简介:摘要我国的电力产品是国民基本必需品。由于市场化的激烈竞争,如何提高自身的效益和产品的销售,带来一定的经济利益,能都在市场上立足,都成为了电力企业首要关注的问题。我国的电力企业的由于缺乏竞争能力,竞争意识不强,所以在市场竞争处于劣势,因此合理的调整电力营销的体系和重新构建营销体系是必要的做法。本文分析了电力营销的现状,阐述了对构建电力市场营销提出若干建议。
简介:随着市场经济的快速发展,买方市场的普遍形成,市场营销日益成为制约各类企业生存与发展的关键因素,社会对市场营销专业人才在需求数量不断增长的同时,质量要求也在不断提高。据这些年社会人才需求信息的反映,市场营销专业人才的需求量始终居于前列,但社会对市场营销专业毕业生工作满意度较低,主要表现在动手能力不强,一些基本业务难以开展,高素质的营销人才难以寻觅,能制定科学合理、行之有效的营销战略及营销方案的人才太少。究其原因,其根源是教育问题。市场营销专业的实践教学是个薄弱环节。因此,构建一个适应市场需要的,能培养学生营销实战能力的实践教学体系具有十分重要的意义。
简介:细说市场营销之一市场机会分析市场机会,是企业营销管理的第一步。所谓市场机会,就是市场上没有被满足的需求。西方企业界有句名言:“那里有未满足的需求,那里就有做生意赚钱的机会。”在买方市场的条件下,卖方竞争日趋激烈,找到做生意赚钱的机会,实属不易。但还必须明确,这种客观存在的“市场机会”,还只是“环境机会”,并不等于是某一企业的“企业机会”。要使“环境机会”成为“企业机会”,是有条件的,这就是:与企业任务相一致;企业具有利用该机会的资源(资金、技术、设备等)能力;利用该机会足以实现企业目标的要求。与企业任务不一致或企业无力利用的市场机会当然不能成为企业机会;有能力利用而不足实现企业目标的市场机会也