简介：敏捷梯训练方法内容新颖多样，能够长时间的引起青少年的注意力，消除训练单一内容所带来的抵抗心理与厌烦情绪。将其引入到体育课准备活动中，是对体育课传统准备的完善与改进。

简介：〔摘要〕本文主要介绍了直升机产业发展新趋势，如何构建工时管理体系，快速响应企业生产能力评估及敏捷价格需求，保障军贸、民机业务高质量发展。

简介：摘要：工艺信息化是实现敏捷制造的关键技术之一。它通过集成和优化工艺设计、生产管理、质量控制等各个环节的信息资源，提高工艺流程的透明度和可控性，从而加快产品上市时间，降低生产成本，提升产品质量。然而，传统的工艺信息化系统往往存在信息孤岛、数据不一致、系统集成度低等问题，难以满足敏捷制造的需求。因此，构建一个面向敏捷制造的工艺信息化集成平台，对于提升制造企业的竞争力具有重要意义。

简介：摘要：随着信息化项目在能源行业中的广泛应用，敏捷管理策略的研究日益重要。本研究以能源行业的信息化项目为对象，采用案例分析与实证研究相结合的方法，探讨了敏捷管理在项目开发中的应用效果。研究结果显示，敏捷管理能够显著提高项目开发效率和应对变化的灵活性，同时增强团队协作和客户满意度。研究还指出，适应敏捷管理的关键因素包括团队文化建设、持续改进机制和有效的沟通渠道。本研究为能源行业的信息化项目管理提供了理论支持和实践指导。

简介：摘 要：在当前的国企改革过程中，部分企业既有的机构存在着僵化和复杂的问题，阻碍了“混改”（以下简称“混改”）对国资的放大效应，从而影响了其混改的有效性。本文从敏捷组织结构的角度出发，研究了国有企业在进行组织结构变革时，借鉴外资企业组建的成功经验，建立起响应能力强、响应能力强的跨部门队伍，以增强企业的灵活性。

简介：【摘要】随着经济全球化进程的加快和信息技术日新月异的飞速发展，以大规模制造为导向的传统供应流程管理显著呈现出大规模定制模式。而军工科研企业以项目为基础，小规模制造为导向，在复杂多变的项目需求下，构建灵活应用且快速响应的一体化敏捷供应链体系成为项目顺利开展的关键所在。基于项目物资采购高时效性的要求,本文提出了一种预研项目的敏捷供应流程，区别于普通项目供应流程，敏捷供应主要在采购需求提起、正式请购单、请购审批、库存处理、采购计划、比质比价、合同审批、出入库等环节上加速，在合规的前提下大幅提高采购流程的敏捷性。

简介：  摘要：在全球市场竞争态势日趋激烈的背景下，传统的生产管理模式逐渐显现出其在应对快速响应市场需求及灵活适应变化方面的局限性。因此，一种名为敏捷生产管理的新模式适时兴起，该模式强调通过构建柔韧的生产流程、强化团队协作效率以及坚持迭代改进，以有效抗衡市场的瞬息万变。本文核心目标在于深度剖析敏捷生产管理的核心思想、具体操作手段及其在实际应用中所面临的挑战与未来发展趋势。

简介：摘要：本论文探讨了基于敏捷开发方法的产品生命周期管理（PLM）系统的设计与实施。敏捷开发方法在软件开发领域已被广泛采用，本研究将其应用于PLM系统的开发过程。首先，我们介绍了PLM系统的重要性以及传统开发方法的局限性。随后，我们详细描述了敏捷开发方法的原理和步骤，并讨论了其在PLM系统设计中的潜在优势。接着，我们提出了一种基于敏捷开发的PLM系统设计和实施框架，并通过案例研究验证了该框架的有效性。最后，我们总结了本研究的主要发现，并强调了在PLM系统开发中采用敏捷方法的重要性，以提高开发效率和系统质量。

简介：摘要：随着全球化和电子商务的快速发展，物流行业面临着前所未有的挑战和机遇。物流敏捷调运作为物流系统中的重要环节，要求车辆的发运更加准时，货物的交货时间更加迅捷，配载和交货方式更具柔性，车辆资源得到最大程度的利用。传统的物流调运方式已难以满足现代物流业对高效、灵活和快速响应的需求。因此，研究物流敏捷调运决策支持系统，以提高物流调运的敏捷性和决策效率，具有重要的现实意义和应用价值。

简介：摘要：为加快实施创新驱动发展战略，加速提升科技创新能力，实现“以快制慢”“敏捷制胜”目标，文章笔者聚焦科技创新项目全生命周期管理，探究管理机制改革，研究实践差异化管理，探寻科技创新项目敏捷开发路径、方法，解决以往创新项目研制周期长、成果产出慢的问题。

