简介：酒店餐馆台布上的污垢有油脂、酱油、果汁、蛋白质及酒类等,其中主要污垢是油脂类污垢,难以洗脱的也是油脂类污垢。油脂广泛存在于动物的脂肪组织和植物种子中,纯净的油脂是无色、无味、无臭的。我们常见的油脂因含有脂溶性色素和杂质而显棕黄色。

简介：前言根据《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理办法》、《医院感染管理办法》制定本标准。本标准按照GB／T1．1—2009给出的规则起草。

简介：

简介：医用织物洗涤是医院后勤工作中不可或缺的重要环节,随着《医用织物洗涤消毒技术规范》的即将颁布,医用织物洗涤行业终于有了参照标准。

简介：

简介：摘要目的分析医院消毒供应中心手术器械集中化管理的优势。方法将2010年至2011年期间未实施集中管理前（分散管理）的医院消毒供应中心作为对照组，将2015年至2016年期间实施集中管理后的消毒供应中心作为观察组，每个月至少抽查3-5个待灭菌包内部物品的清洗质量，比较两组的清洗消毒质量，评价两种模式的应用效果。结果观察组的目测合格率、放大镜检测合格率、蛋白检测合格率等均显著高于对照组，差异显著（P<0.05）。结论对医院消毒供应中心采取集中管理更有助于提升医院内手术器械的清洗、消毒质量，更有助于提高医疗安全，具有较高的临床应用价值。

简介：摘要目的探讨改进部队医院器械供应管理方式对器械供应质量控制的效果，以提高院内感染控制的质量。方法比较改进管理方式前后器械的供应质量。结果改进管理方式后，器械消毒抽查不合格率从下降6%至1%，。消毒清洗合格率从99.7%上升至99.9%，包装合格率从99.5%上升至100%。显示器械供应质量显著提高。结论改进管理方式后能有效提高医院器械供应质量，从而提高部队医院感染控制质量。

简介：摘要目的研究消毒供应中心管理对控制医院感染的作用。方法根据医院消毒及感染规范的相关条例要求，加强对我院消毒供应中心的管理水平，对比加强管理前后的控制作用。选取我院2012年4月-2016年4月期间医院消毒供应室医疗器械灭菌合格率进行回顾性分析。结果2012年我院消毒合格率为92%，至2016年4月，我院消毒合格率达到100%。所有年份之间的消毒合格率进行对比，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。2012年医院感染率为4.38%，至2016年医院感染率降低至0.13%，所有年份之间的感染发生率进行对比，差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论加强对消毒供应中心的规范操作管理，能够显著提升消毒合格率，降低医院感染率。

简介：摘要目的加强细节管理，能保障医院重复使用的器械、器具和物品的清洗质量，有效防止其产品的二次污染，保障无菌物品不再污染，同时防止工作人员的职业暴露。方法对工作人员进行院感知识培训；自查后增添相关的设施及防护产品；根据各区域的具体情况，拟定细微的各区洗手指征及消毒隔离措施的细节；质控组人员加强细节措施的督查及落实。结果提高了工作人员对器械、器具、物品的清洗、包装、灭菌过程中的院感认识；自觉提高了职业暴露措施的落实。医院近三年来无一例因医疗器械不洁导致的医院感染的发生。结论加强消毒供应中心控制医院感染的细节管理，能有效预防医院感染及职业暴露。

简介：摘要目的探究洁净手术部-消毒供应中心-洗涤中心集约化管理模式的构建及效果。方法在郑州大学第二附属医院构建洁净手术部-消毒供应中心-洗涤中心集约化管理模式，包括环境管理、流程管理、人员管理以及人员培训等几个方面内容，确定集约化管理效果。结果集约化管理前后手术器械包的清洗质量合格、器械完好、标签合格、指示卡清洁以及敷料清洁等情况对比差异具有统计学意义（P＜0.05）。洗涤中心血污分离、母婴和新生儿被服消毒灭菌以及化学消毒剂使用情况对比差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论在医院构建洁净手术部-消毒供应中心-洗涤中心集约化管理模式，可以提升管理效率，降低院内感染，从而可以更好的为患者服务。

