简介：【摘要】废旧物资管理目前仍是供电企业资产管理的薄弱环节，加强废旧物资的管理，有助于提高资金利用率，有助于降低财务风险，有助于企业的正常生产和经营，有助于国有资产的保全。本文从资产全寿命周期入手，对废旧物资全寿命、全过程管理进行梳理、改善，以提高供电企业废旧物资管理水平。

简介：摘要：为深入贯彻落实全面建设法治企业和中国特色国际领先能源互联网企业的总要求，进一步提升对电网发展和公司治理的服务保障能力。国网山西省电力公司开展电网小型基建项目“全口径、全要素、全过程”管理，以全口径的小型基建房产管理为统领，以全过程的项目管控为主线，以全要素的项目管理为抓手，以统一的流程和标准为保障，公司电网小型基建项目管理水平持续提升。

简介：摘要：由于石油化工企业在生产运营过程中所需物资种类比较复杂，且物资采购对石油化工企业的运营发展又有着极为重要的影响。所以，石油化工企业应当不断强化自身物资采购管理工作，切实保证企业实现健康、稳定发展。论文主要从全生命周期下的物资采购管理展开了深入地研究和探讨，以期更好地控制企业物资采购成本，有效促进企业实现健康、高效发展。

简介：摘要：随着国网公司物资集约化管理的深入，产品质量控制工作逐渐提上日程，对于物资保障工作质量有着越来越高的要求。文章根据业务管理的实际情况，融合全寿命周期管理的相关理论知识，积极探讨了强化电力物资质量监督管理流程，建立健全质量监督保障体系，从而推进电网安全、稳定、可靠的运行。

简介：摘要： 供应链是一种行之有效的管理方法 , 物流则是一种现今的组织方式和管理技术 ,二者的结合对于企业物流管理来说能够表现出集成化的优势。供应链系统在企业物流管理的应用能够提升物流系统的敏捷性 ,有效地提高企业运作效率和效益 ,对于企业的发展能够起到促进作用。文章将从供应链系统入手 ,分析如何将其与大型施工企业物资管理优化更好地结合。 

简介：摘要：电网建设及运营的基础是物资供应，因而物资管理和与之对应的供应风险管理便十分重要，是电力企业的管理工作重点。在大数据时代下，通过 智能供应链的构建， 将电力物资的供应链全流程风险管控做好，便能确保电力物资的准时供应，确保电力事业的稳定发展。以下在探究大数据时代下的电力物资供应链风险管控后，分析其具体的管控策略，以期为电力企业的风险管控提供一定参考。

简介：

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：

简介：摘要：随着我国城市化进程的加快，面对人口，资源，环境的巨大压力，我国政府在逐年加大对基础建设的投入，大批的建筑不断涌现。建筑管道系统工程越来越多，施工工艺要求越来越严格，施工中的管理工作也越来越重要.面对建筑中管道工程的立管垂直落差高，管道压力大，管道自重大等特点，本文以笔者负责施工的梅州市人民医院新住院大楼项目为例，简单的介绍大口径管道随主体同步吊装施工应用。

简介：【摘要】压力钢管是一种带有压力等级的钢管，其依据是否直接和大气接触，可分为露天式压力钢管和埋藏式压力钢管，其连接方式有焊接、铆接、法兰连接等。因其具有适用范围广、使用寿命长、安装维修方便、密封性好等优点，可广泛应用于输水、输气干线、市政供水、城市排污干管等。本文主要结合某供水工程，介绍了大口径压力钢管焊接安装及检验方法。

简介：摘要： 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：摘要：预应力钢筒混凝土管 (PCCP)于 1942年在美国首次应用于实际工程中，随后， PCCP管道凭借着其性能良好、抗震性和抗压性强、运行费用低等特点迅速占领了大口径压力输水管道市场。 20世纪 80年代，随着国内一些生产厂商试制 PCCP或引进 PCCP生产线， PCCP管道在我国进入了快速发展阶段，目前， PCCP管道已经广泛应用于国内大型长距离输水调水工程中。鉴于此，本文对超大口径 PCCP管道的断丝监测进行分析，以供参考。

简介：【摘 要】：因PCCP管充分结合了钢筋混凝土管和钢管的实际应用优势，具备接头密性好、抗地基变形能力强等特性，也有很高的密封性以及抗渗性，被广泛应用于各种类型的输水管线工程。其因为能够有效保证输水管道的使用寿命，降低其维修成本，提升供水工程的整体经济效益，所以对其施工技术控制与优化进行研究就显得尤为必要。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 电网工程建设物资管理平台借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术，以移动 App作为信息记录、传输、统计管理的平台，结合工程现场物资精细化管控需求，将各类工程建设物资信息进行整合，进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、结算管理、退料退库等，辅助管理者全面掌握现场物资供应状态，解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题，提高信息收集的及时性、准确性，提高物资管控精细化、属地化能力，加强施工现场物资管控信息收集与统计分析，提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果，提高工程物资管控水平。

简介：摘要：电力物资管理平台的应用对加强管控能力，促进供应商提高产品质量，保证电力生产安全具有重要意义。物资管理平台的建立促进电力系统物资管理的规范化、科学化、系统化，保障电力生产安全。

简介：【摘要】在物资管理中，物资需求管理至关重要，只有做好物资需求管理，才能够对各类企业资源进行优化配置，减少物资管理中对于资金和人力的浪费问题，提高物资采购效率和质量，减少生产成本，提升电力企业管理水平。

简介：摘要：随着社会的发展和各行各业的竞争日益激烈， 企业物资管理工作中的各个环节之间的衔接和控制，以及管理模式的选择，对于企业的整体发展和经济效益及资金周转率等都有着很大的影响，现阶段在供给侧改革的大背景之下，企业的生产设备大型化、机械化以及远程控制等特点都要求我们必须要积极转变发展观念，对物资管理模式进行创新，明确涉及物资各个部门的责任和义务，保证物资编码清晰，使用规范，为企业的有序发展做出贡献。

简介：摘要：物资采购是企业生产的基础，有完成前期采购工作，才能进行下一步的生产，采购工作的效率及质量也决定了企业的利润及发展速度，以此要对采购工作提起重视，以加强物资需求计划管理，促进物资采购效率及质量提升。