简介：【摘要】“后疫情”时代、经济凛冬、中美贸易摩擦……黑天鹅与灰犀牛事件不断涌来，给我国经济发展带来了巨大影响和广泛的冲击，不断检验企业的生存能力。在不确定的经营环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下，企业的利润空间不断被压缩，人力资源效能提升成为检验企业健康程度的重要指标，是企业管理者案头既紧急又重要的事项，对劳动密集的国有建筑施工企业尤其如此。文章通过分析人力资源效能的内涵，发现国有建筑施工企业人力资源效能偏低的主要原因，探索人力资源管理效能提升的七项举措，对于推动国企改革、促进国有建筑施工企业高质量发展意义重大。

简介：摘要：人力资源效能提升成为人力资源专业领域正在发生的一场变革，既能增强组织能力，又能提高人力资源职能价值。国有企业步入了人力资源效能制胜和效能管理的新时期。本文探讨了国有企业人力资源管理效能管理的实施背景，分析了人力资源效能管理的问题，提出了提升人力资源效能的具体举措。

简介：摘要对于国有企业来说，改进提升人力资源管理效能具有非常重要的意义。国有企业应该深入分析人力资源管理效能的主要影响因素，加强国有企业内部的人力资源开发，完善内部人力资源管理，优化岗位调整设置等，积极探索有效措施，促进实现国有企业人力资源管理效能的改进提高。

简介：摘要：经过多年发展，我国国有企业的人力资源管理水平大大提高，为社会主义现代化建设作出了重要贡献。然而，由于我国市场经济发展起步较晚，国有企业受行政干预的影响依然存在，人力资源管理发展较为滞后，人力资源管理效能相对不高。人力资源管理效能是国有企业市场竞争力的重要体现，探讨国有企业人力资源管理效能提升问题，对于提升国企市场竞争力，适应新时代高质量发展要求意义重大。

简介：摘要：当前，国有企业在改革发展中，必须要落实好内部的各项管理工作，尤其是要重视围绕内部人力资源管理工作做出分析与探讨，加强对人力资源的管理提升。文章分析国有企业人力资源管理中存在的问题，探讨国企人力资源管理的创新途径，以提高人力资源管理质量。

简介：摘要：人力资源管理在国有建筑施工企业发展中需要重点关注，要深入分析当前管理工作的实际特点，科学合理地做好人才队伍的选拔，以此有效地发挥企业的自身工作职能作用。随着时代的发展，国有建筑施工企业的发展速度不断加快，各单位间对于人力资源管理体制也进行了优化创新，管理水平稳步提升。但是部分企业的人力资源管理水平相对较为滞后，需要相关的管理人员对工作方式进行系统的分析和全面的研究，进一步加快人力资源管理方式改革，制订出行之有效的管理措施和工作意见，为企业后期的可持续发展提供助力。

简介：摘要：人力资源管理在国有建筑施工企业发展中需要重点关注，要深入分析当前管理工作的实际特点，科学合理地做好人才队伍的选拔，以此有效地发挥企业的自身工作职能作用。随着时代的发展，国有建筑施工企业的发展速度不断加快，各单位间对于人力资源管理体制也进行了优化创新，管理水平稳步提升。但是部分企业的人力资源管理水平相对较为滞后，需要相关的管理人员对工作方式进行系统的分析和全面的研究，进一步加快人力资源管理方式改革，制订出行之有效的管理措施和工作意见，为企业后期的可持续发展提供助力。

简介：人力资源是第一资源，国有企业要想在市场经济中立于不败之地，必须提高企业人力资源管理水平，以便应对人才竞争的充分市场化和国际化带来的严峻挑战，提高人力资源配置效率，增强企业竞争力。本文对国有施工企业人力资源现状、特点、存在的问题及加强管理的措施进行论述。

简介：摘要改革开放四十年来，我国建筑业快速发展。如今，建筑工业化时代，人力资源的作用越发重要，有些建筑企业人力资源管理模式比较落后，会影响企业持续健康发展。本文通过文献研究和理论分析，基于人力资源记分卡模型，融入创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，重新设计建筑企业人力资源管理效能评价指标体系，利用AHP层次分析法确定指标权重；并以HT公司为例进行实证研究，提出对策和建议科学设计薪酬福利体系，优化企业组织管理架构，实施人力资源精准管理。

简介：摘要在新时期，积极做好国有建筑施工企业人力资源工作意义重大，可有效推动建筑施工企业的创新发展，故此本文从理论角度出发，对人力资源管理中所存在的问题展开分析与讨论，并针对性的提出有效的解决对策，如此实现国有建筑施工企业人力资源管理的创新发展与变革。

