简介：近年来，“房子”成为关乎中国亿万老百姓家庭幸福和国家经济稳定发展的关键问题。高额房价是土地价格拍卖价格成倍上涨、建材和工地人员工资等一系列成本飙升的必然结果。价格上涨压缩了人们的购买能力，更影响了当地投资者的热情，对整体经济发展起到了负面作用。房地产成本攀升也阻碍了房地产企业自身的发展，削弱了其竞争力。因此，成本管理成为房地产企业的必修课。本文从房地产企业特点入手，探讨什么是房地产企业成本管理，房地产企业进行成本管理的必要性以及优化房地产企业成本管理的措施，希望可以从理论和实践两个方面对房地产从业者有所启发。

简介：摘要在现代社会制度政策中，房地产行业政策逐渐从“宽畅”走向“宏观控制”状态，实现了政策制度的完善，陆续颁布了房地产新政策，使得房地产市政呈现“跌量价涨”现象。对此，笔者根据实践研究，就房地产政策和房地产市场进行简要分析。

简介：摘要房地产企业开发项目管理的主要目的是实现组织安排的合理性和规划性。但是，许多企业仍在使用落后的管理模式，为了更好地促进房地产企业的发展，对房地产企业的几个常见管理模式进行了细致的分析和对房地产工程管理的重要性进行了叙述，并提出了一些改进措施。

简介：摘要随着经济的发展，原材料价格大幅上涨带来的成本压力，及房地产外部的激烈竞争，企业风险意识更强，许多房地产企业在日趋严峻的竞争下，相继推行全面预算管理，把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。本文就房地产企业全面预算管理进行探讨。

简介：

简介：摘要目前行业内总价包干的合同签订后的变更洽商动态管理不够规范，拖延管理变成成本风险。为避免这种情况，本文从发生原因、控制要点、实操方法及成果经验分享几个方面作了论述。

简介：摘要近年来中国房地产行业快速发展，这极大改善了人民生活水平，有效推进了中国经济与社会的持续发展，但是随之也产生了巨大能源消耗和资源消耗。房地产企业在建筑施工过程中通过严格执行相关措施、改善施工技术和施工手段可以有效减少能源消耗，这对于促进房地产行业良性发展、减少能源浪费、缓解能源危机、实现施工过程的绿色环保都有非常重要的意义。在现阶段条件下，中国很多房地产企业对于建筑节能管理都没有形成科学的意识，在施工管理过程中依然在采取粗放式的管理方式，这种发展模式必然无法持续，也无法支撑企业获得长久发展及进步。因此房地产企业在前期规划和具体施工过程中应该对建筑节能管理展开深入分析和研究，保证项目的节能效果，提升项目品质并促进企业持续发展。

简介：摘要房地产项目成本管理和实施是施工企业利润的重要来源，同时也能衡量施工项目管理的成效，能够提高施工企业内部活力。随着社会竞争日趋激烈，施工企业应当紧密结合自身条件，联系工程项目的特点，深入分析施工企业项目成本管理和实施过程中存在的不足之处，并在具体施工过程中不断总结经验教训，归纳并提出有效的措施，提高施工企业项目的利润，提高企业自身竞争力，保持企业稳定快速地发展。

简介：随着国民经济和城市进程的发展、人民对住房环境改善的需求，房地产行业在人民生活当中的重要地位逐渐显现，也成为了国民经济的支柱产业。在本文中，笔者将从资本结构概念切入，分析房地产企业资本结构存在的问题，重点对于优化资本结构提出建议。

简介：中国经济网北京3月1日讯，国家统计局发布了《中华人民共和国2016年国民经济和社会发展统计公报》。数据显示，2016年全年房地产开发投资102581亿元，比上年增长6．996。其中，住宅投资68704亿元，增长6．4％；办公楼投资6533亿元，增长5．296；商业营业用房投资15838亿元，增长8．4％。房地产行业经过多年的发展，已经发展到相当大的规模，投资并购浪潮正在风起云涌，行业整合成为大势所趋。

简介：摘要当前，房地产依旧是一个竞争十分激烈的行业，对于房地产企业而言，其在行业内的核心竞争力就是产品本身，要创造出优秀的产品，除了先进的管理方法外，产品设计阶段就显得尤为重要。设计阶段水平的高低直接影响了工程项目的质量和水平，直接影响了产品是否经济合理。基于此，本文就房地产企业设计管理的相关要点展开论述。

