简介：摘要社会经济的发展严重依赖于电力，随着社会经济的不断高速发展，人们对于供电数量和质量的要求日益提高，为了更好地满足社会发展的需求，建设一个高度发达的电网势在必行。但是电网建设涉及到的因素非常复杂，电网基建项目的工程管理难度很大，在电网项目进行建设施工管理的过程中存在着各类难题，严重影响了电网基建项目的正常推进，因此研究如何改进电网基建项目的管理方法，优化管理模式，提高电网工程项目管理水平和质量，很有必要。

简介：摘要文章对我国的工程建设过程中项目管理的问题进行了分析，指出了一些我国工程建设过程中所存在的不合理的缺陷问题。文章从业主、监理以及施工方面进行了分析，对于各方应做的工作进行了明确，希望能够使得我国工程项目管理工作能够更加顺利进行。

简介：摘要建筑行业的发展对我国经济的发展起到了十分重要的作用，而为了促进建筑行业的更好发展，就必须采取相应的发展模式，EPC模式也就因此而被广泛地应用，在建筑工程项目中引进科学合理的项目管理方法，以此来促进建筑工程项目的良好发展，从而在推动建筑行业发展的情况下提高我国的经济发展水平。本文对建筑工程中EPC项目管理模式分析与优化进行了简要分析。

简介：

简介：摘要在工程项目管理模式中，对项目的参与单位进行了角色的定位，并对其责任进行了明确的规定，还对项目实施各个阶段的进行了框架的设定。在工程项目实施中，项目管理模式对实施效果有着重大的影响，这也会对建筑行业的发展产生重要的影响，通过对其进行研究，对社会经济效益的提高有着重要的意义。本文主要从项目管理的绩效、决策指标和决策方法上，对当前的研究进行了阐释，并希望能够为工程项目的管理提供借鉴的经验。

简介：摘要工程项目的管理模式为工程项目的实施以及发展提供了一定的理论依据以及基础。科学合理的工程项目管理模式往往能够保证项目实施的可持续性，有效实现项目的成功。随着现阶段我国城市化的迅速推进，国家综合国力的不断强大，在进行工程项目管理的过程中往往难度和复杂性在日益的提升。项目管理的复杂化对于工程项目管理模式提出了新的要求。现代化、创新性的项目管理模式成为了现阶段人们需要讨论的问题。本文主要针对项目管理模式的工程监理进行简要分析。

简介：摘要当今国内外常用的工程项目管理模式以及一些新近出现的管理模式。从总体上来看，由于项目规模的不断扩大，今后的工程项目管理模式将向以一种管理模式为主，其他模式为辅；强调理解、合作、信任有共同的目标以至达到以最少的付出获得最高的价值效益，向项目的全寿命管理和协作共赢的方向发展。

简介：摘要通信工程项目是国民经济的重要基础建设,是知识经济时代社会物质文明的重要基础。长期以来,我们的管理模式及其理念还是习惯于我国工程建设的传统模式,尽管这种机制曾经为国民经济的建设和发展做出过积极贡献,但随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代通信工程建设项目的规模越来越大,工程内容越来越复杂,建设要求越来越高,涉及的方面越来越广,传统的以工程建设为主体的工程管理模式日益显示出不足。

简介：摘要在现代社会，建设工程项目的发展速度越来越快，工程项目的管理模式涉及到的面也更为广泛，为了适应快速发展的社会需要，必须要做好项目的管理工作，科学的选择管理模式，并且要坚持与时俱进的思想观念，推动这一工作的有序发展。

简介：摘要通信工程项目是国民经济的重要基础建设,是知识经济时代社会物质文明的重要基础。长期以来,我们的管理模式及其理念还是习惯于我国工程建设的传统模式,尽管这种机制曾经为国民经济的建设和发展做出过积极贡献,但随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代通信工程建设项目的规模越来越大,工程内容越来越复杂,建设要求越来越高,涉及的方面越来越广,传统的以工程建设为主体的工程管理模式日益显示出不足。

简介：摘要如今，进入了科技不断进步，社会不断发展的新时代，很多的领域都进入了一个全新的发展状态，各行各业都在不断的发展，通信行业就是发展速度较快的一大领域，然而，通信行业想要在新常态下快速稳定地发展并非易事，它的发展涉及众多复杂的步骤，如果没有具备专业素质能力的管理人员进行通信工程项目管理，并且辅以正确的通信工程项目管理模式，久而久之，通信工程项目的管理必然会出现问题，所以，想要让通信行业继续为人民服务，我们需要研究分析通信工程项目管理模式。

