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  • 简介:科学的工作设计决定着组织与员工的共同完善。有效的工作设计要能激发员工的积极性和提升组织绩效,要依据任务的技术特征和员工的个人需求进行权变设计。作为一种高效的工作范式,自我管理团队需要授权赋能,要在组织层面和员工个人层面构建支持体系。

  • 标签: 工作设计 授权赋能 高绩效团队
  • 简介:摘要:探究团队授权教育对慢性阻塞性肺疾病( COPD)稳定期肺康复训练的影响。方法:采取随机数字表法,将 90例 COPD稳定期患者分为对照组 45例、试验组 45例。对照组予以常规性健康教育,试验组予以团队授权教育。收集干预前后患者肺功能指标, 6分钟步行距离( 6MWD)和焦虑抑郁量表评分,使用 CAT评分评估两组患者生活质量。结果:干预后,试验组肺功能指标、 6MWD、焦虑量表评分、 CAT评分均优于对照组,差异具有统计学意义 (P<0.05)。结论 :在 COPD稳定期患者肺康复训练训练中进行团队授权教育,可提高患者肺功能指标、改善心理状况和生活质量。

  • 标签: 团队式授权教育 慢性阻塞性肺疾病 肺康复训练
  • 简介:摘要:探究团队授权教育对慢性阻塞性肺疾病( COPD)稳定期肺康复训练的影响。方法:采取随机数字表法,将 90例 COPD稳定期患者分为对照组 45例、试验组 45例。对照组予以常规性健康教育,试验组予以团队授权教育。收集干预前后患者肺功能指标, 6分钟步行距离( 6MWD)和焦虑抑郁量表评分,使用 CAT评分评估两组患者生活质量。结果:干预后,试验组肺功能指标、 6MWD、焦虑量表评分、 CAT评分均优于对照组,差异具有统计学意义 (P<0.05)。结论 :在 COPD稳定期患者肺康复训练训练中进行团队授权教育,可提高患者肺功能指标、改善心理状况和生活质量。

  • 标签: 团队式授权教育 慢性阻塞性肺疾病 肺康复训练
  • 简介:摘要目的分析膝关节骨性关节炎疾病特点,对患者实施团队授权教育,探讨该教育方式的临床应用价值。方法借助数字表法将中华科技大学同济医学院附属同济医院2018年1~12月期间收治的88例膝关节骨性关节炎患者分为两组,对照组行常规护理,研究组在常规护理基础上行团队授权教育模式干预。对比两组自我管理能力、疼痛改善情况及护理优良率。结果研究组认知状态(34.4±5.0)分、行为状态(35.0±4.6)分及态度(36.4±4.0)分,均高于对照组认知状态(24.6±5.3)分、行为状态(25.9±5.0)分及态度(26.1±5.1)分,差异有统计学意义(P<0.05);护理前两组疼痛情况比较差异无统计学意义(P>0.05),研究组护理7 d疼痛得分(4.2±1.0)分、护理14 d(2.0±0.5)分均低于对照组护理7 d(6.2±2.0)分、护理14 d(5.1±1.5)分,差异有统计学意义(P<0.05);研究组护理优良率(97.7%)高于对照组护理优良率(70.4%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论膝关节骨性关节炎患者治疗期间应用团队授权教育,可有效提高患者自我管理能力,减轻疼痛,护理效果较理想,该教育方式在临床上具有较高使用价值。

  • 标签: 膝关节骨性关节炎 团队式授权教育 临床效果
  • 简介:有些领导做事,喜欢权力一把抓,大小事情统统自己动手,下属只能当他的助手,对外电话要自己打,单位大大小小的事情要自己处理,办公桌上如山的公文要自己打发,每天忙得不亦乐乎,就像只无头的苍蝇。有人提醒他是否做得太多了。他说,下属没有办法做得像他一样好。其实,他应该好好想想两点:第一,若你的下属如你这样聪明,做得百分之百和你一样好的话,他早就去当和你一样大甚至比你还要大的领导了;第二,你从不给他机会去尝试,怎么知道他会做不好!所以,要学会授权,把那些不需要你做你也做不完的“小事”、“较小的事”甚

