简介：摘要面对知识经济的新浪潮和我国国企体制改革纵深开展的新形势，基层企业文化建设必须得到高度重视，做到与时俱进，常建常新。笔者认为基层企业要构建富有时代精神和行业特点的企业文化，必须要凸显以下几个特性。

简介：摘要企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化管理直接从管理核心切入，领导班子和管理者在不仅仅是重视的条件下，团队引领并身体力行，紧扣核心价值驱动要素，从组织和个人全面致力改善组织状态。

简介：摘要企业文化建设是一项系统工程，随着市场竞争的日益激烈和知识经济时代的迅猛发展，企业逐渐成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体和市场主体，迫切需要丰富多彩的文化，来改善内部和外部环境。21世纪的企业，从实质上说就是企业文化的竞争，企业文化的优劣，决定着企业的成败。企业的发展依靠企业员工整体素质的提高，反过来就会推动企业的进步，使企业在激烈的市场竞争中，获得振兴和发展。

简介：摘要企业文化对于一个企业的生存与发展至关重要，尤其影响到企业的管理。所谓企业文化，指的是企业在自我成长的过程中所产生的文化积淀，如果说企业的规模与盈利能力是企业的硬实力，那么企业文化就是企业的软实力。企业文化如同企业的灵魂，企业的每一方面都在它的影响下。同时，企业的行为方式也反映了企业的文化，总之企业文化无处不在，却又无影无形。企业管理是对与企业经营有关的所有方面进行系统的管理，企业管理的核心是人力资源的管理。而一个企业的企业文化会影响到企业管理的方式和效果，同时企业管理也处处体现着一个企业的文化。

简介：摘要时代的发展和社会的进步都向人类活动提出了创新的要求，创新不仅仅已经成为了人类活动的基本特点，而且也成为了发展和进步的本质特征。在企业发展之中，创新显得尤为重要，占据着发展源动力的重要地位。企业只有实现管理创新，才能真正促进社会的发展，而只有以企业文化为平台，才能有效地支撑企业管理创新。

简介：摘要经济的发展带动了社会发展，企业为了在激烈的市场发展条件下，提升自己的综合竞争力，都在不断的通过各种方式来提升企业文化软实力。以当前企业新闻文化宣传工作开展的情况为基础，结合近年来的实际工作经验，简要阐述如何提升企业文化软实力，最终起到提升企业综合实力的作用。

简介：摘要本文讲述了我国企业文化塑造的现状，通过讲述塑造企业文化的程序来引出企业文化建设的具体措施与方法，希望对大家有所帮助。

简介：摘要企业文化应随着企业的发展而不断创新。因为企业在发展的不同阶段面临的环境、经营策略都不相同，企业创新能力能提高企业的生命力，提高企业的经济效益。本文主要就企业文化创新存在的问题及创新思路进行了分析。

简介：竞争与和谐可以说是企业文化的阴和阳，是企业文化的运动法则，也是企业文化的一体两面。企业是功利性的组织，追求利润是企业的本质要求，所以有利于竞争的文化，也是企业逐利性所决定的，本文把有利于竞争的文化简称为竞争企业文化。企业文化要帮助企业形威核心竞争力，必然要建设竞争企业文化，否则企业文化是没有多大价值的。

简介：核电企业管理创新要借助企业文化这个强大的资源,充分发挥员工的内在潜力和主动性.依托企业文化获得创新灵感,积极寻找核电企业在管理创新上的突破口,为企业发展注入动力,使企业在市场竞争中汇聚优势.在优秀的企业中,企业文化与企业管理两者相互依托,相辅相成.核电企业的管理创新是以核安全文化为根基,因此,要从精细化管理手段人手,挖掘企业文化的积极因素,使企业管理最大限度地提高核电从业者的主动性、创造性、责任心和执行力.

简介：摘要企业文化的宽度，取决于其对于变化环境的适应能力、对于新生事物的包容能力和对于短板和过失的自省能力。本文通过研究一部当代小说《亮剑》中人物形象和团队精神的塑造过程，给出“企业文化宽度”的定义和内涵，并揭示拓展企业文化宽度的重要意义，浅析如何以企业文化建设为抓手，实现推动企业发展壮大、转型升级和基业长青。

简介：摘要随着经济的快速发展，管理理论不断创新和进化，企业文化或者说企业文化管理在企业发展中的作用日益显现。一个企业优秀的企业文化不在于理论有多先进而在于是否能与企业的战略发展相适应，能不能与企业管理的风格相一致。本文主要从定位的角度分析了企业管理中企业文化的一些内容。

简介：摘要在经济日益全球一体化，文化交流越来越国家化以及知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，面临国际市场挑战更加激烈。因此本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互间的影响进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理文化与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。

简介：摘要企业文化是现代企业管理发展必不可少的一部分，只有依靠良好的企业文化才能帮助企业发展壮大。企业文化建设，它既是企业管理的基础，又是企业管理的灵魂。因此，加强企业文化建设，推进企业文化管理对企业的发展具有十分重要的意义。它能有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来，也更加有利于为员工提供一个更为融洽的企业环境，激发员工的积极性和创造性，使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。在经济全球化的大背景下，企业要保持平稳和持续发展不断提升自身竞争力，认识到企业文化在企业管理和整个企业发展中的重要性。

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入以及在“十二五”计划全面开展的大背景下，我国积极融入到国际经济大环境中去，对于我国企业而言，面对的市场竞争愈加激烈，必须应对来自国内外的各种挑战。要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。一方面实现现代企业管理制度不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化；另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和企业的发展，促进以人为本的企业管理制度的形成。因此，目前企业管理制度与企业文化之间的关系就成为当今人们研究的热点。

简介：本文对企业管理制度与企业文化进行了简单概述，分析了企业文化与企业管理制度之间的关系，并对实现企业文化和企业管理的融合进行探讨。

简介：摘要科学技术的不断进步，使得以信息为主导的知识经济时代逐渐到来，信息的及时性和准确性决定了企业的核心竞争力，企业在进行市场竞争时，实际上也是双方企业文化的竞争。企业文化对于企业的发展有着至关重要的作用，是企业吸收和借鉴先进的生产管理经验，适应市场发展，提高企业竞争力的有效手段。

简介：文化是企业持续成长的土壤，是有序经营的动力和根本。文化建设根深蒂团，企业发展便枝繁叶茂。人们将企业文化称之为企业的软实力，更多的企业管理者开始认识到，企业文化是企业的核心竞争力之一，必须把企业文化应用到企业管理之中，以此来提高企业的综合实力和核心竞争力。一方面企业文化是企业发展历史中的精华，在此基础上可以实现企业的进一步发展，另一方面企业文化作为企业发展的准则，可以指导企业的日常工作。

简介：摘要当今社会，企业之间竞争的背后是文化理念的竞争，依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。拥有优秀文化和人才的企业才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。本文试图从分析研究企业文化的内涵和现状来论述企业文化对企业管理的重要性。只有活用企业文化，开发企业文化，进而创造企业经济效益才是当今企业管理的重要课题。

简介：摘要企业文化本质上是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，是企业自然而然中产生的文化现象，它与企业管理在理论上和实践中的发展都有密不可分的关系。企业文化作为实现管理目标而运用的有效手段，是企业核心竞争力的关键因素，是企业价值观与行为规范的综合，更是企业灵魂的精神支柱。