简介：摘要:在数字化浪潮的推动下,敏捷开发应运而生,为项目管理带来了新的思路和方式。敏捷开发方法可以提高项目的交付率、客户满意度和团队在项目管理中的合作效率。但它也面临着诸如需求不稳定和改革管理等挑战。基于敏捷开发的软件项目管理方法是一种注重适应性、团队合作和持续交付的灵活开发方法。与传统的软件项目管理方法相比,基于敏捷开发的方法具有先进的适应性、团队合作、迭代开发、可持续集成和客户满意度等优点,但同时也存在一些局限性。因此,为了加强敏捷开发,应增强团队成员的技能合作,加强项目管理和风险控制,并采取适当的应对策略,有必要确保项目目标的有效实施。

简介：摘要：本文旨在探讨在敏捷开发环境下，如何有效实施软件质量的持续改进策略。通过深入分析敏捷方法的特点和优势，结合实际案例，本文提出了一系列针对性的策略，旨在提升软件开发过程中的质量管理和优化能力。文章首先概述了敏捷方法和软件质量持续改进的基本概念，随后详细阐述了策略的具体内容，并通过实证分析验证了其有效性。

简介：摘要：在敏捷开发过程中，持续集成测试（CI/CD）策略扮演着至关重要的角色。本文深入探讨了CI/CD在敏捷开发中的应用，分析了自动化测试、持续反馈和快速修复等关键实践，如何帮助敏捷团队在快速迭代的同时，确保软件的高效开发和高质量输出。通过具体案例分析，本文揭示了CI/CD策略对提升团队协作效率和优化产品质量的显著影响，为敏捷开发团队提供了宝贵的实践指导。

简介：摘要：在快速变化的信息化时代，信息技术开发正面临日益复杂的挑战。其中，敏捷开发作为一种灵活、高效的方法论，逐渐成为业界普遍认可的项目管理策略。本文将深入探讨敏捷开发策略在信息技术开发中的应用价值，以及如何通过敏捷方法提升项目成功率。

简介：摘要：随着软件行业的快速发展，敏捷开发方法因其灵活性和快速响应市场变化的能力而受到广泛推崇。然而，敏捷开发并非没有风险，它在提高开发效率的同时，也带来了一系列新的挑战。本文旨在探讨面向敏捷开发的软件开发风险管理，分析敏捷开发过程中可能遇到的风险类型，提出相应的风险评估和应对策略。通过案例研究和实证分析，本研究展示了如何有效地识别、评估和缓解这些风险，以提高敏捷开发项目的成功率。

简介：  摘要：随着工程项目复杂性的增加和市场环境的快速变化，传统的预算管理模式已难以满足项目高效、灵活的需求。本文旨在探讨敏捷管理模式在工程项目预算中的应用，通过结合敏捷管理的核心理念与工程项目预算的实际情况，提出一种基于敏捷思维的工程项目预算管理模式。该模式强调预算的动态调整、资源的灵活配置以及团队的紧密协作，以期提高预算管理的效率和准确性，促进项目的成功实施。

简介：摘要：本文深入研究敏捷方法在软件设计实践中的应用，重点分析敏捷设计原则、敏捷建模与设计模式的适用性，以及敏捷环境下的技术实践。通过探讨敏捷的基本原则如YAGNI和DRY，本文阐述了这些原则如何塑造软件架构和开发流程。进一步，文章讨论了敏捷测试策略、团队动态管理以及如何培养敏捷文化，并分析这些策略和实践如何提升软件质量和团队效能。本研究旨在提供对敏捷方法深度的理解和实际的操作指导，以支持软件开发团队有效实施敏捷方法，从而提高开发效率和响应市场的灵活性。

简介：摘要：研发质量和效率是企业赖以生存的根本。能力成熟度模型CMMI是一个全球公认的软件、产品和系统开发实践过程改进模型，能够有效帮助组织提升绩效。敏捷开发是一种被广泛使用的能应对快速变化需求的软件开发方法，敏捷开发强调适应性和有价值的用户交付。信息公司结合自身实践，以CMMI为基础，提高企业敏捷性能，建立起敏捷开发和CMMI结合的研发管理体系，有效提升企业研发管理水平，促进企业提质增效。

简介：组织敏捷是指组织对环境变化的感知并做出快速反应的能力.组织敏捷能够使护理人员迅速适应日新月异的变化环境,与时俱进地满足患者需求、优化服务流程.文章回顾了组织敏捷的起源与概念,对测量工具以及护理领域组织敏捷的相关研究进行综述,并给出建议,以期为我国护理人员开展相关研究提供参考.

简介：本文深入探讨了敏捷实践在建筑项目管理中的应用方法与效果，针对建筑行业面临的复杂性增加、需求快速变化等挑战，提出将敏捷管理理念引入建筑项目管理领域的必要性。通过理论分析与两个具体案例研究——某智能办公楼建设项目和某绿色建筑改造项目，本文详细阐述了敏捷框架（如Scrum、Kanban）在建筑项目管理中的适应性改造过程，包括迭代周期调整、跨职能团队协作、持续改进与反馈机制建立等关键成功因素与实施策略。案例研究结果显示，敏捷实践显著提升了建筑项目的响应速度、管理效率及客户满意度，验证了其在建筑项目管理中的有效性和实用性。本文还总结了敏捷实践在建筑项目管理中的关键因素与成功要素，为建筑企业提供了实践指导和启示，并对未来研究方向进行了展望。