简介：摘要：工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同，有多种表现形式。近年来，EPC总承包模式凭借自身优势，在国际承包市场中备受建设单位青睐，也是当前国内市场被政府和行业积极倡导推广的一种承包模式。

简介：  摘要：对跨海大桥总承包企业分包合同管理的过程，特点以及重点内容进行了分析总结，并根据笔者自身的工作经验提出来了一定的风险处理措施及成本管控措施，为类似的施工企业项目管理提供借鉴。

简介：摘要：工程总承包是指总承包企业受建设单位委托，按照合同约定对具体工程项目的勘察、设计、采购、施工、安装、试运行以及竣工验收等进行全过程或者部分阶段的承包。我国工程总承包发展可追溯到上世纪80年代初，之后1992～2003年，工程总承包模式在国内进行了推广。2003～2016年，国内工程总承包模式在发展中逐步走向标准化、规范化。2016年至今，工程总承包模式在多行业、多领域全面发展，取得了不俗的成绩。但是因为工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同，有多种表现形式，在工程总承包合同管理中存在各种各样的风险，本文聚焦EPC总承包模式的合同管理开展研究，简要的分析了总承包合同存在的典型风险，以及针对风险应该采取的预防管控措施。

简介：摘要：EPC总承包合同内容繁杂，管理难度大，现实中存在问题多；总承包商在签订EPC合同前，需认真审核合同，对合同管理中可能存在的各类风险进行充分的辨识和评估，不断细化各项条款内容，并和发包方充分协商，尽可能规避或减轻合同风险，保护自身利益。

简介：摘要：跟随时代的发展，建筑行业目前已全面实行工程总承包模式，在这种EPC模式下又存在着几种组合形式，设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式，其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包模式。

简介：摘要自岭澳二期核电厂建设首次采用EPC总承包后，由核电工程公司承担的EPC总承包模式得到迅速推广。本文对EPC总承包模式下合同谈判的重点内容进行了分析，进而对业主方在谈判过程中把握重点的同时应做好的工作进行了探讨，为提高总承包合同谈判水平提供一些参考。

简介：摘要随着社会不断发展，基于总承包管理模式也被逐渐应用到核化工项目过程中，但是这种方式和传统方式相比，在制度建设和相关计价体系建设方面存在着很大的不同。因此本文在此基础上就核算工项目总承包合同实施的相关问题做了一定的探索，同时结合笔者的实际经验提出了几点建议，从而更好促进核化工项目管理模式的发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑领域逐渐成为国家的支柱产业。对施工进度、质量、安全都提出了更高的要求。相应的对项目管理水平也提出了新的要求。在工程项目管理中，分包管理非常重要。在工程项目实施中，采用专业分包，充分发挥专业人员的优势，确保总承包方按合同约定将工程质量按时交付施工单位。做好分包管理，不仅要明确双方的权利和义务，而且要保证施工单位的要求，以负责任的态度对建设项目的业主进行更专业、更好的利用二次设计经验，从技术经济服务到建设单位。

简介：摘要随着建筑市场的发展，建筑业已经进入了低利润时代，施工企业只能通过从项目到企业全过程精细化管理才能保住企业的利润。企业的总承包合同管理是企业获利的基础，只有在总承包合同的谈判、签订、生效中尽量争取利益、规避风险，才能获取更好的收益。

简介：摘要工程总承包合同谈判是工程项目招投标完成、承包单位中标之后，发包单位与承包单位之间需要就工程承包合同内容、合同价款、工程周期等项目进行商讨的过程，本文谨就工程总承包合同谈判策略与流程进行分析与探讨，希望能够为发包单位提供一点有利的参考。

简介：摘要：为了提高我国建筑业的发展水平，促进行业转型升级，近年来，在国家的大力推动下，工程总承包模式在我国工程建设领域得到了大量应用，表现出了明显的优势。针对《总承包合同示范文本》在工程实践中应用遇到的问题，国内很多学者进行了研究。华攸和针对EPC模式下海上风电工程中遇到的暂估价计取、工程量偏差、缺陷责任进行了探讨。基于此，对工程总承包合同管理风险防范进行研究，以供参考。

简介：摘要：现阶段，受国际政治与经济形势作用下，工程承包实践中有着较大风险，故而更应加大对项目合同管理力度，实现对总承包合同管理控制，确保工程能如期竣工，帮助施工方顺利结算工程款。下面本文就对此展开探讨。

简介：摘要：EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包（以下全文统一简称为EPC）模式将设计、采购、施工等综合，全部分包给总承包企业；传统的发承包模式将设计、施工分别分包给不同的企业，形成了设计承包、施工

简介：摘要：随着工程项目的复杂性和不确定性增加，风险管理在工程承包中的重要性日益凸显。本研系统梳理了工程总承包合同中可能涉及的各种风险因素，并分析了当前常见的风险管理策略及其应用效果。研究发现，针对不同类型的风险，包括技术风险、合同风险、市场风险等，工程总承包商可以采取多种策略进行管理，如风险转移、风险分担、风险避免等。此外，还探讨了信息化技术在风险管理中的应用，并提出了一些未来的研究方向，包括风险评估方法的完善、合同条款的优化以及风险管理流程的标准化等。

简介：

简介：面对竞争日益激烈的建筑市场以及对施工总承包合同风险的认识和重视程度不足，施工总承包单位为拿下工程往往会做出一些不适当的让步，这也往往使得在合同履行过程中困难重重造成巨大损失。文章针对施工总承包合同中存在的风险进行分析，并提出相应的风险防范与控制措施。

简介：摘要目前，我国建设的大型工程有很多，EPC总承包成为工程承包的主要方式，并且在合同管理的过程中，EPC总承包也发挥着重要的作用。本文对EPC总承包模式下合同管理方式的相关内容进行了简要的分析和阐述，其主要目的就是保证合同中各项条理实施的准确性和合理性。

简介：

简介：摘要：总结工程总承包模式在我国的应用现状及工程总承包合同的特点，介绍总承包合同管理的一般程序，并结合所在单位承接的市政工程总承包项目的具体实践过程中出现的问题，对市政工程总承包项目合同执行的重难点进行了分析总结，提出了相应的合同管理经验，可供类似的项目的合同管理工作借鉴。

简介：摘要：随着我国建设项目组织实施方式改革的不断深化，政府部门出台了一系列的帮扶政策，意在全国范围内推行工程总承包的建设模式，从而节省建设资源，提升建设效率。然而在工程实践过程中，尚未明确EPC总承包合同计价，缺乏统一的标准，所以在工程项目落实期间通常采用固定总价、费率下浮、固定单价等方法，这些模式拥有各自的优缺点，需要企业结合自身实际情况选择合适的计价模式，并加强风险管理，以保证顺利交工。