简介：

简介：摘 要:避税可以认为是纳税人采取利用某种法律上的漏洞或含糊之处的方式来安排公司减轻税额，以减少公司本应承担的纳税数额。虽然避税行为可能被认为是不道德的，但其避税所使用的方式是合理合法的，而且不具有欺诈性。避税是对已有税法并没有那么完善及其特有缺陷所作的显示说明，它说明了现有税法的不健全特征。税务局往往要根据避税情况所显示出来的税法缺陷采取相应措施对现有税法进行修改和纠正。通过对避税问题的研究可以进一步完善国家税收制度，才能使合理避税为企业的权利，才能受到法律和社会的认可和保护。

简介：企业的目标定位是企业生存发展的基础和关键.本文从投资定位、产品定位、市场定位和发展定位四个方面来剖析目标定位对企业的影响.旨在说明只有对企业进行科学的目标定位,才能使企业在激烈地市场竞争中永葆活力.

简介：

简介：摘 要：企业金融化的表现就是企业在发展过程中不断增加了金融资产在整体资产当中的占比。首先，未来研究企业金融化对企业创新的关系能够反映出金融化发展是否能够为实业提供足够的支持和帮助。其次，当下学术界在研究金融化与企业创新之间的关系时，企业金融化能够更好的调节企业创新工作。

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简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国的一部分企业面临着诸多的问题，出现了企业过度金融化的现象，导致了企业业绩的大幅度下降，阻碍了我国经济的发展。造成这种原因主要是因为企业对金融资产进行大量的投资，使得企业偏离了主营业务的发展，从而导致了我国企业经济“脱实向虚”的现象。本文主要分析了企业金融化与企业业绩之间的关系，针对企业过度金融化的现象提出了相应的解决对策。

简介：摘要市场经济的快速发展，使得企业形成了企业文化。企业文化是推动企业战略发展的有效管理工具。本文首先从企业文化的内涵与功能等方面来认识企业文化，并阐述了企业文化在企业管理中的作用，接着从企业文化在企业管理中的作用和企业文化与企业管理之间的关系阐述了企业文化对企业管理的巨大影响，来得出结论论证论题。

简介：摘要现代企业发展已经不同于传统企业发展，无论是从管理上，还是企业理念，都发生了巨大的变化。现代化企业也更加重视了企业文化对企业管理的影响。企业文化更是企业人员凝聚力的所在，企业文化水平的高低更是从侧面反映了这个企业在未来发展上能否持续保持自身实力。目前，相关人员开始针对企业文化进行研究，分析其在对企业战略决策上的关键作用，本文也针对该问题，提出问题和建议。

简介：摘要在企业的管理工作中，企业秘书具有非常重要的辅助作用，企业秘书工作能够有效提高企业管理工作的水平和质量。在如今社会中，社会市场的变革非常迅速，企业的竞争力日益激烈，企业想要顺应市场发展的情况，就一定要不断加强企业管理，提高工作人员的思想政治素养，积极培养企业秘书的工作能力及专业素养。因此本文主要就企业秘书对企业管理的重要影响进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要企业文化是一个企业长期发展过程中形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。是企业战胜困难推动其自身发展的无形力量。曾有管理学家提出“企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素”，所以企业文化建设受到越来越多企业家的重视。

简介：摘要企业文化对企业管理的作用越来越明显。本文论述了文化和企业管理之间的关系，就如何有效地利用企业文化来推动企业管理提出了自己的观点。

简介：摘要信息时代改变着人们的生活方式,网络已经渗透到人们生活的方方面面,从观念和行为上影响着人们,其巨大的影响力、开放的系统结构、低廉的运营成本等优势日益彰显,企业网站无可争议地成为最佳平台。目前,各种各类的电子商务网站涌现,如何在潮涌的互联网上争取到客户,让网站成为公司的展示平台、销售平台、沟通平台,使网站能够在互联网上出类拔萃是众多公司追求的目标。因此,探讨影响企业网站成功的因素就显得尤其重要。

简介：摘要企业文化指的是企业的价值观念、群体意识、道德规范等。企业文化也可以称为以人为本的管理理念。同时企业文化的主要内容是企业的价值观，因此完善企业文化可以有效提高的自身的竞争力。随着市场经济的逐渐发展，企业和企业之间的竞争越来越激烈。要想在严峻的竞争中获得生存，是企业管理者需要解决的问题。通过对企业文化进行探讨，可以发现企业文化对企业管理具有深远的影响，因此可以充分利用企业文化，促进企业的快速发展。

简介：

简介：摘要企业文化是企业长期经营过程中形成的文化氛围和价值理念;企业战略是企业对自己未来发展方向和路径的一个周密筹划。企业文化是企业战略的基础,是其实施的关键。企业在新的时代面临着新的机遇和挑战,而优秀的企业文化能够对企业的战略管理起着重要影响。企业谋求新的发展,就要在经营和管理过程中,利用企业文化对企业的战略管理产生积极的正面影响,消除企业文化消极的负面阻碍作用。本文首先简要阐述了企业文化和企业战略的定义,进而分析了企业文化和企业战略之间的关系,并探究企业文化对战略管理的影响。

简介：随着市场经济的不断发展和完善,各个企业之间的竞争越发激烈,企业在发展的过程中对自身的文化建设不断加强,以提升企业的竞争力,文化建设成为企业的重要组成部分。文章在界定企业文化内涵的基础上,分析了企业管理中文化对企业发展的影响作用,并且提出了企业管理中文化建设存在的问题,在此基础上提出了发展企业文化的对策建议。

简介：摘要：二十大报告重点提出，推动绿色发展，经济社会发展绿色化、低碳化，促进人与自然和谐共生；深入推进环境污染防治，坚持精准治污、科学治污、依法治污，持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战；积极稳妥推进碳达峰碳中和。在环境保护迫在眉睫、碳达峰、碳中和大背景下，实现经济可持续高质量发展的关键问题是环境保护投入和科技研发，积极推进绿色发展和低碳发展，大力推行清洁生产和污染治理，建设资源节约型和环境友好型企业，实现人与自然和谐相处、保持生态平衡。

简介：摘要企业在长期经营发展过程中形成的文化理念、文化氛围和价值观念即为企业文化，对自身未来发展方向做出的周密工作计划为企业战略。企业文化与企业战略之间联系密切、密不可分。优秀的企业文化能够帮助企业提升内涵，是企业成功与否的关键。市场竞争日益激烈，企业要创新发展，利用企业文化提升企业战略管理水平。本文具体分析了企业文化和企业战略两者之间的联系，叙述企业文化对企业战略的具体影响。

简介：摘 要：在新时代背景下，企业的发展不仅需要硬实力的支撑，更是需要企业软实力的支撑，企业才能长远的发展，而企业软实力就是企业文化的建设。近年来，越来越多的企业认识到企业文化的建设在企业发展中的重要性，但还是有许多的企业没有认识到企业文化建设的重要性，以此导致企业发展前景不好。本文最主要的目的是通过对企业文化对企业发展的影响研究，让更多的企业认识到企业文化对发展中企业有至关重要的影响，让更多的企业重视企业文化的建设，从而促进企业更加长远的发展，促进社会经济的发展。