简介:摘要在现今国家电网正在实现“五大战略改革”的战略部署中,大力推进国家电网ERP在各电力企业中的有效应用,是促进电力企业企业管理创新的突破口,而电力企业要想保证国家电网ERP项目的有效实施,必须首先抓好国家电网ERP项目培训管理。本文分析了国家电网ERP项目培训管理的要点,提出了国家电网ERP项目培训中应注意的问题。
简介:摘要:供电企业进行品牌建设时,应以履行舆情管控主体责任、提前预防危机为第一职责,做到舆情万无一失。供电企业应充分认识到新形势下搞好宣传保障的重要意义,认真履行职责,积极主动地开展宣传工作,形成良好的舆论氛围。要不断做好大新闻的选题策划、加强主题传播、提升先进典型的宣传力度、不断提升社会各界对于企业工作的感情认同、价值认同等。以安全生产为中心,以优质服务为宗旨,以创先争优为抓手,认真组织实施,全面展现亮点与效果。强力推动品牌型造。深挖涌现出来的先进典型人物,认真打造国家电网共产党员服务队这一品牌。协调推进企业社会责任工作、认真履行社会责任、塑造良好品牌形象。