简介：低油价下产业转型、市场运作模式变化和企业管理理念变化,正在拉动油气行业这艘巨轮驶向正轨。油价下跌以来,石油公司可谓八仙过海、各显神通,通过各种手段降低公司经营成本,尽可能为公司争取利润。在应对低油价冲击的过程中,所有有着相似行为的石油公司的＂合力＂正在促进石油行业在低油价下的一种新的发展模式的形成。

简介：摘要现如今国际石油市场呈现新的变化石油需求增速放缓,国际油价低位徘徊;非常规油气资源潜力大,天然气发展进入成长期。在低油价环境下,石油石化企业的经营状况有所改善;原油进口费用明显减少;天然气与管道企业近期有喜,远期有忧;油气生产企业遭受重创,关联服务产业受到拖累。低油价也为中国石油石化企业带来千载难逢的机会,调结构、控规模、更新技术、降本增效应是当前的重点。

简介：摘要 在信息化、智能化广受重视的今天，传统的石油行业也加大了在信息化方面的投入，专业工作对服务器资源的需求，使得数据中心机房的运维工作逐步受到重视，在当前节能减排和绿色运维的大形势下，通过日常的机房运维工作有效控制机房的能耗和运行成本就显得尤为重要。本文主要论述针对机房中央空调系统常用的组合式空调柜进行的改造，以实现节能减排的目标。

简介：摘要：在过去的几年里，石油企业上游产业几乎70%的项目不能按时完成或者达到目标成本完成。当石油价格高时，这种失败率并不重要，项目仍然是有利可图的。然而，在 2015 年油价暴跌后，这样失败率的项目已站不住脚。思考项目失败的原因，油价的暴跌是很大的影响因素，给油气行业生存带来很大的压力，但如果将这种压力转化为动力，运用现代项目管理技术对项目进行有效的管理控制，可以达到降本增效的效果。本文基于项目管理理论，提出油田开发项目弹性开发来适应低油价及现实的不确定性。

简介：摘要随着市场油价的持续下跌，影响了油田企业经济利润增长、营业收入。如何摆脱低油价对油田生产活动的不利影响、走出经营困境是当前各中国石油企业面临的十分重要且紧迫的问题。因此，文章基于低油价时期，就石油企业管理创新方法进行简要分析。

简介：摘要：在能源革命发展战略和低油价背景下，油田可持续发展面临着新能源替代、节能减排要求和低成本发展等诸多挑战。在系统梳理问题和任务的基础上，如何保持老油田稳定生产，降低油气开发能耗，降低开发成本，实现能源循环，建设绿色油田是实现油气行业可持续发展的唯一途径，也是一个重要问题。这是石油和天然气行业迫切需要解决的问题。为寻求中国油气工业可持续发展的新途径，油田进行了绿色低成本开发理论研究，提出了实施低成本油田开发战略的对策措施。

简介：

简介：2014年6月末开始，国际原油价格连续下跌，WTI原油期货价格从最初100美元／桶以上的价格高位跌至2015年3月最低45美元／桶以下。原油价格的持续低价位给中国石油化工企业的经营造成了很大的冲击。在此期间，中国石油和化学工业联合会多次组织国内外知名石油化工企业，围绕低油价的原因、影响、走势以及石油化工企业如何应对等为题进行研讨。本文是该系列研讨的内容综述。

简介：摘要“基础不牢，地动山摇”。基层是前沿、是根基，既是企业全部工作和战斗力的基础，也是企业“严细实恒”特色管理的归宿。加强基层建设、着力基础管理，是解决当前各层级不严不细不实问题的有效途径和基本方式，也是控制健康安全环保隐患风险、夯实基层可靠基础的有效方法和基本手段。

简介：摘要：现如今国际石油市场呈现新的变化：石油需求增速放缓,国际油价低位徘徊;非常规油气资源潜力大,天然气发展进入成长期。在低油价环境下,石油石化企业的经营状况有所改善;原油进口费用明显减少;天然气与管道企业近期有喜,远期有忧;油气生产企业遭受重创,关联服务产业受到拖累。低油价也为中国石油石化企业带来千载难逢的机会,调结构、控规模、更新技术、降本增效应是当前的重点。

