简介：

简介：摘要物资采购作为整个企业生产过程中的起始环节，不仅是整个企业生产活动的重要保障，还是企业一切经营活动的起点，一个良好的合作供应商选择及管理，是实现合作双方互利共赢及保证企业自身利益的重要基础。尤其是随着社会主义市场经济体制以及供应链管理的日益完善，很多企业为了维护自身利益，也越来越重视物资采购合作供应商的选择与管理。

简介：采购与供应商管理是供应链管理的核心内容,加强供应商管理,提高采购设备的质量,电网的安全运行才有根本的保障,设备生命周期成本才能有效降低。近年来,随着电网设备采购需求的日益多样化和供应链管理水平的日益提高,企业的供应商管理对策和方法也在不断改进和完善,以期通过供应商管理策略持续优化,实现电网企业与供应商建立起互利共赢的合作关系,不断提高电网企业的设备采购质量。

简介：摘要近几年，我国的建筑施工行业获得了更为广阔的发展空间，与此同时施工项目的物资招投标环节中，也逐渐融入了新的内容。本文就针对施工项目物资招投标采购中的供应商管理进行了简要的探讨分析，通过采取有效的管理方式来促进施工项目的顺利进行。

简介：摘要：如今，同一行业产品技术水平差异越来越小，产品通用化程度越来越高，从而更加凸显企业物资供应对企业竞争实力的重要影响。供应商的库存能力、水平以及供应质量等对企业产能和生产稳定性都有非常重要地影响。因此，企业有必要不断提高物资采购水平，提升对供应商的管理力度和能力。本文基于物资采购中的供应商管理存在的问题及对策展开论述。

简介：

简介：摘 要：高校政府采购离不开供应商的支持，这也是采购质量的基本保障。目前对于高校政府采购而言其发展还不够完善，缺乏一定的规范标准，导致在供应商选择方面仍然存在许多问题。下面本文将简要分析高校政府采购供应商管理的基本特点，提出目前该管理工作中所存在的问题，进而提出相关的解决措施，以供参考。

简介：摘要供应商在企业的发展中扮演着不可替代的角色，针对企业内部不同产品的战略定位选取合适的供应商能够在控制生产成本的同时提高产品质量，进而提高企业对客户的服务质量，最终使企业的市场竞争力得以不断增强。

简介：摘要在汽车制造业发展过程中，供应商的选择对汽车生产质量有直接影响，特别是对于系统集成制造商，绝大部分的质量问题都是由供应商造成的。因此，供应商质量管理越来越被各个企业所重视，并采取了一系列的管理方法。但是，对于大多数企业，供应商质量管理普遍缺乏系统性，各种措施相对独立，多种方法难以有机结合，供应商质量管理往往深陷于不停的处理各种不合格品的工作中，管理手段多是罚款、扣分等简单粗暴的方式，管理效果大多不尽如人意。

简介：摘要电网公司物资采购规模越来越大，种类越来越多，原有的依据价格因素的评级指标亟需改进。本文研究了以应商资质的评价、供应商绩效的评价和供应商不良行为的处理三个方面为基础的供应商关系管理方法，将三种管理方法进行融合采用分级管理的方式反应供应商的综合能力，结合供应商画像，实时多样化采购策略，可以进一步保证电网物资供应的可靠性。

简介：摘要随着经济全球化、市场国际化的日益加剧，世界市场的竞争格局也在发生根本性变化，供应链管理逐渐被视为企业竞争的战略核心。供应商管理是现代化企业供应链管理中的关键一环，企业的业绩与供应商直接相关。供应商位居供应链的最前端，而且贯穿于企业创造价值的全过程。从供应链管理的角度来说，企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。因而，供应商的质量直接影响整个企业的经营质量，新供应商的选择、评估与批准则显得尤为重要。

简介：摘要供应链管理目前已成为全球管理界研究和实践关注的焦点。其中对供应商的选择和管理是一个被人们所争论的关键问题，对此深入研究具有重要的实践和理论意义。

简介：摘要目前，我国的企业发展十分迅速，企业的快速发展带动社会在不断的进步，为了提高企业的供应商管理效率效果，促进企业的稳健发展，本文以互联网+为背景，在对互联网+的相关概念进行阐述的基础上，针对当前我国企业供应商关系管理存在的问题，提出了基于互联网+下的企业供应商管理策略。

简介：摘要供应链管理作为一种新的管理模式被广泛推广，满足了客户的多样化需求，适应了全球制造业趋势。建立供应链公司的战略合作伙伴关系是实现供应链管理的最高目标。公司生存和发展的基础是产品的质量。因此，本文在介绍供应商产品质量管理理论的基础上分析了公司在供应商产品质量管理方面的问题和原因。旨在为供应商选择、评估、激励和持续改进以及供应商产品质量控制提供管理解决方案。

简介：

简介：摘要作为产业与技术高度集成的产品，汽车生产由零部件供应商及汽车制造商共同完成。伴随社会进步及经济发展，在社会分工日趋细化的大背景下，汽车制造商间竞争以零部件供应商竞争为主要体现。由此可见，做好汽车生产供应商管理工作对于增强主机厂竞争力具有不可比拟的积极作用。现阶段我国汽车制造行业内部竞争日趋白热化，产品质量及品牌建设得到越来越多汽车企业的关注及重视。同时，1辆整车由上万个零部件共同组成，约超过70%零部件交由供应商负责，整车制造质量高低与客户满意度直接挂钩，一旦零部件质量不足则直接影响汽车使用年限及总体质量，做好零部件供应商质量管理工作成为保证汽车质量的关键环节。鉴于此，本文针对汽车项目管理中供应商质量管理创新的研究具有重要意义。

简介：摘要随着我国经济的进步，社会不断的发展。供应商的管理也成为我国比较常见的热门话题。与此同时，供应商管理维护着客户，中间商和供应商之间的偏好信息，以确保成功的合作关系。由于输配电工程对我们的生活息息相关，它可以带给我们更多的便利，因此做好输配电工程中的供应商管理工作，是保证输配电工程正常运转的一项重要指标。本文根据输配电工程中供应商管理问题进行简要的分析，并且不断加强对其优化设计的研究。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，汽车产业的规模呈现出爆发式的增长，保证与提高外购汽车产品的质量是整车企业的一个重要问题，关系着企业的生存和发展。做好汽车项目管理中的供应商质量管理工作有十分重要的意义。

简介：摘要随着经济社会的发展，市场竞争变得日益激烈，为提高自身竞争力，企业应不断加强供应商管理，针对供应商管理中存在的问题，提出针对性的解决策略，并通过严格的考核，创建更加高效、稳定的供应商队伍，为企业的长期发展提供必要的支持。因此，本文就供应商管理工作存在的问题及对策展开研究，希望能够为企业的发展提供一定借鉴。

简介：