简介：目的：探讨孕12～15周终止妊娠的最佳方法。方法：180例（孕12～15周）自愿要求终止妊娠的孕妇随机分为两组：A组和B组，每组90例。A组采用米非司酮配伍米索前列醇终止妊娠；B组采用利凡诺尔羊膜腔内注射引产术终止妊娠。观察两组的胎儿、胎盘排出、引产时间、腹痛持续时间及用药后至清宫前阴道出血量的情况。结果；A组阴道出血量及胎儿、胎盘均排出与B组比较，差异均无统计学意义（P均〉0．05）；A组腹痛持续时间4h内及4～12h内与B组比较，差异均有统计学意义（P均〈0．005）。结论：对于孕12～15周终止妊娠，米非司酮配伍米索前列醇口服不失为一种快速、安全、经济、有效的方法。

简介：1病例摘要女性,21岁,因剧烈头痛3小时,伴失语2小时,呕吐3次于1998年11月4日入院。患者于夜间睡觉时突然剧烈头痛,呈血管搏动样胀痛,呕吐非喷射性,为胃内容物,四肢微抽搐,当时能与家人说话,构音不清,约1小时后呼之不应,无发热,无大小便失禁,由家人急送人院。既往在12岁及16

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简介：1999年1月—2000年1月我站运用利凡诺及利凡诺联合米非司酮加米索两种方法为孕13—20周要求终止妊娠的80例引产对象进行引产。现将结果报告如下。

简介：担任GE公司CEO二十年的JackWelch，在今年九月初退休。回首带领公司的漫漫长路，JackWelch日前在接受财星杂志专访时表示，经营GE时，他重视的议题有很多，但是培养人才成为公司的中坚，是他最重视的一项。透过充份奖励人才，以及裁汰表现不佳的员工，引领了公司的杰出表现。

简介：通用电气(GE)是一个永远不缺首席执行官(CEO)的企业，也是全世界最大的CEO制造工厂。通用电气如何培养领导人？领导有何技巧?听听GE中国首席教育官白思杰怎么说。

简介：作为GE深化重组的一部分，总部位于美国马萨诸萨州匹兹菲尔德市的GE高新材料集团分解为三部分。GE将11种业务重组为6个集中工业基团。有15000名员工的高新材料集团再一次分为GE塑料、GE有机硅和GE石英三个业务。2004年1月这三种业务合并成为GE高新材料集团，

简介：GE俨然是一个制造杰出企业领导人的“超级工厂”，它不仅将先进的管理经验带到了中国，还将制度化的而又不停革新的人力资源培训体系呈现在人们的面前。

简介：通用电气公司(GE)在中国的总投资已超过15亿美元，可以看出，其投资活动决不是散兵游勇式的短期行为，而是为其全球战略布下具有远见的大局。本文从保守的投资策略、进入时机的选择和投资特点三个方面论述了GE的中国投资战略。

简介：为了加速盈利能力，缩减日常开支。通用电气公司（GE）宣布于7月5日进行业务重组，将原先的十一大业务集团正式缩减至六大集团。据称，中国地区的业务将随这次的变化进行调整，但GE交通集团和GE能源集团（简称GE能源）虽然并入了GE基础设施集团，但是对华发展计划不会改变。GE基础设施集团将大力开拓中国市场。

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简介：Theoptimumparametersarecalculatedbythelargecross-sectiontheoryandmodecut-offequation.Theeffectonreversebiasvoltagesinanalysedbythedopingconcentrationinn^+-Si.Theissignificantbecausethereversebiasincreasessharplywhenthedopedconcentrationinn^+-Siislessthan1×10^20cm^-3.

简介：　　江明夫妇想要孩子的事在圈内传开后,知道内情的人,都认为他们一定是疯了.江明的糖尿病没有治愈不说,而且有迹象表明,病情正在加重.……

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简介：美国GE公司塑料部门日前宣布，作为PBT（聚对苯二酸丁二酯）树脂Valox和PBT／PC（聚碳酸酯）聚合材料Xenoy的新系列，将上市85％使用废旧PET（聚对苯二甲酸乙二醇酯）塑料瓶的汽车工程塑料ValoxiQ和XenoyiQ。

简介：《杰克·韦尔奇自传》被誉为“CEO的圣经”。全书贯穿始终的核心理念是“以人为本”。这里的“人”首先指的是具有相当知识和组织、经营、创新等能力的人，是人力资本。GTE是把人作为资本来组织、开发、培育和管理的。韦尔奇在高度关注白领精英的同时，强调“让每一位员工全身心投入到工作中来是CEO的最主要的工作”。