简介：摘要本文在分包合同签订阶段通过分包模式的选择、分包商的选择、分包单价的确定、签订流程，在分包履约阶段通过现场管控、结算、资金方面，以及可能出现的法律纠纷等方面进行分析论述分包合同管理的风险防范，从而降低企业风险，提高企业利润。

简介：摘要合同评审是为了在投标前，正确理解发包人、相关方对工程项目的要求和期望，确保企业的能力满足发包人、国家法律、法规要求，包括明示或默示的，识别并预防合同风险。在施工合同签订之前，对合同的可信性、可操作性、合法性和抗风险性进行审核，为合同的履行奠定基础。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对分包合同评审与过程控制要点进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要近年来，我国的社会经济获得了不断的增长。与此同时，我国建筑项目数量也在此过程中不断增加。在该种情况下，为了提升项目施工效率，往往以劳务方式实现合同的管理。而就目前来说，劳务分包合同管理制度在我国还没有发展成熟，在实际应用当中经常会出现各类问题，并因此对工程的顺利开展产生了一定的影响，急需做好管理。本文分析了劳务分包合同管理存在的问题及对策。

简介：摘要目前,对于我国的劳务分包合同地管理存在许多问题,如管理水平较低、不完善等状况,这些问题将直接阻碍我国建筑行业的发展,应当予以重视。本文就我国劳务分包合同管理中所存在的问题进行了深入的分析,并提出了相应的解决措施。

简介：摘要构建完善的分包合同管理制度，即为强化建筑工程项目分包合同管理的重要措施，有利于科学合法地实施分包合同管理。在实施分包合同过程中，必须建立巡视体系，以便协助分包合同的管理，仔细认真巡视承包方施工现场，及时掌握合同的履行情况与承包方违反合同规定的情况，了解建筑工程的建设进度和情况。现阶段在建筑工程分包合同管理实施管理过程中面临的问题较多，使工程的经济性与施工质量直接受到影响。因此，当前工程施工管理人员必须高度重视和深入研究如何有效控制建筑工程各项分包合同管理实施管理建议策略的应用问题。

简介：随着我国建筑业的快速发展，开展工程施工的专业分工越来越细，对劳务分包进行专业化管理的要求也越来越重视，所以各建筑企业都在不断探索劳务用工方式。那么如何将劳务分包企业发展成为以施工作业为主的专业企业，实现专业化管理，此文就劳务分包实施过程中遇到的有关法律方面的问题进行探讨，提出解决问题的思路。

简介：

简介：摘要现阶段业主拖欠工程价款的情况越发普遍，基于此种背景下，越来越多的总承包商需要对价款拖欠风险的分担及转移问题进行考虑。选择分包商时越来越倾向要求分包合同内对业主工程款的支付进行规定，并将其作为总承包商向分包商支付分包价款的根本前提，以此来对拖欠风险进行分担和转移。此类条款通常被称之为“背靠背”条款。目前阶段我国法律尚未明确规定背靠背条款的法律性质及效力，再加上合同主体法律风险意识不高，因此具体实践过程中极易发生争议。由此，十分有必要深入探究背靠背条款法律性质、合理性、合法性的责任，旨在对合同主体于此类条款认识程度及风险防范意识的提升。

简介：摘要随着建筑市场的发展，建筑业已经进入了低利润时代，施工企业只能通过从项目到企业全过程精细化管理才能保住企业的利润。企业的总承包合同管理是企业获利的基础，只有在总承包合同的谈判、签订、生效中尽量争取利益、规避风险，才能获取更好的收益。

简介：摘要为了适应建设市场不断发展的需求，EPC总承包模式的确立已是必然，和传统承包模式相比，EPC总承包模式将更多的管理职能移交给总承包商，即整个工程项目的建设均在总承包商的管理范围内，减少了非专业化管理，实现对各个工程目标的有效控制。在本文中，笔者对EPC合同变更管理进行了详细的分析。