简介：摘要随着我国科学技术的发展和进步，人们的生活质量也得到了很大程度的提升，在这个过程中建筑行业逐渐发展壮大，成为国民经济发展中的支柱性产业，尤其是近几年来建筑行业的发展速度超过了大多数行业，本文主要就是针对我们国家的国有建筑企业人力资源管理的相关问题展开的分析和研究，希望通过本文的分析和研究，促进国有建筑行业能够提升其人力资源管理效率，更好地为国民经济增长做贡献。

简介：摘要人力资源作为第一资源，为企业发展提供源源不断的决策支持和人力支撑，决定着国有建筑企业转型升级的目标能否实现。文章基于国有建筑企业供给侧改革背景，对人力资源管理当前的现状和面临的形势进行分析，寻找企业内存在的缺陷，从技能水平，人才引进制度，推进人力资源体系改革，加快企业的战略实施，探究人力资源供给侧改革措施，为增加国有建筑企业人才的有效供给，保持国有建筑企业在市场竞争中具备核心竞争力作出有益探索。

简介：加强对待岗人员管理,明确规定待岗人员在待岗期间向企业交纳的各项费用及交纳时间,　　4.大力吸收高素质的管理人才　　高素质的管理人才是企业发展的基石

简介：摘 要:国有企业是国民经济发展的中坚力量，建筑工程施工行业属于劳动密集型行业，项目要安全、顺利、高质量地竣工，人力资源是关键。本文综合利用文献分析和实地研究等方法,着重论述了当前国有建筑施工企业项目部人力资源管理实践中存在的迫切问题,并结合实际，分析和探讨问题产生的主要原因并寻找解决对策,对完善国有建筑施工企业项目部人力资源管理，促进国有建筑施工企业生产经营管理提供现实参考。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国经济发展迅速，国有建筑国有建筑企业人力资源规划是国有建筑企业人力资源管理的起点和基础，通过合理有效地制定和实施国有建筑企业人力资源规划，可以为国有建筑企业人力资源管理提供依据。当前阶段我国国有建筑企业人力资源管理中存在着很多问题，本文首先针对现阶段我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制构建的意义进行分析，其次分析了现阶段我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制构建中存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的对策建议。希望可以对今后我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制的构建有所帮助。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理系统中的重要一环，对于国有建筑施工企业来说也不例外，为促进企业人、财、物得到合理利用，为留住优秀人才，企业必须提升人力资源管理重视程度，致力于解决管理中存在的一系列问题，国建完善的人力资源管理体系。

简介：摘要：国有建筑施工企业作为国家基础设施建设的重要力量，其人力资源管理直接关系到企业的运营效率和市场竞争力。随着市场经济的发展和建筑行业的竞争加剧，国有建筑施工企业面临着一系列人力资源管理问题。本文旨在分析这些问题，并提出相应的对策，以期提高企业的竞争力和可持续发展能力。

简介：人才资源作为第一资源,为企业发展提供源源不断的决策支持和人力支撑,决定着国有建筑企业转型升级的目标能否实现。文章基于国有建筑企业供给侧改革背景,对人力资源管理当前的现状和面临的形势进行分析,探究人力资源供给侧改革措施,为增加国有建筑企业人才的有效供给,保持国有建筑企业在市场竞争中具备核心竞争力作出有益探索。

简介：<正>大型国有施工企业面临生产项目众多且分布范围广、作业环境高度流动、人员布局高度分散的特点。如何在劳动力密集的施工企业选拔、培养、打造高素质的人才,成就企业的人才优势,实现企业和谐稳定、可持续发展成为施工企业探讨的热门课题。本文通过介绍中国桥梁事业的佼佼者——中铁大桥局的人力资源管理实践,探讨大型国有施工企业人力资源管理的新思路和新方法。

简介：摘要：自上世纪80年代末开始，人力资源管理外包在世界范围内渐成风潮。今天，人力资源外包受到业内人士越来越多的关注和重视，并且已被许多公司付诸实践，这些公司也从人力资源管理外包中获得了许多实实在在的收益。国有施工企业，通过人力资源外包，增强了企业用工的灵活性，简化了人力资源管理，降低了人力资源成本，但也存在着一定的问题。本文对国有施工企业的人力资源外包管理进行一些思考，总结成功经验，提出一点建议，为国有施工企业的人力资源管理外包提供借鉴。