简介：摘要目的分析医院细化管理消毒隔离工作对控制感染率的影响。方法随机选取2013年—2017年我院实施细化管理消毒隔离工作后住院治疗患者100例作为观察组，并抽取2009-2013年期间未实施细化管理消毒隔离工作患者100例作为对照组，对比两组患者感染率。结果观察组患者出院前未发生医院感染，对照组患者出院前医院感染发生率11%,差异有统计学意义，P＜0.05。结论开展医院细化管理消毒隔离工作能减少医院感染率，临床价值高。

简介：

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简介：摘要在所有的医院中，消毒供应室是起着很重要的作用的因为医院的消毒供应室不仅承担者各个科室的各种无菌器具和物品的供应，还担负着预防和减少细菌感染的重要部门科室，因此，必须加强对医院消毒供应室的管理，要对发生的问题及时做出解决的对策，从而使进一步的提高医院的整体作用，本文医院消毒效果存在问题及对策做了叙述，供同仁参考。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心集中管理在控制医院感染方面的作用管理。方法2012年9月-2012年10月期间，我院消毒供应中心对全院的可重复使用医疗器械及护理用具进行了集中管理，对比集中管理前后医院感染的发生情况以及医疗器械和护理用具的消毒合格率。结果实施集中管理前的医院感染率为9.0%，医疗器械的消毒合格率为94.0%，实施集中管理之后医院感染率为1.7%，消毒合格率为100%。实施前后相比P＜0.05。结论对我院的消毒供应中心实施集中管理，可提高我院的消毒供应中心的管理质量，提高医疗器械的消毒合格率，降低我院的医院感染率。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果，为医院消毒供应中心集中式管理的应用提供理论依据。方法选用2015年2月至2016年2月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为对照组，实施传统管理，选用2016年3月至2017年3月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为观察组，实施集中式管理，对比分析两组消毒质量评分、工作人员满意度评分情况。结果两组消毒质量评分、工作人员满意度评分进行组间比较，观察组明显更高，组间比较，差异存在统计学意义（P＜0.05）。结论医院消毒供应中心集中式管理及实施效果非常显著，消毒供应中心的消毒质量得到明显提升，减轻了工作人员的负担，提高了满意度，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨加强环节管理在消毒供应中心控制医院感染的应用效果。方法我院自2016年5月开始在消毒供应中心控制实施加强环节管理措施，选择加强环节管理实施前（2015年5月~2016年4月）本院外科收治的1200例患者，另选择实施后（2016年5月~2017年4月）本院外科收治的1200例患者，观察加强环节管理前后医院感染发生情况，并调查实施前后灭菌包合格率情况。结果加强环节管理后医院感染发生率（0.25%）显著低于加强环节管理前（2.17%），组间差异p＜0.05；灭菌包不合格率（0.67%）显著低于加强环节管理前（10.33%），组间差异p＜0.05。结论消毒供应中心实施加强环节管理，可有效提升工作质量水平，进而降低医院感染风险，临床应用效果良好。

简介：摘要目的研究细节管理在医院消毒供应中心中的应用效果。方法将我院消毒供应室现有管理工作者24名随机分成对照组、观察组，对照组使用常规管理方法，观察组在此基础上实施细节管理，对比两组管理的质量和效果。结果观察组在服务意识、差错防范意识以及安全问题辨别能力上的评分均优于对照组（P＜0.05）；在管理质量、服务态度、回收和供应及时等管理效果的评分上均要优于对照组（P＜0.05）；且回收器械、洗涤器械和包装待灭菌器械的合格率皆要高于对照组（P＜0.05）。结论细节管理在医院消毒供应中心中的应用意义重大，有益于提高消毒供应中心的管理效果和服务质量。

简介：摘要目的探究细节管理在医院消毒供应中心中的应用价值。方法在2016年1月至2016年7月医院消毒供应中心的管理情况作为参照组，在2017年8月至2017年1月医院消毒供应中心的管理情况作为研究组，参照组进行常规管理，研究组进行细节管理，对比两组的科室满意度、院内感染率和器械使用清洗合格率。结果相对于参照组，研究组的科室满意度更好，器械使用清洗合格率更高，院内感染率更低，P<0.05。结论在医院消毒供应中心进行细节管理，可提升科室满意度，降低院内感染率，提高器械使用清洗合格率，值得临床学习。

简介：