简介：摘要：目前电力企业培训还存在很多问题，现有的培训管理模式已不能完全适应新形势的需要。探索致力于提高培训效率、培训效果、培训质量的电力企业培训管理的新技术、新模式、新方法迫在眉睫。本文针对电力企业培训原则以及电力企业培训的的项目管理和开发进行了分析。

简介：本文阐述了培训资源管理平台设计,介绍了资源管理平台的总体框架结构及主要功能,并提出了实现方法,以求解决培训资源管理缺乏统一平台和资源共享等问题,达到资源在各部门的互联互通,促进培训质量的提高。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力企业也在不断地扩大，基层供电企业在市场经济中也已经愈发的重要。基层的供电企业在人力资源及培训管理方面还是存在有待改进的地方，使人才能够发挥出其真正的作用，就要做好基层供电企业人力资源管理工作，这对基层供电企业的发展是尤为重要的一方面。本文首先分析了人力资源开发与培训管理可能会受到的影响因素，并针对其中可能存在的问题提出了提升人力资源管理工作的合理措施。

简介：本文以国网技术学院培训管理信息系统研发项目作为案例,以学院培训管理信息化需求为出发点,确定系统建设目标.对培训管理信息系统设计思路、技术路线、功能应用等内容进行介绍,为企业级培训管理信息系统设计与开发提供参考.

简介：摘要：员工的培训及开发是电力企业提升员工专业知识技能和综合能力的有效方法，并且能以此改变员工的不良工作态度，促使员工积极提升工作绩效，以此为企业创造更多的利益。根据电力企业的实际情况，员工的培训和开发工作繁杂，因此需要建立完善的培训及开发管理体系，以此为基础让各方面工作能得到头筹管理，确保各项工作均能顺利完成，并让培训及开发的效果能达到预期。因此，加强对电力企业员工培训及开发管理体系建设的研究显得尤为重要。

简介：[摘 要]

简介：在知识经济时代，人力资源在使用过程中无形磨损的速度在加快，重视职业发展的个人对学习和培训机会的渴求越来越强烈，注重可持续发展和竞争优势的企业也渴望最大限度的发挥培训与开发的功效。本文在分析培训与开发战略意义的基础上，提出了如何利用培训与开发的学习导向性，促进企业向学习型组织转变。

简介：摘要科从内容效度、反应效度、学习效度三个角度，对培训方案进行测评-修改-再测评-再修改，最终制定出一个有效的培训方案。

简介：近年来，电力企业不断地改革体制，要适应当前市场，为逐渐加大的电力需求提供有力保障，提升自我专业水平，建立高素质高水平的专业队伍，成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象，讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。

简介：【摘要】：作为企业人力资源管理开发的重要组成部分，培训教育的落实不仅能帮助企业实现人力资产增值，同时也能全面提升企业组织效益及工作效率。现阶段，我国烟草企业若想在激烈的市场竞争中获取优势，首先便需充分重视员工能力的打造和企业人才的储备。为满足烟草行业高质量发展需求，烟草企业需高效推进基层建设和基础管理工作，为企业管理构建更专业高效的运行机制，促进其内生动力的增加，助力烟草企业走上长效发展道路。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高基层供电企业人力资源开发与培训管理效率，是当前基层供电企业发展过程中的一个重要课题。本文对当前基层供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的应对策略，旨在促进基层供电企业人力资源水平逐渐提升。

简介：建设坚强智能电网需要高素质的员工队伍作保障,本文通过对供电企业人才现状分析,提出构建员工培训与开发管理体系的思路,并从培训管理、培训实施、人才评价、职业生涯规划等六个方面进行详细阐述.员工培训与开发管理体系的有效建立是解决人才队伍建设难题和全面提升员工素质的有效途径.

