简介:摘要随着近年来科学技术水平的不断发展,信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下,初创型企业面临着巨大的挑战和机遇,为了实现初创型企业自身竞争水平的提升,提高初创型企业的经济效益,初创型企业应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为初创型企业,需要结合以往人力资源管理创新存在的不足,制定长远的人力资源发展战略,有效改变以往人力资源管理模式,从而整合内部资源,提升人力资源管理的效率。文章主要分析初创型企业人力资源管理中存在的问题,并且提出了相应的创新措施。
简介:清末洋务大臣张之洞创建的自强学堂历经时代变迁于1928年组建为国立武汉大学。作为首任校长,留英学人王世杰掌校之初,在物质建设与精神建设方面不断努力。他布局珞珈校址,奠定百年基业;筹集办学经费,保障校舍建设;养成学生健全人格,灌输学生高深知识;设置齐全学科,培养实用人才;严格遴选教授,坚持教授治校;严整校园纪律,树立社会声誉;弘扬学术精神,出版期刊丛书。初创时期的国立武汉大学,在王世杰、李四光、王星拱等学人的共同努力之下,成为华中最高学府。上述办学理念及其实践对当下营造一流校园、研究一流学术、打造一流师资、培养一流人才、实施一流管理等提供了诸多借鉴,同时也再次凸显了一流校长、一流教育家办学治校的重要意义。
简介:摘要初创企业在面对严酷市场竞争时,各类短板不但会阻止其生长发展,还有可能会成为其生存立足的致命弱点。例如创业者对人力资源管理认知存在偏差、招聘,薪酬设计,绩效评价和培训等环节不规范等。本文分析了初创型企业人力资源管理的模式现状以及存在的不足,认为应该从提高人力资源认知,规范招聘流程,合理设计制度,开展有效培训着手解决当前困境。
简介:摘要 : 时代的进步及新课改的不断深入,使得社会对创新人才的需求逐渐增多,为此许多教师开始将教育重点转向培养学生的创造性思维能力。而初中数学知识较为抽象,有利于培养学生的创新意识及创造思维,因此本文对创造性思维能力在初中数学教学中的培养展开研究,以此促进我国教育事业更好的发展。
简介:摘要随着玻璃工业的发展,有必要大力进行供给侧改革,以促进产品结构由低档产品向高端产品的转变。高端玻璃产品以节能超薄的发展方向,向玻璃行业的更快更强的发展方向发展,向高端的玻璃方向研究。玻璃产业仍然是朝阳产业,但是由于企自身业的生产经营成本上涨过于迅速、产业的组织结构产生是不合理、结构优化组合的进展降低、是加快产业并购与结构调整的整合所必需。为了在中国这个的玻璃的行业中快速发展,从弱到强,从而越来越强大,形成了一批拥有自主知识产权的技术产品的企业。有些玻璃工业设计院运用了完全自主的创新技术和自主创新技术。从公司成套设备开发和建设电子信息可以得到制造玻璃的生产线,有诞生过0.15mm超薄浮法电子玻璃。也就是这个0.15毫米玻璃的出现打破了之前曾经出现的0.2毫米国内电子玻璃工业生产极限,从而再次刷新了中国企业在超薄电子玻璃薄的生产记录,实现“超薄”到“更薄”的飞跃。