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  • 简介:摘要市场经济的快速发展,使得企业形成了企业文化。企业文化是推动企业战略发展的有效管理工具。本文首先从企业文化的内涵与功能等方面来认识企业文化,并阐述了企业文化在企业管理中的作用,接着从企业文化在企业管理中的作用和企业文化与企业管理之间的关系阐述了企业文化对企业管理的巨大影响,来得出结论论证论题。

  • 标签: 企业文化 企业管理 关系
  • 简介:几年前,芮萌教授回国给企业家学生授课时,时常听到学生们抱怨把越来越多的时间花在办公室之外与政府官员打交道上。企业家们的困惑促使芮萌教授从实证角度来研究企业家寻求政治资本的商业模式是否具有可持续性。如果说这一模式对个别企业在短期内是有效的,但是当越来越多的企业家都在争夺有限的政治资本时,从长期看又会对企业的管理、发展和绩效会产生怎样的影响,乃至会对整个经济会产生怎样的影响,这也是芮萌教授自2006年以来对中国企业发展中的官商问题所做的一个独特的研究。这些研究的可贵之处在于从定量分析的角度阐释了政治资本对企业发展的两面性,避免了坐而论道式的空谈,描绘出企业孜孜以求的政商关系的真实形态,给在转型中的中国商业社会一个有益的借鉴。芮萌教授在对中国企业的实证研究中采用国际通行的事件研究法和横切面数据,

  • 标签: 企业行为 政治资本 中国企业发展 企业家们 实证研究 事件研究法
  • 简介:棉花新标准即将实施,在这一工作中如何找准服务企业的切入点和落脚点并落到实处对纤检系统而言尤为重要。2012年棉花标准修订后,其核心内容是对棉花品级指标进行改革。为此,观念的转变程度将会直接影响到推行棉花颜色分级体系的效果。如何使企业更好地理解标准、执行标准,真正使企业受益呢?这就需要纤检部门引导企业,

  • 标签: 棉花加工企业 棉花标准 服务企业 棉花品级 分级体系 棉花颜色
  • 简介:摘要企业信息管理系统作为企业信息化建设的关键环节,对企业提高经营管理水平有着非常重要的意义。企业信息管理系统对企业文化也有着相当的影响。本文在分析企业文化和企业信息管理系统关系的基础上,对企业信息管理系统对企业文化的影响进行了研究。

  • 标签: 企业文化 信息管理系统 影响
  • 简介:创新能力是企业生命的基因。也是企业的核心竞争力.企业只有通过不断的创新才能适应知识经济的快速发展要求更让自身不断发展壮大。企业文化作为企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力。企业文化要始终贯穿于企业创新发展的过程中,企业文化对企业创新的推动能力具有积极的作用。

  • 标签: 企业管理创新 企业文化创新 影响力 企业创新发展 创新能力 核心竞争力
  • 简介:会计文化依附于企业环境,影响企业会计行为的同时,也对企业环境产生影响,二者之间存在着相互统一、相互关联的辩证关系。铁通沧州分公司基于这种关系积极探讨改善会计文化环境的有效路径,进而实现会计工作质量的提高,印证了现实企业环境中这种相互影响的关系。

  • 标签: 企业环境 会计文化 关系
  • 简介:施工企业投标前期的决策方法有:加权评分比较法和决策树法.投标报价策略有:生存型报价策略、信誉型报价策略和盈利型报价策略.投标的成功与否在很大程度上取决于投标企业对投标项目的决策.影响投标项目决策的因素有:施工企业自身情况、招标项目状况、业主情况和竞争对手情况,它们相互制约,共同作用.

  • 标签: 投标 决策 工程
  • 简介:“营改增”之前,公交企业主要缴纳营业税,由于营业税与增值税之间不能互相抵扣,公交企业在购买运营车辆和机械设备等固定资产时,己支付增值税。但由于公交企业属交通行业需缴纳营业税,与之前支付的增值税无法抵扣,负担自然增加重了。“营改增”之后公交企业只需缴纳增值税,解决了之前增值税进项税额不能抵扣的问题。“营改增”对公交企业影响主要有以下几个方面。

  • 标签: 公交企业 增值税进项税额 营业税 固定资产 机械设备 交通行业
  • 简介:摘要本文根据药品批发企业的供应数据和库存数量,以影响库存积压和紧缺,影响销售供应,影响资金占有率,影响市场用药情况,影响药品有效期为原则,保障临床用药供应,为企业药品供应中起纽带作用,加强与医院和药房及各连锁店的联系,及时了解用药的最新情况;同时掌握药品供应市场动态,加强计划胜采购,做到保证抢救用药、紧俏和常备药品的及时供应。筛选出主要的影响药品采购计划的因素,并对这些因素进行分析,提出建议便与制定出合理的采购计划。使采购计划具有有效性和科学性并且避免浪费,节省时间,提高效率。实现药品采购工作规范化、制度化、流程化、信息化,达到采购成本最小化,库存结构最优化,药品效益最大化,全方位保障药品供应,是优化药品采购环节。使企业对药品情况有明确的了解,可以及时作出调整。为企业提供安全、有效、经济的药品,可大大提高药品批发企业的社会效益和经济效益。使药品流通活动得到改进和提高。

