简介:摘要: 交通运输企业成本管理是一项系统、复杂、动态、漫长的工程,要想在短时间内一蹴而就显然是不现实的,只有全面围绕交通运输行业发展动态、社会经济发展情况,不断针对成本管理进行优化调整,才能够切实保障成本管理的规范性、针对性。对交通运输企业来说,需要意识到成本管理的重要作用,同时正视当前成本管理所暴露出来的问题,主动吸收借鉴有关行业在这方面的先进理论与经验,充分结合企业发展现状、发展战略,基于软硬件建设建立健全企业组织机构,通过培训教育提升内部成本管理意识,围绕成本管理完善评价与激励机制,通过外部价值链分析完善成本管理体系,从而有效促进企业核心竞争力的全面提升。
简介:摘要:在当前市场竞争愈演愈烈的大环境下,交通运输企业需要持续提升对企业文化建设的重视程度,不断发现当前企业文化建设存在的问题,并采取有针对性的措施进行优化提升,以推动自身的新发展。