简介： 摘要：随着建筑行业的发展，如何规范建筑施工现场劳务务工人员的管理，是一项重大的管理问题。从长远来看，建立一套符合客观情况的“一条龙”管理体系有利于企业避免各种经济纠纷和法律风险。农民工是现在建筑施工行业的主要劳务人员，其文化层次较低、思想观念落后，加之现有的劳务公司管理水平和理念落后，导致劳务工人管理一直是个难题。文章浅析建筑施工现场劳务工人管理。

简介：摘要：劳务用工作为工程项目成本费用支出的一项重要项目，如何完善用工管理制度，避免不必要的劳务纠纷，规避劳务承包风险，是确保项目正常运营，保障工程最终收益的重要举措。而如何使劳务用工更加合规、合法、条例、有序，便于执行管理控制，规避劳务纠纷，维持稳定，避免项目效益流失，是我们需要讨论的话题。基于此，本文将对劳务分包模式下工程项目劳务管理控制措施进行分析。

简介：摘 要 在施工企业的项目管理中，合同管理是其管理的重心，而劳务分包合同是施工企业合同中的重要组成部分。本文主要通过分析当前工程劳务分包合同管理中存在的一些主要问题，同时结合自身的实践经验，提出一些措施方法，为后期相关工程的劳务分包合同管理提供一些参考。

简介：摘要：当前在劳务分包管理过程中存在着劳务作业队伍整体素质水平不高、劳务分包队伍缺少安全意识、劳动分包合同管理不完善的问题。为了提高劳务分包管理质量，应健全劳务分包招投标管理制度、加强劳务分包队伍培训、加强从业资格考核管理、转变劳务分包合同管理方法、充分运用信誉评价手段，真正实现互利共赢。

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简介：摘要：近年来，随着建筑市场的发展，建筑业企业逐渐向“专、精、特”方向发展，这就要求企业从内部管理入手，优化工程劳务队伍的结构和专业，加强对劳务队伍的管理。本文主要研究施工企业的工程劳务管理，旨在为施工企业提升工程劳务管理水平提供参考。

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简介：摘要从工作实践中浅谈合理运用现代互联网+技术，推行建筑劳务市场的信息化管理和实名制管理，加强建筑劳务人员技能考核等方面提出可操作的措施，期望能为建立统一、有序的建筑劳务管理，为建筑业企业良性运转进行有益的探索。

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简介：摘要： 成建制的劳务分包 是现代 电力施工企业 比较普遍的作法 ，良好的劳务分包管理 制度和方法 能够在很大程度上提升 施工过程 的整体管理水平。但是 近几年电力工程，尤其是线路工程施工中，人身伤亡事故时有发生 ， 暴露出 电力施工企业 由于受到制度的限制以及劳务分包队伍自身的问题，造成电力工程施工劳务分包队伍的管理存在着一定的问题 。 本文主要表述 山西晋北 - 江苏南京 ±800 千伏特高压直流输电线路工程苏 1 段 为 确保工程施工 安全 ，提升 劳务分包 管理水平 而采取的一些 针对性措施 和方法 。

简介：摘要本文分析了市政公用工程劳务分包管理方式，从分包招标管理、合同签订阶段管理、中间计量阶段的过程控制等层面进行管理与优化。提出了市政公用工程分包成本控制方式，提出严格筛选劳务分包队伍，优化劳务合同的签订，优化劳务人员的工资结算，为市政公用工程劳务分包管理与成本控制提供了一定参考意见。

简介：摘要：随着“一带一路”战略的实施，我国企业“走出去”的速度越来越快，我国企业在国际工程领域的占有率和业务领域也在不断提高和拓展，这给国内公司提供了良好的发展机会。我国对外承包工程企业在复杂的国际形势下，也面临着诸多问题，其中之一就是劳务管理。从劳务经营的风险分析中可以看出，项目所在地的劳务成本高于预期，劳务技能水平较低，存在较大的流动性和较高的纠纷风险，因此，加强合同意识、完善合规制度、以人为本和推动属地性建设，才能有效规避劳务管理风险。

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简介：俄罗斯劳动力人口年均减少约100万,且人口老龄化严重,部分行业过度依赖外国劳务,而且劳动力缺口的地区分布不平衡。从2001年开始,俄对外国劳务实行配额制度管理。农业合作是中俄两国最具潜力的合作方向之一,也是中俄进一步加强劳务合作的主攻方向之一。

简介：摘要：劳务分包是目前建筑行业最常用的管理方式之一，随着科学技术的日新月异，建筑新产品、新材料在建筑市场上层见叠出，并在实际生产中广泛应用，在一定程度上提高了生产率，节约了成本，节能环保，对建筑企业管理人员的劳务分包管理也提出了更高要求。基于此，本文阐述了建筑工程管理的劳务分包与专业分包的主要区别，对建筑工程管理的劳务分包管理存在的问题及其措施进行了探讨分析，旨在提升建筑工程经济效益。

简介：摘要近年来，随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业迅猛发展，各地劳务用工企业不断壮大。但由于建筑企业自身用工还存在很多问题，这给企业的长久发展埋下了巨大的隐患，也给企业造成了巨大的经济损失。因此，施工企业积极主动加强农民工和劳务队伍管理就显得尤为重要。

简介：摘要随着市场经济的日趋成熟以及用工制度改革的深度推进，劳务派遣用工形式成为了我国劳务经济中发展较快的一种新模式。但是由于派遣单位、用工单位以及劳务工特殊的三方关系，经常导致矛盾冲突，影响劳务工的利益。本文从用人单位和派遣单位两个角度分析如何加强劳务派遣及用工管理。

简介：摘要：近年来，经济社会的迅猛发展，逐步推动了建筑领域施工企业的壮大，但是从目前建筑施工企业实际发展情况来看，在发展规模逐步拓展的背景下，一些问题也日益凸显，而其中较为严峻的问题之一就是劳务管理问题。受这一问题影响，在一定程度上制约了建筑施工企业有序、稳健发展。基于此，在建筑施工企业后续开展管理工作时，应注重劳务管理工作的有效强化，通过组织方案的积极优化和改善，在发展过程中注重承包和管理机制改革的逐步推进，进而促使建筑施工企业劳务管理水平本质上得以提升，为建筑施工企业社会效益及经济效益的逐步提高奠定坚实基础。

简介：摘要：在我国经济体系中，重要的支柱性产业之一就是建筑行业，同时建筑施工企业的劳动力也十分密集。因此，需要建筑施工企业注意强化劳务管理工作，针对劳动人员的培养加强力度，基于劳动人员整体服务意识的强化，加之有效优化和改进劳务管理工作，进而为建筑施工企业、建筑行业发展奠定坚实基础。在建筑施工企业强化劳务管理的过程中，应注重全过程劳务管理理念的贯彻落实，借助多样化措施促使劳务管理实效性充分发挥。