简介：摘要：随着国际原油价格的不断降低，沥青在生产和营销方面也受到巨大冲击。找到问题根源并采取措施解决，已经成为企业实现稳定发展目标的当务之急。基于此，本文将结合影响国际原油价格的主要因素进行分析，并根据国内沥青需求现状，探索低油价状态下的沥青生产及营销措施，希望能够为相关研究人员提供参考、借鉴。

简介：本文概述了当前低油价下成品油市场的特点，分析了低油价市场态势对成品油销售企业的有利因素和不利因素，提出了成品油销售企业应用“互联网＋”建设新的营销渠道，抓住“供给侧”改革机遇，改善成品油“供过于求”资源格局、强化市场意识、优化自采和销售管理、夯实经营基础、加快天然气及新能源市场开拓等六条应对策略。

简介：摘要近年来，在国际油价大幅下跌的背景下，胜利油田作为国内重要的石油基地，其生产经营面临巨大的压力。在当前市场环境下，原有的发展战略和模式已不能适应新形势。为此，应当高度重视低油价阶段的发展战略研究，并注重战略执行阶段的可操作性。

简介：摘要本文主要以低油价背景下采油厂经营管理途径研究为重点进行阐述，结合当下采油厂成本管理的现状为主要依据，从精细开发管理、转换考核激励机制、建立数字化采油管理区这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强低油价背景下采油厂经营管理效率。

简介：摘要：随着经济等方面的不断发展，虽然我国石油行业迎来了飞速发展时期，但是相对而言，石油的价格正处于不断降低的现状下，一方面给石油企业经济效益造成巨大损失的基础上，另一方面也严重威胁到了上游勘探业务钻井企业稳定的发展道路。通过实际调查发现，像当前我国的各个钻井企业，现实当中不仅有着较差的业绩成果，而且也出现了较少工作量等的问题。鉴于该种问题下，处于低油价时代基础上，我国石油企业就必须做到紧跟时代发展步伐，积极的调整过去落后的经营方式，扭转当前困难经营的现况。在接下来的文章中，将站在石油钻井设备管理角度下，提出了几点提质增效的建议，希望能够给相关人士提供些许参考依据。

简介：三大石油巨头去年利润总额达2649．91亿，折合每日赚7．3亿元。

简介：摘要思想政治工作作为我们党的传家宝，也是我国各大企业实现长远发展的生命线。我国石油企业历来重视基层的思想政治管理工作。目前，国际油价暴跌，石油企业整体进入“极寒期”，其生产经营面临严峻考验。随着低油价成为新常态，集团公司、中石化工程公司和华东工程公司全面推进深化改革。笔者就如何在低油价形势下做好员工的思想政治工作谈几点浅见。

简介：摘要：从2015年以来受全球经济、政治等多方面因素影响，作为重要战略资源的石油国际价格多次出现持续下跌，对全球市场经济造成震荡。我国作为处于持续平稳发展的最大发展中国家，石油对于国家发展的重要作用不可忽视，低油价对于我国成品油销售企业造成各有利弊的不同影响。本文通过分析该两方面的因素，探讨基于低油价下成品油销售企业的经营方法途径，以达到促进成品油销售企业健康可持续发展的目的。

简介：摘要随着大幅度发展的世界石油行业，带动了不少石油相关产业的发展，其中石油物探行业到达了快速发展的时期，大量对石油的开采需要石油物探的技术支持，这点需求为石油物探的发展创造了极大的发展空间，石油在各国的需求量居高不下，世界的金融危机影响着石油的市场价格，也对石油物探行业产生了不小的影响。

简介：摘要本轮油价自2014年下行以来，至今没有表现出反弹至高位的迹象。相反，种种现象预示着低油价长期运行的概率正在日益增大。该现象说明，过去的油气开发模式正在遭受挑战，油气开发似乎面临“四面楚歌”。为此，油气开发企业必须寻找到新的增长点，发现新的突围方向。令人欣慰的是，面对低油价的持续冲击，石油行业并没有无动于衷，而是采取了系列行动对油气开发予以“救赎”。