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  • 简介:摘要:电力工程是推动国民经济的关键要素,其施工质量在很大程度上决定着国民经济建设和发展的进程,为了全面提高工程施工质量,相关单位需要重视工程管理工作,积极落实合同管理制度,规范合同管理流程,以全面提高工程管理质量,确保各项施工活动的顺利开展,在此基础上,分析了电力工程施工阶段合同管理的要点,以供参考。

  • 标签: 电力工程 施工阶段 合同管理
  • 简介:摘要:电力建设项目的工程合同是对项目工期、项目质量以及项目投资的定义,同时对于工程合作方的权利、义务以及责任有着明确的规定,是建设双方的活动准则,并且具有一定的法律效力。电力工程项目中的合同管理是进行电力项目管理控制的重要依据。作为提高管理质量必不可少的一环,合同管理应得到重视。本文将就电力工程项目实施阶段合同管理的特点、难点、要点进行分析,为提升电力施工过程的合同管理水平提供一定的参考价值。

  • 标签: 合同管理 电力工程 要点
  • 简介:摘要:引言我国自改革开放以来,社会市场经济的发展不断迈向新的台阶,各行各业的市场竞争压力与日俱增,并且渐渐地形成一种体制化的发展模式,其中,合同管理这一概念渐渐地融入到各行各业的发展体系中,合同管理在企业的各项建设活动中起到了基础性的管理作用,电力资源作为维持社会生产运作以及人们日常生活稳定运行的重要资源,随着人们对其需求量的与日俱增,越来越多的电力工程投入至紧张的建设当中,而合同管理作为电力工程建设过程中的一项重要工作,在各项施工项目所起到的影响力甚广,具备连续性、系统性、动态性的管理特点,在实施与管理的过程中,涉及到多单位、多部门的根本利益,因此需要不同部门之间的无条件配合,并进一步对工程合同展开系统性管理。

  • 标签: 电力工程项目 施工阶段 合同管理 重要性
  • 作者: 宋永青
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-20
  • 机构:云南德凯通信工程有限公司  云南  昆明  650000
  • 简介:摘要:在电力工程项目建设过程中,其工程合同的签订是对施工周期、项目质量等内容进行一个定义,合同的签订有利于对工程合作双方的权利、义务、责任进行划分,并对双方的活动进行约束,且该外合同具有一定的法律效益。而施工阶段合同管理工作,则是对项目进行控制的重要内容,是保障工程质量必不可少的一个环节。基于此,本文首先对电力工程项目施工阶段合同管理特点与难点进行分析,随后提出了提升电力工程项目施工阶段合同管理的几点建议,以期为优化电力工程合同管理工作,提高其管理水平提供借鉴。

  • 标签: 电力工程 施工阶段 合同管理
  • 作者: 宋永青
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-14
  • 机构:云南德凯通信工程有限公司  云南  昆明  650000
  • 简介:摘要:在电力工程项目建设过程中,其工程合同的签订是对施工周期、项目质量等内容进行一个定义,合同的签订有利于对工程合作双方的权利、义务、责任进行划分,并对双方的活动进行约束,且该外合同具有一定的法律效益。而施工阶段合同管理工作,则是对项目进行控制的重要内容,是保障工程质量必不可少的一个环节。基于此,本文首先对电力工程项目施工阶段合同管理特点与难点进行分析,随后提出了提升电力工程项目施工阶段合同管理的几点建议,以期为优化电力工程合同管理工作,提高其管理水平提供借鉴。

  • 标签: 电力工程 施工阶段 合同管理
  • 简介:摘要在建筑工程的招标阶段合同可以有效地保护各方的利益,同时也可以保证建筑工程的质量与招标过程的公平性与稳定性,并且合同也展示了招标的最终结果,保证了招标过程的透明化与常态化。本文主从合同与招标过程的紧密联系与合同与招标过程的管理关系两方面来讨论合同在招标阶段合同管理的重要性。

  • 标签: 建筑工程 工程招标 合同管理
  • 简介:摘要:大型建设工程项目具有建设周期长、投资及风险大、参与单位和人员多等特点,由于不可预见事项太多,所以容易导致合同纠纷较多,合同管理难度加大。所谓“合同管理”,不仅是对合同订立、变更、解除的管理,重点更在于履行阶段的管控。现从合同履行阶段的管理目标着手,浅谈目前合同管理存在的问题,分析提升建设工程合同管理水平的有效途径,以促进合同的规范管理。

  • 标签: 建设工程 履行阶段 合同管理
  • 简介:摘要对于建筑工程管理工作而言,做好工程招投标阶段合同管理工作,至关重要,其能够切实是保证各方合法经济权益。因此,本文也会着重分析如何做好该项管理工作,不仅对其给工程招投标工作所带来的影响以及两者之间的关系进行了详细的概述,而且还针对建筑工程招标阶段合同管理质量的有效提升,提出一些相对应的意见和建议,以便相关人士参考。

  • 标签: 建筑工程 招标阶段 合同管理
  • 简介:摘要在我国建筑行业发展蒸蒸日上的今天,建筑工程招投标过程中依旧存在一些不足之处,这些纰漏的产生,无外乎是由于市场的监管不力、合同管理工作力度水平低下、人们相关法律意识薄弱,这些不利因素的存在,在很大程度上滞留了我国建筑业的发展,因此应该及时采取相关应对措施,对建筑工程施工中招投标和合同管理进行有效处理,维持两者相辅相成的联系,使得建筑市场实现可持续有效发展。

