简介:1994年8月1日。热浪袭常德。从热浪中走出的省委副书记储波考察完常德棉纺织厂后说:“常德人,舞活了三湘四水纺织行业的龙头。”魂兮归来然而,曾几何时,常纺上空和全省纺织行业一样,被“总量失控设备落后”的雷电风云笼罩,全省八大纺织厂几乎全部亏损。常纺去年的亏损额上窜到1535万元。没有一家纺织厂能躲过这场“暴风骤雨”。面对市场经济大潮挟卷而来的“台风”,常纺人出奇的冷静。厂长张耀宗说:“机器落后并不可怕,可怕的是我们改革意识不适应市场经济。常纺的出路是改革。”常纺人找到了适应自己的改革之“招”。第一招:快刀斩麻、理顺体制。按“精简、效能、服务”的原则组建一,二分厂和机械分厂,理顺总分厂体制。头招
简介:21世纪的市场竞争已经从品牌竞争走向了服务竞争,有眼光的公司已开始把服务当成经营的一个关键要素加以重视.如果说从前的市场是"资本推动型"的话,那么当今的市场则是"服务推动型","资本"的作用从某种程度上已经被"服务"所代替.可以这样说,当今市场竞争的成功者往往是那些具有服务优势的公司.