简介：摘要随着社会经济的发展，各企业在市场上的竞争日益激烈，而物资采购则是企业增强竞争力的重要组成部分。在企业物资采购中，对供应商的管理又是其中最重要的一环，所以如何选择合适的供应商，并与供应商之间合作共赢，从而获得更加优质、高效、便捷的服务品质和高质量产品，将是各企业物资采购中需要解决的问题。本文概述了物资采购中供应商管理的作用，对物资采购中供应商的管理措施作出了探讨。

简介：摘要现阶段，同一行业产品技术水平之间存在的差异较小，产品本质也趋于同化，这就凸显出企业物质供应对企业在市场综合竞争中的作用。供应商的供应质量、库存能力和水平都影响着生产企业的生产稳定性和生产产能，所以企业必须提高物资采购水平，加强供应商管理。文章从供应商管理的作用着手，分析目前企业供应商管理中存在的问题，探讨行之有效的供应商管理的对策，促进企业的持续发展。

简介：

简介：摘要原料的采购是所有生产企业资源管理的重要一环，而其中的核心就是对供应商的管理工作。管理工作的好坏直接影响到了采购部门的业绩，并对整个公司的生产活动产生影响。煤炭企业自身生产以及对原料需求的特点，决定了若想降低生产成本，增长企业效益，就必须完善供应商管理，构建一整套完整的采购系统。本文主要从如何协调供应商运转体系、对供应商实行差别化系统管理、动态管理供应商这三个方面入手，来讨论如何提升供应商的管理工作。

简介：摘要随着社会高速发展，科技水平不断提高，但在这看似经济突飞猛涨的同时，企业中的运行模式却充满了越来越多的不利因素，在这种不利因素下，企业唯有与供应链下端或中端的企业合作，才能达到互利互惠，双赢的地步。与此同时，供应链在企业竞争中成了首要的竞争方式。其中包括的战略采购，更是使供应链的地位扶摇而上，在企业竞争中一跃成为更高效、更有利的优势条件。并且供应链的源头供应商也被重视起来，企业要想提高现在的发展，实现有价值的转型，只有选择正确的、高效的供应商，这对企业的跨越式转型有着极其重要的影响。

简介：摘要现阶段，随着社会的不断地发展，企业的管理也越来越完善。许多企业为了把成本降低，增加利润，不惜损害供应商和供应链上其他成员的利益。许多企业没有认识到，将自己的成本简单地转移到上游或下游并不能使他们增强竞争力，因为最终所有成本都要设法由市场转嫁给最终消费者。随着时间的推移和市场的变化，领先的企业认识到这种传统观念的错误，开始重视与供应商的关系，积极开展对供应商管理方面的研究，以适应时代的发展。本文就是基于这种背景之下，结合实际情况对供应商的管理进行进一步的研究和探讨。

简介：【摘 要】随着社会的发展，人们越来越注重自身的身体健康，保健知识以及保健药品都是人们所关注的方面，而在日常生活和工作中，头疼脑热病症时有发生，为节约时间等原因，人们通常选择去药店进行病症咨询和购买药物，这就间接的促进了我国药店企业的发展。而在这种社会背景下，我国涌现了越来越多的医药连锁企业，而药品质量、性价比、销售情况等都是有关领导阶层主要关心的方面，这些又都与采购环节有关，如何科学的进行采购就显得极为关键，这就需要对供应商进行相关的评定，这样才能选择出合适的供应商，达成合作，以使得医药连锁企业的经济以及社会效益都有所增加。

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简介：摘要文章针对核电工程设备采购领域的供应商评价问题，通过引入供应商评价模型，以加权平均单项评价得分的方法形成最终评价结果，为核电工程设备供应商选择提供了可借鉴的经验。

简介：摘要供应商档案管理是供应商管理的重要组成部分,具备凭证作用和参考作用。其凭证作用反映在真实、完整记录了供应商的资质、供货、业绩等信息,保留了供应商审批、评价、变更等资料的签批手稿、发布文件及备忘等,为后续的工作核查提供备案依据。

简介：摘要供应商关系管理是用来改善与供应链上游供应商之间关系的一种解决方案，致力于改善和维护企业与供应商之间关系的相处模式，以企业采购业务为中心，整合各自的资源和竞争优势，为采购方降低产品研发成本，也为供应商扩大市场份额，双方建立长期、紧密的业务伙伴关系，从而实现双赢的目标。

