简介:摘要:自2017年以来,随着国有企业改革进程加快,国有资本日益重视资本市场并购重组主渠道作用,并购上市公司已成为当前各地国有企业外延式发展的主要方式之一。在当前国资主导的并购大时代背景下,本研究报告通过对上市公司控制权转让的梳理,构建综合、系统、高效的国资并购绩效评价体系,为国资并购民营上市公司实践提出发展建议。
简介:随着改革逐步深入和市场化不断推进,我市国资营运公司为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,通过并购重组、多行业投资等方式进行扩张经营,多元化发展,以求获得竞争优势,不少企业走上了一条健康发展的道路,但是也有一些企业却因此风险陡增,甚至陷入闲境。比较典型的是我市某授权经营集团公司,自2001年开始,以银行贷款委托某资产管理公司开展委托理财业务,资金高达3.29亿元,到目前为止,除了收回极小部分利息及本金外,尚有近3亿元资金没有收回,而该公司净资产只有8000多万元,形成极大的投资风险。在市场主体和客体充满变数的情况下,企业财务时刻潜伏着不同程度的风险。有相当数量的国资公司因投资不慎、涉足高风险行业而导致企业不能持续经营。因此,能否有效化解财务风险,已成为国资公司营运的胜负门槛。
简介:摘 要:在“积极稳妥推进混合所有制改革”的国企改革背景下,国资参股公司呈现出方兴未艾的发展势头,国资参股公司管理的问题正在越来越引起国资管理者的关注。本文分析了造成国资参股公司“管理困境”的主要原因,阐述了国资参股公司管理的基本原则,并列举了管理国资参股公司的法定措施和日常措施。