  • 标签: 建筑工程 招投标阶段 合同管理
  • 简介:摘要:建设工程投资一般比较大,工期较长,工序交叉多,施工困难,政策变化、物价波动等不可预见因素较多,各参建单位资质、相关经验参差不齐,施工技术和管理水平也各不相同,相互干扰现象频现,不同主体的合同造价人员对已签合同有关条款及相关法规的理解不一致,争议问题比较多,并时有扯皮现象发生,甚至发生仲裁及诉讼,这些都在不同程度上加大了现场造价监理工作的难度,严重阻碍了工程建设的进度、质量,将导致投资与工期损失。

  • 标签: 建设工程 合同 履行阶段 造价 监理
  • 简介:摘要:招标阶段工程造价的影响非常大,因此造价控制非常重要。需要综合考虑招标图纸审查、现场勘察、招标文件编制、工程量清单编制和施工合同管理等方面,控制整个工程造价。这样可以为整个建设工程的造价控制做好阶段性控制。本文将重点研究工程招标及合同阶段的造价管理。

  • 标签: 工程 招标及合同阶段 造价管理
  • 简介:摘要研究了建设项目施工阶段价值工程合同,探讨了价值工程合同概念、价值工程变更提案的操作流程、价值工程变更节余的确定、发包人和承包人之间如何分享节余,以及价值工程合同争议解决办法。建议政府主管部门、立法机关、行业协会等部门制定专门的价值工程合同条款。

  • 标签: 价值工程 合同 施工阶段 节余
  • 简介:摘要建筑工程领域管理的多元化格式在我国已经形成了一种多元化格局,是多元化趋势的必然形成过程,多样化工程管理模式也渐渐的出现了,并且建筑工程招标管理也在不断的完善和改进。如果使合同在投标阶段发挥更强大的作用,就可以保证建筑工程的质量,更能保证招标工作的公正,公开和透明,对于规范建筑工程的行为具有积极的影响作用。本文分析了建筑工程招标阶段合同管理。

  • 标签: 建筑工程建筑工程 招投标阶段 合同管理
  • 简介:摘要由于招标阶段是业主确定工程造价的一个重要的阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响,因此,招标阶段的造价控制对整个工程造价控制非常重要,业主应从招标图纸的审查及现场勘察、招标文件的编制、工程量清单的编制、施工合同管理等方面综合进行控制,做好资料积累和应用,为建设工程全过程的造价控制做好其中的阶段性控制。本文将围绕工程招标及合同阶段的造价管理进行研究。

  • 标签: 工程招标 合同 造价管理
  • 作者: 任莉
  • 学科:
  • 创建时间:2023-11-09
  • 机构:四川省交通建设集团有限责任公司市政工程分公司 四川省成都市 610000
  • 简介:摘要:工程招标及合同阶段工程建设项目中最为重要的阶段之一,也是决定项目成败的关键阶段。在这个阶段,造价管理是必不可少的一项工作。有效的造价管理可以帮助工程项目实现成本控制和风险管理,确保工程质量和进度,最终实现项目的成功。然而,当前的工程招标及合同阶段的造价管理还存在许多问题和挑战。比如,招标文件制定不规范、评标方法不公平、合同管理不到位等。如何解决这些问题,提高造价管理的水平和效率,是当前亟待解决的难题。

  • 标签: 工程招标 合同 造价管理 有效方法
  • 简介:摘要:建筑工程施工阶段合同管理对工程建设而言具有重要意义,在施工阶段进行合同管理能够明确双方的权利义务,减少后续合同纠纷,并提升施工效率。建筑工程施工阶段合同管理会受到各方面因素影响,是否具备合格的管理意识、管理能力等都影响着合同管理的质量。为了能更好的发挥合同的约束与监督作用,建筑工程施工阶段需要提高对合同管理的重视度、优化合同管理内容、加强合同审核工作、科学处理招投标与合同管理的关系、加强法律法规知识培训,通过对合同管理进行有效控制,保证建筑施工质量,促进建筑行业发展。

  • 标签: 建筑工程 施工阶段 合同管理
  • 简介:摘要:本文旨在探讨交通工程招投标阶段合同管理策略,分析合同管理在确保项目顺利进行中的关键作用。通过文献综述和案例分析,本文提出了一套有效的合同管理框架,旨在提高合同执行效率,降低项目风险,并确保项目目标的实现。

  • 标签: 交通工程 招投标阶段 合同管理
  • 简介:摘要:建筑工程施工下招投标环节合同管理至关重要,合同具有一定的法律效力,是维护各方权益的重要体现。下面文章对建筑工程招投标阶段合同管理展开探讨。

  • 标签: 建筑工程 招投标 合同管理 招标投标
  • 简介:摘要:建筑工程的前期工作对于后期施工建设具有非常重要的印象概念股。招投标管理是直接作用于建筑工程招标与投标环节的管理手段,包括对招投标环节中招投标双方的管理。通过招投标管理的方式能够促进招投标工作的合法合规有序进行,保障招投标双方的权益,进而更好的提高建筑工程项目的经济效益。

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