简介:摘要:现代建筑工程项目的建设规模不断扩大,使得项目的建设周期长,投资资金庞大、资源消耗强度大。传统的工程造价控制方法往往集中于施工图预算,涉及的对象也多为施工单位,缺乏对建设工程从策划阶段到工程竣工验收阶段的全过程、全流程的工程造价控制,最终导致的结果就是工程投资超出概预算、工程造价失去控制和难于纠正,也给国家造成巨大的资源损耗,与建筑业高效节能的发展理念相背离,传统的工程造价控制方法显然与现代建筑管理模式不相符。全过程工程造价控制在控制目标上与工程进度目标、质量目标和投资目标相互协调,涉及的主体也从施工单位逐步扩大到建设单位、设计单位,还有造价咨询单位和政府主管部门。因此,全过程工程造价管理是对建设工程动态的资源配置管理,实现不同建设阶段项目投入的人力、物力和资金的和谐统一,能够达成有效地造价控制和纠偏,扭转目前大多数工程造价管理集中在施工图阶段的不良局面,避免“三超”现象,进而取得投资的经济效益。本文主要分析建设工程全过程工程造价控制管理。
简介:摘要:伴随建筑行业的大力发展,工程造价随之得到了关注和广泛的应用,在此之下在工程造价管理中实施全过程跟踪审计成为了主流趋势,并具有重要意义和作用,有助于提高工程造价工作的整体水平和效果。这对于建筑企业来说是对工程项目投资管理的创新,因此施工单位要从管理理念和方法上做出相应的转变,并制定全面的跟踪审计财务管理制度和措施,同时要确定每个审计工作者的职责范围和工作内容。全过程跟踪审计是一项系统性、专业性强的工作,需要审计工作者全面掌握建筑工程项目各个环节的实际情况,并要秉持实事求是、公平公正的原则,以便完好应对审计工作中的各项问题,从而实现对工程造价的有效控制,最大程度上提高企业的经济效益。基于此,本文就对工程造价全过程跟踪审计展开了研究,并提出了相关见解,以供参考。