简介：随着市场发展以及3G时代的到来，电信运营商的业务和运营模式将发生深刻的变革，传统的依赖网络的通信产业将向要求内容、服务、创意的信息通信产业演进，电信企业将转向以发掘用户需求、开发新技术、新业务促进行业价值增长的集约型发展阶段，新业务新产品的开发将成为运营商创造下一轮竞争优势的焦点。在此背景下，如何理解成功创新的主要概念，如何对新业务项目进行规划，建立立项决策程序，熟悉新业务开发流程。

简介：摘要：伴随着社会经济的高速发展与行业竞争日益激烈，提升企业软实力是现阶段重要的工作。企业的培训与开发是企业为使员工具备胜任工作所需的知识、技术、能力而开展的一系列有计划连续性的活动，以有效改变员工的工作态度，充分发挥员工的潜能，提升员工当前或未来的工作绩效，提升企业的整体绩效。主要研究企业员工培训与开发管理体系的构成要素、战略导向型培训与开发管理体系、培训与开发管理体系的建构方式。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分。通过人力资源管理的招聘和培训功能，为企业提供更多有用的人才。利用人力资源管理的评价和考核功能，为员工提供公平的竞争空间，充分调动员工的积极性，促进企业的发展。此外，在市场竞争中，创新人力资源培训体系已迫在眉睫。当今市场，竞争最激烈的不是生意，而是人才。企业只有拥有高素质的员工和管理，才能实现可持续发展。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分。通过人力资源管理的招聘和培训功能，为企业提供更多有用的人才。利用人力资源管理的评价和考核功能，为员工提供公平的竞争空间，充分调动员工的积极性，促进企业的发展。此外，在市场竞争中，创新人力资源培训体系已迫在眉睫。当今市场，竞争最激烈的不是生意，而是人才。企业只有拥有高素质的员工和管理，才能实现可持续发展。

简介：摘要：在时代的推进下各个领域发展也迎来更多机遇，但是也在这一过程中对人才的需求不断增加，面对这样的形势企业人力资源管理工作迎来巨大挑战。随着市场化的发展，其面临的竞争也越来越大，企业要想在未来市场中获得先机，就必须改变传统的管理模式，用现代化的管理手段实现资源的最优配置。企业在改革中，人力资源管理的改革是最为重要的环节，人力资源的最优化不仅可以使技术得以开放，还可以使资金不断增加。因此，制定有效的人力资源管理改革策略是企业未来发展的必然选择。本文就是在这一背景下，通过不断的系统研究，提出有效的解决策略，实现经济的良性发展。

简介：摘要：在市场经济飞速发展的背景下，我国企业发展态势愈发良好，但是企业的竞争压力也越来越大，想要保证企业的良好竞争能力，让企业获得可持续发展，需要提高自身的人力资源管理水平。特别是在大数据时代到来后，越来越多的企业认识到了大数据对于人力资源管理的重要性，作为企业管理工作的核心部分，有效的人力资源培训与开发可以大幅度的提高企业资源配置能力，保证企业的良好发展，提高企业的生产工作效率。但是现阶段，我国一些企业在发展过程中仍然运用传统的人力资源管理模式，在人力资源的培训与开发上仍然处在落后的层面上，没有认识到大数据技术的价值和功能，人力资源培训开发信息化水平还有着极大的上升空间。因此，企业必须从实际出发，紧跟时代步伐，明确时代发展特色，明确自身发展需求，不断提升人力资源培训与开发的效率和质量，确保企业在新时代的新环境下可以获得更加健康稳定的发展，保证企业的市场竞争能力，让企业在宏大的经济市场中获得一席之地，获得更加长远的生命力。

简介：摘要:企业员工培训与开发管理体系建设是一个系统工程，涉及到企业发展战略、人力资源规划、员工培训、人员招聘、绩效管理以及薪酬管理等多个方面。要做好企业员工培训与开发管理体系建设工作，必须明确建设的目的和目标，在此基础上，根据不同的发展阶段和战略要求，制定切实可行的工作计划，并组织相关部门和人员积极参与，并严格执行。通过科学合理的体系建设，确保企业员工培训与开发管理体系能够更好地发挥其作用，推动企业实现可持续发展。

简介：摘要人力资源培训作为大型建筑施工企业生存与发展的重要内容，只有通过有效的人力资源培训工作，才能提高员工的工作效率进而提高企业的经济收益。但是当前，传统的人力资源培训与开发已经逐渐与企业的发展相脱轨，所以人力资源在相关方面的培训工作也必须要加强，只有进行持续性，系统性的培训工作，才能从根本上培养出大型建筑施工企业所真正需要的人才。基于此，文章就人力资源培训与开发进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。