简介:摘要:华北油气分公司采油一厂近年来通过狠抓效益管理,坚持以现金流为正的效益生产原则、贯彻落实低成本战略,深化三大类油藏的认识研究,积极盘活闲置资产,拓展内外部市场创效等一系列重要举措,降本减亏效果明显,主要经济指标实现三增两降。本文试对采油一厂十三五期间的管理经验、减亏成果及下步扭亏攻坚方向进行浅析。
简介:摘要:近年来社会发展迅速,我国现代化发展有所改善。在这一阶段,公司管理需求不断增加,传统管理方法的应用并不成功,带来了更多的挑战。企业资源规划系统的有效实施不仅有助于减少管理上的矛盾,而且有助于在日常管理过程中不断创新,有效掌握总体管理标准和规则,丰富管理内容。传统的管理方法倾向于陈旧的经验管理,似乎更有根据,没有创造更多价值,更不一致,更容易发生矛盾,也不会带来显著的长期发展成果。为科学整合管理而设计的企业资源规划系统的有效实施从多方面考虑,不仅是为了有效地管理过程中的各种问题,而且是为了充分了解一系列意外情况,从而在一定程度上减少管理方面的隐患。因此,企业资源规划应在企业管理中得到推广,为企业发展奠定坚实的基础。