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简介：室友说：＂一个人两三年的成就,看白天八小时;十年的成就,看晚上两小时;一辈子的成就,看早上一小时。＂可惜他不是名人,不然,我敢打赌这话会成为经典。按今天城市人的生活节奏估算：每天睡觉八小时,工作八小时,吃饭三小时,通勤两小时,刨开以上,剩下三小时,刚好可以早上一小时,晚上两小时。可我问周围人,早上有空吗？几乎清一色没有。不过,也有例外。某甲,早上有四十分钟,遛狗。

简介：摘要：目的 分析优化护理分组管理模式在急诊护理管理中对其药物应用时间以及总抢救时间的影响。  方法  选择本月2021年1月~2022年1月期间收治的86例急诊患者资料，平均分成两组，分别命名对照组、观察组，人数均为43例。观察组在对照组基础上进行优化护理分组管理，对照组进行常规护理，一段时间护理结束之后比较相关指标变化情况。 结论  指标比较包含患者静脉通道建立时间、总抢救时间、急诊停留时间以及药物应用时间。在这些数据方面，观察组更佳。  结论 优化护理分组管理模式的应用有助于提升对急诊患者的急诊治疗效率，建议推广应用。

简介：【摘要】目的：本文主要探究预见性护理应用在院前急救急危重症患者的转运中对于缩短时间所产生的积极价值。方法：抽取急诊科接救的院前急救急危重症74例作为分析对象，均等分组成观察组和对照组（各组37例）。观察组接受护理方法是预见性护理，对照组接受常规护理方式。评价指标：病情评估时间、急诊室停留时间、总抢救时间。结果：观察组患者的各项时间均少于对照组，组间数据形成对比，P

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简介：【摘要】目的：探究针对心肌梗死患者采取急诊护理措施产生的临床价值。方法：将2022年1月~2024年1月期间的90例心肌梗死患者纳入本次临床实验当中，通过双盲法分为参照组以及观察组，给予常规护理以及急诊护理措施，分别对比两组患者的临床各项数据指标以及并发症发生的几率。结果：观察组患者的临床数据指标优于参照组，p<0.05，观察组患者并发症发生的几率低于参照组，p<0.05。结论：针对心肌梗死患者采取急诊护理措施，具有更加显著的临床应用价值

简介：摘要：目的：探讨优化急诊护理对急性心肌梗死患者抢救的效果及抢救时间影响。方法：选取2022年5月-2023年5月收治的80例急性心肌梗死，随机分为观察组和对照组，每组患者40例，其中对照组给予常规护理干预，观察组给予优化急诊护理流程，对比护理效果。结果：

简介：【摘要】目的：对于急性心肌梗死患者实施优化急诊护理，进一步提高抢救效果，缩短抢救时间。方法：将2021年1月至2022年1月我院接收的60例急性心肌梗死患者作为研究对象，通过随机分组将研究对象分为两组，观察组与对照组各30例患者，对照组接受常规护理，观察组接受优化急诊护理，对两组干预效果进行比较。结果：两组患者通过抢救后，在抢救时间上，观察组短于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）；观察组致死率和致残率均低于对照组（P＜0.05）。结论：通过实施优化急诊护理，可以缩短急性心肌梗死患者的抢救时间，降低致死率与致残率，值得推荐。

简介：【摘要】目的 浅析严重创伤患者开展急救护理对抢救成功率及抢救时间的影响。方法 将我院2022.1-2022.3开展常规急救护理收治的20例严重创伤患者作为参照组研究对象，另将2022.4-2022.6开展创伤急救模式下收治的20例严重创伤患者作为干预组研究对象，对比两组抢救成功率及抢救时间。结果 干预组急救等待时间、转运时间以及急诊分诊时间均比参照组短，P＜0.05；干预组抢救成功率（95.00%）高于参照组（70.00%），P＜0.05。结论 严重创伤患者开展创伤急救护理模式能够有效缩短抢救时间，提高抢救效率。