简介：摘要税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分，直接关系到企业的经营利润。由于房地产行业是一个税费负担较重的行业，对房地产开发企业的税务筹划，企业经营者都很重视。本文就房地产开发企业税务筹划进行论述，期望能对企业做好税务筹划有所借鉴。

简介：摘要随着社会的不断发展，以及科技的迅速崛起，很多房地产工程项目已经逐步发展，也逐渐重视有关房地产工程项目的建设问题。房地产工程在我国无论是在建设工程的规模还是数量上，都有了飞速的发展，所以如何能够有效的开展房地产工程项目施工的工作，已经成为现在相关房地产工程项目部门的重要课题。

简介：摘要尽管房地产行业在我国的起步较晚，但是现如今已经形成了一定的规模，并且其未来前景也是被人们所看好的。与其他行业不同的是，整个房地产行业需要以巨大的成本作为支持，但是后期的成本回收周期较长，进而导致潜在的资金风险较大。鉴于此，房地产企业就要从自身入手，逐渐的提升资金管控工作能力，进而有效的应对财务风险。

简介：上海已经进入了人口深度老龄化阶段，权威数据显示，截至2013年末，在上海全市户籍人口中，60岁及以上老年人口数量达到387．62万人，占总人口比重为27．1％，并且上海市人口预期寿命达到全国最高的82．47岁。城市人口老龄化现象的出现，一方面标志着社会文明水平的大幅提高，反映出城市生活与医疗保障水平的不断提升，另一方面也是城市面临的一项重大社会问题。

简介：在新形势下,房地产企业面临巨大的竞争压力,打造优良的企业文化是房地产企业突破传统竞争瓶颈,保持企业快速、健康、可持续发展的关键。以G房地产公司为例,对其企业文化的构建进行研究,阐述精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四维企业文化体系构建的具体实践,为当前我国房地产企业构建企业文化提供指导和借鉴。

简介：随着中国社会经济的发展，人民的生活水平的日益提高，以及城市化的过程是连续的。加快房地产成为一种新的经济增长方式，许多投资者开始关注投资。房地产投资是投资者投资的主要方式。但近年来随着国家政策的落实和房地产市场的萎缩，在中国房地产投资也一定面临着风险，房地产成本和投资是分不开的。在房地产投资过程中实现经济效益是可能的。本文从房地产成本和房地产投资的重要影响因素出发，探讨了如何进行房地产投资。

简介：摘要近几年，中国房地产企业竞争日益加剧，止地招拍挂价格连番上涨，建材、人工等价格也不断飘升，这使得房地产企业的利润空间正不断被高昂的成本侵蚀，利润率逐步缩小。我所在企业是一家上市企业，随着近几年企业的扩张，企业管理层级的越来越多，开发区域、开发面积急剧増加，而企业在成本管控的的深度、时效上不能满足企业快速发展的需求，项目开发、运营中的成本控制往往力不从也，有时甚至因为成本优化问题影响到工程推进，造成时间成本增加、窝工等问题，最终得不偿失。通过对现阶段房地产成本管理问题的探讨、深挖，分析导致问题发生的各类因素，从而通过组织管理、管理创新等方面寻求解决问题的办法，保障企业利润，加大增加房地产企业抗风险能力。

简介：摘要合同管理是房地产企业加强防范经营风险与成本控制的一项重要工作，房地产企业的经营成败和合同管理工作有着密切关系，在房地产项目开发全过程控制中居于重要地位，是实现房地产企业投资效益的重要手段，文章主要是分析如何有效提高房地产企业的合同管理工作。

简介：摘要随着政府调控与市场发展，房地产行业将逐步进入健康发展的轨道，房地产企业之间的竞争日益激烈，整个房地产市场集中度将进一步提高到一个新的水平。房地产企业将逐渐告别粗犷发展时期进入一个全新的以核心竞争力一决高下的时代。房地产企业将更加关注经营管理和可持续发展，战略采购的出现为企业的采购管理提供了一个全新的视角和思路，为企业的升级转型提供了新的出路。近年来战略采购已作为一个新兴有效的手段成为企业降低采购成本，获取核心竞争力的工具。因此，对于房地产企业战略采购实施的研究很有必要。