简介:【摘要】目的 在减少医院成本的基础上,充分发挥医院合作的第三方能动性,保质保量的完成住院患者满意度数据的收集。方法 运用满意度模型理论、建立患者满意度评价体系、设计患者满意度评分标准及问卷,以前期准备——过程控制——立即反馈——持续改善为主线,启用内勤护工收集住院患者的意见及建议。结果 平均每个科室收集25份,每月能收集600余份患者反馈信息。通过内勤护工的收集,已向科室提交质量反馈单20余份并全部持续改善,对于未提出具体意见的患者数据进行住院患者满意度分析呈现给科室,对科室加强内部管理提供了方向和依据。 结论 该模式不仅能真实的收集患者在住院期间的意见和建议,能实时了解患者需求并立即报给科室改进,而且该模式在住院病区也较易实施及开展,同时还大大降低了医院成本。
简介:摘要2017年,是广州地铁线网新一轮大发展的开局之年,是运营总部“增值、增质、增效”主题年,对于地铁车站——地铁服务的最前沿阵地,站务人员的工作效用最直接地影响着乘客服务质量感知和地铁品牌形象价值。鉴此,有必要通过有效管理,提升站务人员综合服务水平,擦亮地铁品牌,实现服务质量与线网规模扩大同步提升。本文重点对车站人员管理关键点进行概要分析,并思考了一点管理建议。