简介：摘要随着互联网技术的快速发展,进一步加快了经济全球一体化实现,加剧了行业市场的竞争激烈程度,使企业发展承受着巨大的压力。在这种情况下,企业必须要提高自身的管理水平以应对外来的竞争,只有通过不断提高、完善企业自身管理水平,才能实现企业长期可持续发展。供应商管理作为企业管理中一项重要内容,对企业的发展发挥着重要的现实作用。在现代企业活动中，供应商已成为一种战略资源，加强并优化供应商管理，有利于进一步提升企业的核心竞争力。

简介：摘要分析了宿州大润发超市供应商管理存在的问题，如忽略了供应商管理的不确定性、忽略了供应商的价值、对供应商的选择和评价不合理等，在此基础上提出完善宿州大润发供应商管理的对策，包括降低供应商管理的不确定性、要重视供应商的价值等。

简介：摘要本文首先介绍了供应商黑名单管控的背景及意义，说明了涉及的关键技术，重点分析了业务场景及系统的交互数据，建立数据模型。最后，对基于ERP业务数据的供应商黑名单管控页面进行展示。

简介：摘要本文从大数据下电力企业的供应商管理需求出发，结合数据挖掘中的供应商画像技术，对从大数据信息系统的建设到供应商的分级管理策略的执行，都给予了技术和管理层面的建议。在供应商评价方面，本文提出内部系统与外部系统的概念，将社会评价等外部风险数据纳入供应商评价体系当中，构建全面、综合的供应商画像，为供应商分级管理提供了有力支撑。

简介：在不完全契约环境中,企业可能通过机会主义行为去迎合利益相关者的隐性诉求。本文以2008-2015年A股制造业上市公司为研究样本,考察企业对供应商的依赖程度是否会影响盈余管理行为。结果表明,供应商集中度越高,越容易诱发企业进行盈余管理,包括应计盈余管理与真实盈余管理,尤其是生产成本操纵。进一步分析制度因素的影响,发现由供应商集中度诱发的盈余管理只存在于非国有企业、非管制行业和市场化程度较高的分组中,表明国有经济与非国有经济、各行业及各地区之间不平衡的发展状态对企业行为的影响存在较大差异。此外,盈余管理动机分析表明,由供应商集中度诱发的盈余管理倾向于平滑盈余而非夸大利润,强调盈余管理的信息披露观,表明中国市场的非财务利益相关者与会计信息的互动关系具有强大的制度依赖特征。本文从非财务利益相关者的视角拓展了盈余管理动机的研究领域,丰富了'关系'文化影响的经济后果文献。研究结论既有助于投资者更好地识别盈余信息的质量和可能蕴含的风险,也有助于启发监管机构在完善会计信息披露规范与市场声誉机制等正式制度的同时,更加重视非正式制度的作用,树立文化自信,积极进行制度创新,重构礼俗与法理相得益彰的中国经济新常态下的社会关系网络。

简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：摘要为更好的顺应时代潮流，满足当下经济市场的可持续发展需求，各房地产开发企业在实施项目建设过程中，要强化自身的综合管理能力，不仅要对项目施工全过程的质量管理工作进行有效的监督和控制，还需构建健全的招标采购信息化管理体系，对合作的供应商企业资质以及产品质量等进行全面的审核及管控，使其更贴合新时代新政策环境下房地产开发项目的建设需求，进一步保障房地产开发企业的持久稳定发展目标。

简介：摘要供应商资格管理是核电工程采购管理的一项重要组成部分，通过对供应商进行筛选、评价和考核，选择优质的供应商资源，并与其建立长期的战略合作伙伴关系，保障核电设备和材料的质量，并实现互惠互赢。

简介：摘要电力公司维持日常活动需要一系列物资，物资由供应商提供，物资供应商的选取是通过招标而来的。随着人们用电需求的逐步扩大，电力公司与其供应商之间也产生了越来越紧密的联系，对物资供应商进行分级管理，有助于提高物资提供的效率。文章针对电力物资供应商分级管理，先结合不同供应商的特点来介绍如何建立分级管理体系，接下来进行了分级管理策略研究。