简介：【摘要】目的：调查某医院2021年急诊急救患者抢救室滞留时间及影响因素。方法：将我省某医院急诊抢救室患者为对象，调查急诊抢救室患者滞留时间状况，并通过单因素和多因素Logistic回归分析模型，分析影响急诊抢救室患者滞留时间的因素。结果：共纳入9569例患者，滞留时间在2～6970 min，滞留时间>240 min为1469例，滞留时间>360 min为643例。单因素和Logistic分析结果表明，患者急诊滞留时间偏长，主要与患者转归、年龄、危重程度，救护车转运及周末就诊有关。结论：该院急诊急救患者抢救室滞留时间延长主要与患者转归、年龄、危重程度、救护车转运及周末就诊有关。

简介：摘要： 在汉语国际教育的语法教学中 , 近义词的辨析一直是教学的重点和难点 , 也成为了阻碍外国留学生进一步提高汉语水平的障碍。时间 副词“一直 ” 和“总”是外国留学生们极易混淆的一组近义词 。 本文拟通过对比时间副词“一直”和“总”的语义、语用和句法功能来简要说明二者的区别， 并对对外汉语教师的教学提出一定的建议， 希望能对 改善和 深入时间副词“一直”和“总” 的教学 产生一定作用。

简介：摘要项目时间进度管理是项目管理中的一项重要工作，在进度管理中要做好计划和控制工作。计划与控制能力成为了项目管理的关键部分。只有采用正确的控制方法和把握正确的实施计划，才能够推动项目工作的顺利进行，切实地提高工程项目的管理水平。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，化工企业为我国发展做出了很大贡献。我国经济发展不断深入 ,各类工程项目建设也在紧锣密鼓的开展当中 ,伴随着人们质量以及经济等意识的增强 ,工程建设在质量、安全以及进度等方面也被赋予新的要求 ,尤其是针对化工等危险系数高的建设项目 ,对于质量、安全以及进度的控制则更为严格 ,这就需要庞大的专业管理队伍来落实日常管理工作。利用 EPC管理模式能够很好的满足工程建设的各方面需求 ,作者结合多年工作经验 ,就化工项目 EPC总承包管理当中的进度控制和质量管理加以深入剖析 ,以供参考。

简介：摘要：目的：分析急诊护理路径对急性心肌梗死抢救过程中抢救时间的改善探讨。方法：选取2022年1月-2024年1月我院收治的急性心肌梗死患者48例，分组依据为计算机随机法，对照组实施常规护理干预，观察组实施急诊护理路径，对比两组抢救时间及生活质量。结果：护理后抢救时间对比，观察组更低，组间差异均具有统计学意义（P<0.05）；护理后生活质量对比，观察组更优，组间差异均具有统计学意义（P<0.05）。结论：急诊护理路径在急性心肌梗死抢救过程中能显著缩短抢救时间，提高患者的抢救效率，且有助于改善患者的生活质量，值得推广。

简介：【摘要】目的：探究急诊抢救室患者滞留时间现状及影响因素。方法：将2019年1月1日~2021年12月31日期间在我院急诊抢救室实施抢救的患者5210例作为研究对象。详细了解急诊抢救室患者滞留情况。应用Logistic单因素和多因素回归分析影响滞留时间的因素。结果：通过Logistic分析结果显示，急诊患者滞留时间超长与就诊时间、患者转归、年龄、转运过程和病情严重与否密切相关。结论：我院急诊抢救室患者滞留时间偏长，主要受就诊时间、患者转归、年龄、转运过程和病情因素影响，应予以重视。

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简介：本文讨论资源有限的加权总工时间单机排序问题,对现在仍为OPEN问题1|pj=bj-ajuj,∑uj≤U|∑wjCj给出了一个有关最优解中最优资源分配的重要性质,并利用该性质分别给出了三种情况bj=b,wj=w,aj=a;bj=b,wj=w,j=;aj=a,wj=w,j=的最优算法.

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