简介：摘要：为了保证建筑工程项目中合约签订方的合法权益，要从多个方面、多个角度、多个层面去增强和规范建筑工程项目中的合约管理工作。建筑企业必须在认清自身在合约管理中存在的问题的基础上，有针对性地对这些问题进行解决和优化，不断完善合约在内容和形式上的标准和规范，不断提升合约的实际履行情况，不断提高相关合约管理人员在管理方面的专业能力等，最大限度地减少建筑工程项目在施工中的纠纷，让合约管理能够更加全面，从而促进建筑行业健康有序的发展。

简介：摘要：作为电力现货市场的重要补充，电力期货市场在实现电力市场套期保值、价格发现、长期稳定运营等方面发挥着重要作用。本文通过介绍全球电力期货合约交易平台、合约类型、合约内容，为未来设计适合我国的电力期货合约产品提供参考。

简介：摘要：在公路建设工程中，项目现场管理工作能保证公路建设单位目标的实现，有效降低工程成本，如项目现场管理工作，根据建设工作可分为技术管理、成本管理、进度管理等多方面管理工作，其中成本管理和进度管理能保证公路建设工程不浪费资源且有序进行。伴随我国经济社会的快速发展，提高了人民生活水平与经济实力，因此，对于公路建设工程而言是一个高速发展的时期。但是，对于公路建设工程项目现场管理而言，仍然存在许多急需要解决的问题，并以此提出解决策略，为工程项目的顺利开展与完美交工提供强有力的保障。

简介：摘 要：1、合约规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同大类、金额进行预估，是实现成本控制的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级，将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同（合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类，进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控，实现了对“项目动态成本”的有效管控）。

简介：摘要：随着社会的发展，我国各行各业发展迅速，在国内经济发展过程中，社会上出现了各种不同类型的工程项目。由于市场竞争的激烈，这些项目将面临许多挑战和问题。做好项目规划和项目管理工作具有重要意义，除了提高生产效率、控制经济效益增长外，还可以帮助企业提高市场占有率。对此，企业需要加强对工程项目合约商务管理的研究，才能更好的达到预期目的。

简介：摘要：差价合约本质上是一种金融形势约定，在电力市场上的差价合约，可以将未来一定电量的电价进行固定化，避免因为现货市场导致电价波动风险，对电力市场发展稳定具有重要意义。我国是电力大国，随着电力体制市场化改革的试点和范围不断扩大，加上风力发电、水力发电和太阳能发电市场规模不断加大，影响电力市场价格的因素越来越多，因此本文通过研究差价合约模式，分析合约下的电量分解问题，并提出可供参考的意见建议。

简介：摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程一般具有周期长、工程量大、质量要求高、结构复杂的特点，传统造价管理采用粗放式的管理模式，导致发承包方通过合同控制造价的能力普遍不足，造成工程施工成本或工程投资额超过计划额，因此承包方和发包方都应加强合同管理，进而增强各自的工程造价控制能力。对于承包方而言，通过工程合同进行工程造价成本的有效控制，可降低施工成本，保证合理利润收益。对于发包方而言，通过合同控制工程造价，可节约工程投资或保证投资不超限额。

简介：摘要：本文对建筑工程造价与合约管理的关系进行分析，并对现阶段建筑工程造价控制中的合约管理现存的问题加以阐述，提出重视合约签订过程、利用信息技术以及发挥专业管理人员作用等优化策略，希望能为有效提升建筑工程经济效益与工程质量提供有效建议。

简介：摘要：近几年，我国建筑工程行业飞速发展，建筑工程建设管理过程中出现了各种问题，造价管理作为管理的一项重要内容，直接影响建筑工程的经济效益。本文对建筑工程造价控制中的合约管理策略进行了深入研究，希望能够有助于推动建筑行业与社会共同发展。

简介：摘要：现如今，在社会不断发展和进步的背景下，我们建筑业也在不断地发展壮大。建筑行业的发展与社会发展具有密切关系，二者缺一不可。只有重视建筑行业发展，才能推动社会进步。建筑行业要想不断发展，就要控制好工程造价，减少问题的出现。而合约中的内容是管理工程造价的重要部分。本文对建筑工程造价控制中的合约管理策略进行了深入研究，希望能够有助于推动建筑行业与社会共同发展。

简介：摘要：现如今，只有建筑行业与社会经济共同发展，才能推动整个社会的进步。但是，建筑行业在迅速发展中，一些弊端逐渐凸显出来。只有利用合约，对建筑行业的不规范之处加以管理，才能约束建筑行业行为。在经济效益推动下，建筑企业更加关注工程造价问题，在建筑施工过程中，施工单位利用工程造价来控制施工的进度与收益。只要在确保建筑质量前提下，利用建筑合约对建筑行业加以管理，才能推动建筑行业的发展，使建筑工程造价得到合理管控。

简介：摘要： 随着经济的稳定良好发展，工程项目建设出现快速增长。现阶段，工程项目因市场形势与宏观经济环境影响，经济效益依然停留在低势水平。所以，若想有效提高经济效益，务必对合约商务管理加以充分关注，对合约商务管理的关键环节予以充分重视，唯有如此方可有效节约成本，确保项目经济效益最大化。基于此，本文对工程项目合约商务管理中的关键环节进行分析探讨。

简介：摘要： 如今，我国经济高速发展，建筑行业取得了一定的进步，在我国国民经济的发展中起到了极其重要的支撑作用。随着行业内市场竞争的日益激烈，建筑企业为了提高其核心竞争力，需要精准把控工程造价，力求在保证工程质量的同时以最低的成本完成相应的预计目标，对工程造价的操作有了更加精细的要求。文章就建筑造价管理的问题与策略展开了研究，以供参考。

简介：摘要：随着国家宏观政策调控及行业竞争的加剧，房地产市场日益规范化，利润水平逐步回归理性，传统的“事后核算型”的成本管理思想已经不能满足房地产企业的需求，合约规划的成本管理理念逐渐被引入并获得广泛认同。本文主要对房地产项目在成本预算与计划阶段进行有效的目标成本、合约规划管理。在成本实施阶段基于合约规划模板进行合理的成本控制，在成本核算与分析阶段通过各个部门对各项目单元发生的成本数据进行收集汇总，对成本进行分析，及时发现问题并采取相应的措施。在成本后评估阶段主要从成本管理后评估和采购管理后评估两个方面开展研究。

简介：摘要：针对目前项目管理单位代建费标准偏低问题，提出探索全过程工程咨询发展模式，并对其合约管理发展现状、委托模式、酬金支付方式进行分析。本文以X项目为例，探索项目管理公司的发展思路。

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简介：【摘要】

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