简介：沃尔沃公开赛期间,欧巡赛CEO基思·佩里亲赴赛场。他对中国高尔夫的发展保持乐观,甚至认为不久的将来,会有一站高奖金的劳力士系列赛在中国诞生。借此机会,我们与这位欧巡掌门人进行了面对面的采访。今年是沃尔沃赞助欧巡赛30年,赞助中国公开赛23年。你认为包括沃尔沃在内的国际企业热衷于赞助欧巡赛的原因都有哪些?沃尔沃不仅是欧巡赛的赞助商,更是高尔夫运动的鼎力支持者。到目前为止,沃尔沃在全球范围已赞助举办近150场男子职业比赛。没有像沃尔沃这样的伟大赞助商的长期投入,高尔夫运动就不会达到今天的繁荣。

简介：刘乡长＂亲自＂到富龙砖瓦厂来了。此行的成功与否,他实在没有把握。进了孙厂长办公室,他把脸上的愁雾换成了笑云,和孙厂长握手时使出的劲儿,可以和一个村民组长跟他握手时相比。孙厂长知道乡长从＂百忙之中＂抽出时间来＂敝厂＂,一定不是纯粹的＂视察＂,就开门见山地问他有何贵干。刘乡长可不好开门见山,他从三个代表讲起,再牵牛花一样绕过来绕过去……

简介：因为上级发了文件，某局准备给职工发的一笔福利费不敢发了。当局长正在为此事犯愁时，局工会主席出了一个主意：“现在全国都在开展迎奥运活动，咱也开展一次职工迎奥运知识竞赛，全部答对的职工就给予物质奖励。把这笔福利费变成奖金发下去。”局长疑惑地问：“这行吗？”工会主席肯定地回答：“保证万无一失。”局长同意试试。

简介：小牛奇奇在一家公司工作，大象经理常常给他出难题。一天，经理拿出1000元，作为奇奇和另外两名员工的奖金，要求奇奇来平分。1000÷3=333……1，每人分333元后，还剩1元。经理得意地想，我倒要看看奇奇怎么平分!

简介：要做环保就得麻烦,就得不方便。而麻烦,不方便,恰恰好就是"爱的高昂的价格"。家附近有间卤味店,卖些北平的熏鸡、酱肘之类的熟食,我有时下班晚了,便去买一些来当作晚餐的主菜。我带一只方形塑胶盒去,既不用他们的纸盒,也免了塑胶袋,回家上菜的时候,也不必换盘子。这家卤味店号称北平口味,

简介：厂里照顾老工人，把老刘从车间调到仓储科。老刘人勤快，闲不住，常捡回来一些磨损的废件，打磨焊补之后，又重新送回车间。

简介：中国的原子弹成功研制出来之后，很多和钱学森认识的人．非常关心他领了多少奖金。有人问起，钱学森每次都是笑笑，说：“这是国家机密，不能透露。”

简介：越来越多的公司从有的放矢的浮动奖金项目和薪资策略中找到了答案。这些政策都强调了一种联系，即员工最出色的工作与公司最出色的业绩之间的联系，然后根据这种联系来奖励员工。

简介：我的女儿一向是个乖孩子,让我们做父母的很是欣慰.今年中考时她的分数远远超过了重点中学的录取线,让我们着实高兴了一阵子.不料有一天,她回到家便说:"玲玲离分数线差了3分,交给学校一万多块钱后也被录取了.爸妈,你们说,我考了个高分,不就给你们省下了这个钱吗?不管怎样也得奖励给我点零花钱呀……"她一边说一边神气地伸出手来.

简介：

简介：江老师大胆改革,实行'共享成果,平分奖金'的管理模式,把'文明班'的奖金和学生一起分享。江老师认为,这种方式让她和学生的关系更和谐,她的班主任工作也更轻松,效果更好了。可是,我却有所担忧。其一,评选'文明班'的初衷是什么?毫无疑问,是为了无形的财富,而并非那几百元奖金。'文明班'的评比从纪律、出勤、清洁卫生、学习等方面进行考核评分,从个体的角度来说,用评选条件来约束同学的行为,能促使他们养成良好的学习和生活习惯;从

简介：话说唐僧师徒四人为普渡众生，不畏艰辛，爬山涉水，历时数十年终于取得真经回到了大唐，皇帝唐太宗从国库里支出大量金银财宝作为奖金奖励他们，并制定了以下奖励方案：

简介：秋天，田野里长满了金黄一的稻穗，丰收就在眼前。农民伯伯没有忘记青蛙们辛辛苦苦捉害虫的功劳，从“环保捉业基金”中提出一笔钱，发给菁蛙村的跳跳村长，算是对他们辛勤劳动的奖励。于是，跳跳村长召集村民们开会，让每一只青蛙都发表意见，讨论这笔奖金的用途。

简介：奖金（小小说）李昭和小年正在东屋看果树管理杂志，忽然听见爹在堂屋叫他：“小年，你来！”小年应了一声．放下杂志．向堂屋走去。小年听见爹正噼哩啪啦地拨着算盘珠，不由得笑了。爹早就催他：“苹果快卖完了，该给人家修剪苹果树的师傅算帐啦！“别慌，”小年推托道“...

简介：

简介：王某、李某、黄某、辛某四人是陕西某高校的学生。2005年6月20日，为庆祝大学毕业，他们决定各出50元钱举行离校前的最后一次聚餐。当日中午吃完饭仅剩8元钱。恰好附近正在销售即开型福利彩票，每张2元。王某便建议：用这8元钱买4张福利彩票，每人一张，说不定还会中大奖。其他三人立即表示同意。于是他们买了4张福利彩票，每人1张。刮奖后，发现李某分得的彩票中了三等奖，奖金10000元，

简介：在市场环境不断变化的今天，企业的经营状况和财务能力越来越受到市场因素的影响而趋向于不稳定，各种制度变革和管理创新在所难免。随着企业战略的调整及管理的变革，企业最难解决的问题就在于调整薪资结构，而改变薪资制度对于任何规模的企业来说．都是一件危险而困难的工作。薪资制度的调整必须有一个渐进的过程，而奖金作为薪资构成中最灵活的因素，

简介：~~

简介：为了激发学生的上进心,引导学生养成文明习惯,江老师将学校奖给'文明班'班主任的奖金拿出来与学生共同分配,收到了奇效:学生听话守纪了,师生关系和谐了,班级管理达到了理想状态。其实,这种把奖金与学生分享的做法,我身边的一些同事也使用过,最初的确能带来一些积极的影响,可是时间久了,更多的问题接踵而来,令他们焦头烂额。因此,我认为这种做法不宜提倡和推广。首先,奖金的归属者是班主任,而不是学

简介：人才流失，是许多企业的经营之痛。如何才能抓住员工的心？是高薪水高待遇，还是让员工持股？或是另有其他秘方？１９９７年，摩托罗拉在德国投资设厂，此举大出众人意外，难道摩托罗拉不担心德国工资水平高，增加生产成本？美国最大的未上市电脑软件公司ＳＡＳ，虽然公司...