简介:摘要院人力资源管理已经越来越被企业所重视,要想实现企业利益最大化,人力资源管理的特殊性决定了风险控制的难度,企业发展一旦在人力资源风险控制出现漏洞,企业将面临极大的利益风险。基于此,本文拟从企业人力资源管理存在的问题,对人力资源管理风险认识,对如何进行风险控制进行思考。
简介:摘要院人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的一种战略能动资源,这一点对于施工企业同样适用。在激烈的市场竞争环境下,人才是企业竞争的核心竞争力。对于施工企业特殊的工作环境、工作强度以及员工构成的特殊性,人力资源在确保实施建筑企业的经营战略中起扮演着关键的角色。
简介:摘要合理开发人力资源是现代企业核心竞争力的体现。随着联通公司的改革与发展的深入,资金、技术和劳动密集于一体,对人力资源的管理提出更高要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应企业发展的需要,必须坚持创新管理,应用现代人力资源管理方法,围绕企业战略发展目标,优化资源结构,加强员工培训,坚持绩效考核和薪酬体系相结合,转变人力资源管理职能和方,为企业的持续高效发展提供保障和条件。
简介:摘要院作为知识经济时代的21世纪,信息技术传播和发展是以知识经济为核心的。人作为知识、信息以及技术等生产资料来源的介质,生产和宣扬知识的人力资源能够代替企业家手中的资金变成最主要的战略性资源,即在激烈的竞争中,要想占据绝对的优势,必须拥有最优秀的人力资源。本文通过介绍人力资源管理的含义、人力资源价值链的管理阐述了人力资源管理对企业的重要性,最终为如何做好企业的人力资源管理提出了相关的几点意见。
简介:在传统管理模式中,人力资源管理的行政作用一直占据着整个管理过程的重要位置,而企业经历改制后,对人力资源管理的要求将愈发丰富和严格。按照现代企业制度管理的要求,因地制宜地探索并建立一套新型、可操作的适合企业自身发展的人力资源管理模式,制定一套合理、有效的管理体系,更新管理理念并实际应用于管理过程中,充分发挥人力资源管理的作用无疑将成为企业健康发展、战略目标顺利实现的重要保障。以岗位管理作为人力资源管理的基石,构建一套符合市场规律,积极、健康、有活力的管理体系,把人力资源管理的作用最大程度发挥出来,为整个企业经营发展战略提供人力资源支撑与保障。
简介:摘要文章分析了企业在构建和谐劳动关系中所起到的重要作用,并针对企业中劳动关系协调管理所存在的问题进行了探讨,从而提出为进一步完善企业人力资源管理以构建和谐劳动关系的措施。
简介:摘要人力资源管理在企业中处于很重要的位置,在竞争越来越激烈的现代社会,以企业文化为导向的人力资源管理越来越受到管理者的青睐,本文在首先阐述了人力资源管理和企业文化的概念,并进一步分析了两者之间的关系,并在此基础上论述了企业文化为导向的人力资源管理模式的建立过程,为企业管理人员日常管理活动提供指导意见。