简介：摘要在经济一体化的发展模式中，对工程建设模式的要求必定会提高，对我国来说，这是一个机遇也是一个挑战，在给我国工程项目管理模式带来进步的同时也给我国工程管理带来一大挑战，因为我国要做已有的基础上作出相应的改变和创新。而且现在越来越多的国际化建设项目在给进行，其技术与复杂度都相对的提高，对我国现有的技术来说，还是存在着一定的难度，因此只有不断的创新和改进，才有得到发展，从而在工程建设中的先机。下面就对工程项目管理模式控制进行分析。

简介：摘要电力工程管理是电力企业管理工作的主要组成部分，在电力系统中表现不可或缺的效果。本文结合社会市场经济的发展需要，在对电力工程项目的管特点及问题进行简单分析的基础上，对电力工程项目的管理模式的创新进行简单分析，对于其管理质量的提升具有非常重要的作用。

简介：摘要采购环节最为企业发展的过程当中十分重要的一部分，一直以来都是受到企业管理层的关注。但是一直以来，人们受到传统思想的制约，一直都是认为，采购工作其实就是以最低的价格为企业购进原材料和所需的服务，为企业正常运行提供支持。但是随着市场经济的发展，如果依然还是将采购管理关注的重点放在价格上面，对于完全的去适应市场经济的发展将会非常不利，而是应该以对采购的总体成本作为出发点，从商品的质量、交货的时间、库存的管理以及资金的合理分配进行管理。

简介：摘要当前，经济全球化的格局在不断的变化，加上科技与经济的高速发展，在全球建筑企业工程项目大环境的影响之下，市场对建筑企业工程项目的要求在不断的提高。在这样的建筑行业发展背景之下，企业要想在建筑企业之林当中获得一席之地，就得对现有的管理模式进行有效变革，而本文就针对当前建筑企业工程项目管理模式进行一定的分析。

简介：摘要由于电力企业改革的深入，为了适应市场化发展的变化，电力工程的项目管理模式也要进行相应的改革和创新。我国传统的电力工程管理模式存在着一定的弊端，所以要针对管理模式中存在的问题进行相应的改进，以利于项目管理的效果。

简介：摘要在我国建筑行业的不断发展过程中，工程项目的管理模式与激励措施对其有着重要的作用，可以有效的提升建筑企业的综合实力，使其成为激烈市场竞争中的佼佼者。下文主要阐述了工程项目管理模式与激烈理论的概述，并在此基础上提出了工程项目管理模式常用类型、工程项目管理的模式和激励措施的改革。

简介：摘要随着人类社会经济发展水平的不断提升，人们的物质文明和精神文明状态也在与时俱进，建筑行业的发展和壮大前景乐观，已经成为促进国民经济稳定发展的产业代表。但是，随着整个社会分工的不断精细化，使得大多数建筑企业在项目管理方面显得力不从心，因此，分包工程应运而生，成为项目建设管理的重要手段之一，也成为制约建筑合同双方以及监理单位的重要方法策略。因为施工和过程中存在多方面不确定因素，关于建设项目分包管理内容和总承包商之间还存在一系列难以协调的问题，所以，笔者在下文将会探讨工程项目管理中分包管理过程中存在的问题，以及有效的解决措施，希望可以不断优化分包管理模式。

简介：摘要目前项目管理模式的创新和电力工程管理水平的提高成为了供电企业的工作重点，尽管当前阶段项目管理模式和电力工程管理创新的发展势头良好，我国相关政府部门还在政策和资金上给予了支持，使得项目管理模式的创新和电力工程管理的发展进入了新的阶段，但是传统管理观念和落后管理模式限制了电力工程的发展，难以达到预期的标准和水平，影响了我国电力行业和供电企业的经济效益和社会效益，不利于电力工程及其管理模式未来的发展。基于此，本文对项目管理模式和电力工程管理创新进行了分析。

简介：摘要依据我国现行工程建设相关法律法规，结合非经营性政府投资项目代建管理实际情况，分析目前我国工程项目代建管理的问题，通过对工程项目代建管理模式分类，定位各种管理模式的适用条件，研究工程项目代建管理评价方法，探讨工程项目代建管理模式的发展方向。