简介：摘要员工关系是事关员工队伍稳定和企业健康发展的决定性因素。本文讨论了人力资源管理部门在构建员工关系的过程中，以建立长效机制、规范过程管理、推进人才队伍建设和推行人性化管理的方式实现员工关系管理的新举措。

简介：摘要：新生代员工作为如今劳动力市场的主体，这一群体鲜明的个性特点在给企业带来活力和激情的同时，也给管理者带来了管理挑战。对组织而言，企业人才的竞争是企业在知识经济时代能够长远发展和基业长青的关键所在，因此如何读懂这群新生代员工，并采取针对性的管理措施，才能更好的构建双方和谐的劳动关系，促进组织的发展。本研究基于新生代员工特点，通过深入剖析新生代员工的特点，并采取员工关系构建的针对性措施，促进新生代员工的组织承诺和心理契约水平提升，最终实现组织的稳定发展。

简介：摘要：新生代员工作为如今劳动力市场的主体，这一群体鲜明的个性特点在给企业带来活力和激情的同时，也给管理者带来了管理挑战。对组织而言，企业人才的竞争是企业在知识经济时代能够长远发展和基业长青的关键所在，因此如何读懂这群新生代员工，并采取针对性的管理措施，才能更好的构建双方和谐的劳动关系，促进组织的发展。本研究基于新生代员工特点，通过深入剖析新生代员工的特点，并采取员工关系构建的针对性措施，促进新生代员工的组织承诺和心理契约水平提升，最终实现组织的稳定发展。

简介：随着社会的不断进步，公民的权利意识、主体意识不断增强，人民对医疗服务的要求也越来越高，而医务工作者相对滞后的服务意识已远远跟不上医患关系的变化，使得医患关系日趋紧张，医疗纠纷时有发生。在医患关系中，医务人员的情绪对和谐医患关系的建立有着十分重要的作用。因此，加强医务人员情绪管理，创建和谐、健康、积极的员工情绪是构建和谐医患关系的基础：

简介：摘要自改革开放以来，我国社会经济体制发生了重大变革，并且从计划经济转变为了市场经济，在此发展背景下对建筑企业和谐劳动关系构建产生了一定的影响，对此需要从多个角度加以分析与研究。本文基于命运共同体视角，探析了和谐员工关系构建的对策，为建筑企业人力资源管理的创新发展，奠定基础与保障。

简介：一、我国政党制度的和谐特征1．在形成发展进程中体现了和谐中国和谐政党制度植根于中华民族赖以生存发展的深厚土壤，产生于中国共产党和各民主党派争取民主解放的革命实践，发展于建设中国特色社会主义的伟大进程。在争取民主解放的过程中，中国共产党与各民主党派结成了风雨同舟、亲密合作的关系，动员、团结、组织和发展了革命力量，最终取得了新民主主义革命的胜利。

简介：摘要以人为本,用智慧、真诚、友善做好人文关怀,营造和谐工地文化并广泛宣传教育,构建和谐工地;让工地成为真正意义上的职工之家。

简介：今天，总书记亲自看望工青妇界政协委员．使我们深受感动，这充分体现了党中央对工人阶级和劳动群众的亲切关怀，对工青妇工作的高度重视。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，医患关系日趋紧张。在新医改要求“构建和谐医患关系”的背景下，和谐医患关系建设是医院发展的重要要求。本文就医院和谐医患关系建设进行了分析并提出了建议。

简介：公安部门在应对媒体方面还存在观念不适应、方法不适应和机制不适应等问题。公安部门必须高度重视媒体,重视媒体的新发展、新功能。公安部门需要坚持党性、公平正义、法制规范性等三大原则,从机制、平台和制度入手,促进警媒关系建设的常规化、信息化和长效化,构建新时期和谐的警媒关系。

简介：摘要社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。在全社会形成知荣辱、讲正气、促和谐的风尚，形成男女平等、尊老爱幼、扶贫济困、礼让宽容的人际关系是构建社会主义和谐社会的重要特征和必然要求。

简介：

简介：随着我国加入世界贸易组织后国内市场的逐步对外开放，企业所面临的市场竞争日益激烈，这促使企业比以往任何时候注重企业自身的绩效。员工绩效的高低是实现企业战略目标、创造企业高绩效最直接的一环。现在越来越多的企业实施了员工绩效考核，以期培育核心竞争力、获取竞争优势。然而，一些企业实施绩效考核后却产生了许多问题，

简介：亚萍布业有限公司董事长陆亚萍，对她的员工们都称“孩子们”。她与这些孩子们的交流方式很独特：每个新进公司的员工都会领到两本硬面抄，用来写“商情日记”，内容包括涉及到工作的心情、当天营业情况、未解决的难题或任何建议意见，不拘一格，每周收上来一次。陆亚萍行走坐卧都带在身边，有空就看看，然后写留言。这一习惯一直坚持了十多年。“员工越来越多，我没有时间跟他们一个个交流，有了商情日记，就可以随时交流了。”亚萍公司的员工从来不叫陆亚萍经理，而是称她为师傅，有的则把她当作母亲。正因为这样，员工们的工作热情高涨，公司的业绩也一年比一年红火，产品远销30多个国家和地区，陆亚萍也被誉为“中国花布大王”，并当选为“2004年中国十大经济女性”。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：晋城管理处运营十年来，注重加强员工队伍建设，培养造就了一支思想、作风、纪律三过硬的干部职工队伍，为促进单位和谐发展提供了坚强的人力保障。

简介：摘要员工行为管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制性的手段，协调员工与企业、员工与员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境和融洽和谐的人际关系，通过加强员工行为管理，可以固化管理根基，为企业社会责任的履行创造条件，支持企业战略目标的实现。