简介：摘要建设工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变，总发生在施工过程中，有些是事先不可预见，无法事先预定，需要根据工程现场情况而决定，若处理不当，即使是正常的工程变更也会影响工程进展，必须予以高度重视。合同分析和解释是为合同管理服务的，它必须全面、准确、客观地反映合同的内容、目的和当事人的主观真实意图。

简介：摘要通过理解工程变更的基本概念，介绍了工程变更产生的原因及处理程序，掌握工程变更价款的计算方法；较系统的阐述了合同价款的调整的技巧，对工程实际有一定的指导意义。

简介：我国是一个农业大国，农业是我国社会经济发展的重要基础，土地是农业发展的前提，也是农民的“命脉”。目前，许多年轻人走出农村，在城市打工，大量闲置土地，造成了浪费。根据农村土地的实际情况，我国大力提倡土地流转，提高土地利用率，得到了农民应有的响应和支持，农民的生活条件也得到了改善，但在流转过程中，农村土壤得到了改善。土地承包经营中还存在许多问题，要促进农村土地流转的稳定发展，就必须解决这些问题。在此基础上，本文分析了如何加强农村土地承包管理。

简介：摘要工程总承包合同谈判是工程项目招投标完成、承包单位中标之后，发包单位与承包单位之间需要就工程承包合同内容、合同价款、工程周期等项目进行商讨的过程，本文谨就工程总承包合同谈判策略与流程进行分析与探讨，希望能够为发包单位提供一点有利的参考。

简介：摘要国际工程合同是指不同国家的有关法人或组织之间为了实现在某个工程项目中的特定目的而签订的确定相互权利和义务的协议。由于国际工程是跨国的经济活动，因而国际工程承包属于风险较高的领域，本文提出要充分认识合同的严肃性，积极参加国际工程承包风险保障，必要时寻求第三方专业人士的帮助，才能有效规避国际工程承包过程中的法律风险，实现企业最大效益。

简介：摘要本文以国内某核电工程总承包项目为例，分析了总承包合同执行中存在的问题及产生的原因，并研究了目标合同在核电工程总承包合同管理中的适用性，确定了目标合同有利于减少总承包合同执行过程中的非必要性变更的发生、发挥总包方的优势并降低总包方承担的价格风险。

简介：摘要工程项目是施工单位的收益源泉和成本中心，其管理的好坏直接关系单位的经营效益。工程项目内外的经济活动，主要通过合同来实现，合同的履约过程，也是成本的发生过程。项目管理要求以总包合同为行动纲领，各分包合同及内部合同中各项经济条款要服从于总包合同，同时必须满足成本控制的要求。因此，工程项目从中标到工程结束的全过程，有必要形成基于合同的管理体系，通过强化合同管理来进行工程管理，并完善成本管理，从而使得项目成本得到很好的控制，提高工程项目的效益。合同管理中核心点是合同索赔的维权和分包合同的管理。本文从索赔和分包合同管理两个方面，探讨了工程项目从中标到结束过程中，做好合同管理应采取的有效措施。

简介：摘要目前，我国建设的大型工程有很多，EPC总承包成为工程承包的主要方式，并且在合同管理的过程中，EPC总承包也发挥着重要的作用。本文对EPC总承包模式下合同管理方式的相关内容进行了简要的分析和阐述，其主要目的就是保证合同中各项条理实施的准确性和合理性。

简介：摘要工程项目管理是工程项目建设中的重要内容，其直接影响工程项目建设的质量和效率，在工程项目建设中，EPC总承包是比较常用的一种建设模式，有效的实现了对工程项目的全过程管理。工程项目管理是十分复杂的，EPC总承包合同也不可避免的存在一定的风险，这就需要加强对其风险的控制，下面，本文就针对EPC总承包合同的风险识别进行分析，并提出一定的风险防范措施，希望对EPC总承包管理提供帮助。

简介：摘要文章主要针对工程分包变更现状及后续合理化提出自己一些建议，以供其他人员参考。