  • 标签: 药品采购计划 影响因素。
  • 简介:随着我国市场经济不断发展,各项法制不断完善,原有的税制逐步显示出不合理性。例如,常常出现税收重复征收现状。为了有效促进我国税收制度完善,企业结构的调整,我们实行了"营改增"征收制度。那么本文就对营改增税收制度进行背景分析,然后阐述此项改革对我国的影响,进而对此项政策改革提出对策建议。

  • 标签: 营业税 增值税 营改增 建议
  • 简介:基于我国上市公司2001~2007年的数据,对创始人离任现象及其对企业成长的影响进行了实证检验。现阶段一些企业出现了创始人离任的现象,不同的离任模式对企业产生不同的影响:创始人离任但受聘高管不离任以及创始人与受聘高管都离任,都将对企业产生显著的消极影响,与创始人离任后期的企业绩效显著负相关;创始人留任但受聘高管离任,这种类似于“替罪羊”的离任模式不仅没有降低企业的后续经营业绩,反而有利于企业绩效的改进。这些结果表明,创始人在企业发展过程中具有一定程度的不可替代性,其留任行为有利于企业的发展,是一种“善意”的自我保护。

  • 标签: 创始人 高管离任 企业绩效
  • 简介:企业知识基础的广度、一致性和分解性3个维度探讨了企业知识基础结构特征对其技术合作关系形成的影响。基于2001~2008年31家中国电子信息企业的发明专利数据样本,通过实证分析发现知识基础广度对企业技术合作关系的形成有显著的正向影响,知识基础的分解性与企业技术合作关系的形成之间存在倒U型关系,而知识基础一致性对企业技术合作关系建立不存在显著影响关系。

  • 标签: 知识基础结构 技术合作 专利
  • 简介:摘要本文根据药品批发企业的供应数据和库存数量,以影响库存积压和紧缺,影响销售供应,影响资金占有率,影响市场用药情况,影响药品有效期为原则,保障临床用药供应,为企业药品供应中起纽带作用,加强与医院和药房及各连锁店的联系,及时了解用药的最新情况;同时掌握药品供应市场动态,加强计划胜采购,做到保证抢救用药、紧俏和常备药品的及时供应。筛选出主要的影响药品采购计划的因素,并对这些因素进行分析,提出建议便与制定出合理的采购计划。使采购计划具有有效性和科学性并且避免浪费,节省时间,提高效率。实现药品采购工作规范化、制度化、流程化、信息化,达到采购成本最小化,库存结构最优化,药品效益最大化,全方位保障药品供应,是优化药品采购环节。使企业对药品情况有明确的了解,可以及时作出调整。为企业提供安全、有效、经济的药品,可大大提高药品批发企业的社会效益和经济效益。使药品流通活动得到改进和提高。

  • 标签: 药品 采购计划 影响因素
  • 简介:利润预测是现代会计的主要职责之一,是会计人员感到难度较大的一项工作。要求既准确,又及时,但由于动态变化因素多,计算过程繁琐,不易达到要求。笔者根据几年来实践经验,对此进行分析。

  • 标签: 企业 利润预测 因素 敏感性
  • 简介:战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析,预测,规划,控制等方法,充分利用了企业的人力,物力等资源,来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的,为了企业战略设计,选择,控制和实施,实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中,提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累,企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据,结合商业大环境的走势,可以清晰地判断出企业某业务的发展态势,给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

  • 标签: 战略管理 ERP 管理优化
  • 简介:企业的建立和发展需要有成功的企业形象,视觉识别系统是企业形象系统中最具传播力和感染力的部分,是将企业形象的非可视内容转化为视觉识别符号,并以丰富多样的形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。因此设计到位、完整、科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象、占领市场的快速便捷之途。

  • 标签: 视觉识别系统 塑造企业形象 识别符号 形象管理 传播力 海尔集团公司
  • 简介:在对国内外国际创业行为和企业家能力研究成果回顾的基础上,采用回归分析方法研究企业家能力对中小企业国际创业绩效的影响。研究表明:中小企业家的管理能力和战略能力对企业国际创业绩效的影响最为显著,社会关系能力虽然也有显著影响但相关系数较小。企业家的政府关系能力影响不显著。

  • 标签: 企业家 能力 国际创业 实证研究
  • 简介:人际关系是影响企业间关系的重要原因,从网络组织的角度分析人际关系对网络组织内部运行机制的影响,可以进一步调整网络组织创新能力的发展。

  • 标签: 网络组织 人际关系 创新能力
  • 简介:摘要当前,非正式组织逐渐受到人们的重视。只有对非正式组织有更进一步的认识,管理者才能够在管理工作当中,使非正式组织与正式组织完美地结合,切实弥补正式组织的不足。在企业中,非正式组织是客观存在的,非正式组织的存在会对企业各方面产生积极或消极的影响,管理者有必要针对非正式组织进行更加有效的管理。

  • 标签: 非正式组织 积极与消极影响 管理方式