职培训为主题展开论述，全文主要包括两个部分的内容第一部分，重点对电力新员工入职培训工作存在的不足进行了分析；第二部分，在问题分析的基础上对相应的改进方式提出了建议。

简介：摘要企业新员工入职培训对加快企业的发展有着非常重要的意义。新员工培训的主要目的是为了让新员工在最快的时间内熟悉工作内容以及工作环境，更快地融入企业工作中，使工作效率得到提高，且从根本上降低工作失误发生率。本文就企业新员工入职培训的措施进行全面分析。

简介：摘要企业要想能够快速的发展，必须注重员工的培养，在员工刚入职的第一步就是入职培训，对于电力企业来说，入职培训是必不可少的，企业需要通过入职培训来提高员工的素质。但是仅仅靠入职培训的教育是远远不够的，在新形势下，电力企业要充分认识到教育培训的重要性，应建立一个长久的教育培训流程，只有这样，才能让电力企业有着持续化的发展。

简介：摘要每年都有大量的新员工涌入企业，两难问题日益凸显，如何采取措施增强员工黏度已经迫在眉睫。企业文化则在其中发挥着重要的纽带作用。企业的产品竞争已经演化为企业文化的品牌竞争。本文将从企业文化的建设入手，探讨新员工的不同需求在企业文化中的表达，让两者在潜移默化中完成文化融合。

简介：新员工是农行事业的未来和希望。入职培训是农行教育培训计划的重要组成部分,主要目的是帮助新员工熟悉农行行情,增进农行感情,掌握必备知识技能,养成适应农行特点的行为方式和工作作风,顺利完成角色转变,成长为一名合格的农行员工。农行天津分行历来重视新员工入职培训工作,2014年按照农总行要求成立农银大学天津分校,近三年来承接新员工入职培训项目,取得了较好成效。本文基于对农行天津分行新入职员工参训半年后的岗位适应情况开展跟踪调研,通过深入分析学员反馈的实际参训效果和培训建议,进一步挖掘新员工入职培训需求,并针对性地提出改进措施,力求进一提升新员工入职培训实效,帮助新入职员工迈好职业生涯第一步。

简介：摘要如何将新进员工尽快锻炼成“企业人”,培养新员工与企业间的认同感,激发新员工的自我实现意识,更快更好地融入企业,并提高新员工的技术水平和业务能力,是人力资源管理的一项重要工作,文章对新员工教育培训工作的必要性、存在的问题及解决措施等方面做了阐述、探索。

简介：摘要通过对Y矿业公司新员工入职培训存在的问题及原因进行了分析。发现Y矿业公司如今在新员工入职培训研究上存在领导对培训的重视程度一般、缺乏有效的培训需求分析、缺乏专业的培训师资、培训内容固定且形式单一及缺乏系统的培训效果评估和跟踪机制等问题。针对这些问题，对优化Y矿业公司的新员工入职培训提出了相关建议提高公司高层对新员工入职培训的重视程度、构建培训需求体系、完善讲师管理机制建设、采用多样化的培训方式、完善培训效果评估与跟踪机制等。

简介：摘要本文以电力新员工入职培训为主题展开论述，全文主要包括两个部分的内容第一部分，重点对电力新员工入职培训工作存在的不足进行了分析；第二部分，在问题分析的基础上对相应的改进方式提出了建议。

简介：摘要本文围绕如何切实提高新员工培训实际成效的论题，重点从新员工培训的核心职能目标、新员工培训的内容设置、新员工培训的有效性保障等三个方面，论述有效实施新员工培训的策略。

简介：摘要归根结底，市场经济中的竞争是人力资源的竞争。建立一支优秀的人才队伍是企业健康持续发展的根本保证。因此，公司领导必须高度重视对新员工的培训。人力资源管理部门应制定新员工培训计划，优化员工培训计划的设计，在培训活动中取得更好的效果。

简介：互联网时代带来分享文化的演变,在公司中实行分享文化培训已经变成了一件非常必要的事情。本文以英雄汇猎头公司为例,探究公司在分享文化理念下对新员工培训的管理。通过问卷调查发现英雄汇猎头公司的分享文化培训存在一定的弊端,本文根据这些问题,进行深度的分析并提出一定的解决方法,即采用多样化的分享方式以及适当拉长时间间隔,希望能对公司的员工培训管理起到一定的借鉴作用。

简介：摘要员工培新制度的建立，是新形势电力企业发展中人力资源优化重要依据。通过员工培训制度的建立，可以提高新员工的工作意识，在培训的过程中，提高其核心的竞争力。因此，电力企业怎样建立起有效的新员工培训机制，充分发挥员工的作用，就成为电力企业发展中急需解决的问题。本文就此展开了论述，以供参阅。