  • 标签: 学会授权
  • 简介:你会授权吗?《资治通鉴》中有段描述诸葛亮的话:诸葛亮曾经亲力亲为地校对登记册,主簿杨禺面为此劝谏:“治理国家有其规则和秩序,上下各自职务不能相互侵犯。”他举例,有户人家,男仆耕田种地,女仆烧火做饭,他们各自负责各自的工作,家里井井有条。有一天,主人打算亲自去做所有的琐事,结果不但自己累得疲惫不堪,而且一无所成。虽然杨颗以此来劝说诸葛亮,可惜诸葛亮还是凡事“鞠躬尽瘁,死而后已”,才有了“出师未捷身先死,常使英雄泪满襟”的遗感。

  • 标签: 授权 《资治通鉴》 诸葛亮 侵犯 职务 耕田
  • 简介:随着世界经济一体化融合的加强,一种特有的商业经营模式——品牌授权,被称之为“二十一世纪最有前途的商业经营模式”之一,正越来越被广大企业所接受。中国经济的快速发展,蕴涵着巨大的商机和吸引力,使得越来越多的国际知名品牌把中国市场视为品牌授权的首选地。

  • 标签: 品牌授权 奥特曼 商业经营模式 世界经济一体化 国际知名品牌 中国经济
  • 简介:国内很多城市的商业街上不乏“华伦天奴”、“老人头”、“老爷车”、“登喜路”、“梦特娇”、“鳄鱼”等似曾相识的国际品牌,然而,实际销售的产品却往往价格低廉,款式陈旧,做工粗糙……在消费者心目中,真品牌已经被大量假货湮没了,谁还敢买所谓的真品牌呢?

  • 标签: 品牌授权 决策 国际品牌 价格低廉 商业街 老爷车
  • 简介:摘要授权(empowerment)是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,其过程是科学化和艺术化的过程。通过对授权概念的详细分析,深入阐述了授权这一概念的定义、遵循的原则等内容。通过对护理管理中的案例分析,提高护理管理者和被管理者对这一概念的深入认识和熟练运用。

  • 标签: 授权 概念分析
  • 简介:【摘要】目的 探究团队授权教育联合放松训练对慢性盆腔炎(CPID)患者症状、心理及疾病掌握度的影响。方法 选择我院妇科2023年1~12月收治的84例CPID患者作为观察对象,按随机数字表法分组,分为对照组与观察组各42例。对照组采用常规护理,观察组在对照组的基础上实施团队授权教育联合放松训练。比较两组患者的症状、心理及疾病掌握度。结果 干预前,两组的症状、BAI、BDI-Ⅱ、疾病知识掌握程度评分均无显著差异(P>0.05);干预后,观察组的症状、BAI、BDI-Ⅱ得分均显著小于对照组(P均<0.05),观察组的疾病知识掌握程度评分显著高于对照组(P<0.05)。结论 对CPID患者实施团队授权教育联合放松训练,可有效改善患者症状、减少焦虑、抑郁情绪,提高患者疾病知识的掌握程度。

  • 标签: 慢性盆腔炎 团队授权教育 放松训练 心理 症状评分
  • 简介:防腐是当前民主政治建设的重大问题。防腐的问题表面看来是限制或制约权力运行的过程。其实不然,防腐是清除权力运行过程中的阻碍、保持权力运行合法性的过程。在权力运行的环节防腐只是防腐的治标之策,其实授权环节的民主才是防腐的治本之策。授权环节是防腐的关键阶段,民主是防腐之策,授权民主才是防腐的治本之策。

  • 标签: 授权 民主 防腐
  • 简介:企业管理者不能象员工一样,事事亲历亲为。有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。在管理者方面,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。在员工方面,授权可以让他们学习新的技巧和专长,让主管及员工都有机会发展能力,在事业生涯中更上层楼。在公司方面,授权可以增进整体的效能。

  • 标签: 授权 企业管理者 人事主管 工作时间 发展能力 事业生涯
  • 简介:“倒授权”,说得简单一点。就是领导者管了自己不该管的事,下属把自己工作中的难题、问题推给领导,是领导被下属授权,其结果是领导者大事抓不好,小事抓不完,管理工作效率不高。更有甚者,使整个机构松散,不团结,无法达到决策者和全体成员的预期目标。

  • 标签: 授权 工作效率 预期目标 领导者 决策者 下属