简介:在我国的国有企业中财务的管理是现阶段各个国有企业关于企业管理中相当重要的一个内容,采取有效的财务监管制度可以对国有企业的财务制度进行良好的开发和管理,这一方面是我国国有企业在改革和发展中迫切需要做到的任务。在当前的市场经济大潮中。市场的经济体制决定了企业的管理制度,现在,企业就应该由生产管理转变为财务管理。财务管理师是企业的重中之重,他肩负着为企业理财、提高经济效益和促进生产作用。并且自身与经济环境相结合以加快自身的发展,但是其中一个重要的原因在严重影响着企业的现代化建设,那就是企业财务管理的严重落后,他不仅仅制约着企业的发展而且在企业的开拓创新上也做到了拦路虎的风采。对于现阶段国有企业的改革造成了很大的阻碍。现就国企财务监管进行探讨。
简介:国企改革已经成为中国特色社会主义市场经济建设的关键环节。十八大明确了建设中国特色社会主义市场经济的决心和信心,明确了进一步深化国有企业改革的总体方向,但对于“下一轮国企改革应该怎么走”,各界争议多多。国企改革任重道远,国企发展责任重大,使命光荣。只有前进,没有倒退。在当今国际经济形势和中国国情下国企改革有以下六条路径: