简介：

简介：善良的人是不讲报酬的。但是，生活对于善行的回报，却在我们的世界上时刻发生着。

简介：A．我想了解一下贵公司的薪资情况。B.进入公司之后你会有六个月的实习期．在此期间，每个月工资1500元。实习期过后，每个月2500元.

简介：只要觉得受到赏识,就会产生无穷力量。在一所山村小学,有一个班的学生后来都考上了大学。这个班的学生在小学三年级时,老师调走了,而一时没有新老师来。一位老先生自告奋勇去代课——他是因政治原因下放到农村劳动改造的。那时,纯朴的村里人,都知道当时所谓的"坏人"都是有学问的人,就让老先生代了那个班的课。那个班的学生已有两个多月没有老师约束了,放任得像野生的动物,无法安静地坐下来,总是乱哄哄的,老先生就给学生讲故事,学生也只在他讲故事时才能安静下来。

简介：美国一家全国性杂志的总编辑应邀到某学院演讲,双方议定的酬金是500美元。当总编先生抵达时,受到了他职业生涯中最热烈的一次欢迎,并获得了许多有益的东西。因此,当学院准备付酬时,他告诉院方,他已经收到超出应得报酬的好几倍的酬劳,他在这里学到了很多东西。所以他谢绝了酬金。

简介：法国著名的瓦利也杰剧院因为剧目质量较差，理焦急地找到著名作家大仲马，请他写个新剧本，万法郎，就会支付给大仲马1000法郎作为报酬。上座率直线下降。为了提升上座率，剧院经而且他承诺，如果新剧本前26场能够卖到6万法郞，

简介：同学们，你们平常在家做家务吗？做了家务会不会伸手向爸爸妈妈索要报酬呢？瞧，湖北省汉川市实验小学五（4）班的同学正以“做家务该不该要报酬”为主题展开了一场激烈的辩论呢!

简介：英国著名科学家法拉第在进入英国皇家学院工作时，戴维爵士曾提醒他说，科学需要付出艰苦的劳动，并且报酬微薄。法拉第却说这个工作本身就是很高的报酬。因为在艰苦的科学研究工作中，

简介：许多人曾对我说过这样的话：＂为了成功,我曾试了不下上千次,可就是不见成效。＂你相信这句话是真的吗？别说他们没试过上百次,甚至于有没有十次都颇令人怀疑。或许有些人曾试过八次、九次,乃至于十次,但因为不见成效,结果就放弃了再试的念头。

简介：在苏格兰，有一位贫苦的农夫叫弗莱明。他心地善良，乐于助人，有一次他在田地耕作时，突然听到附近有呼救声。他立即放下农具。迅速向呼救处跑去。他发现一个小男孩掉到了大粪池里。他不顾大粪的脏臭，将男孩救起，使男孩脱离了危险。

简介：

简介：探亲旅游护照是不能从事正式工作的。这一点,各国都有严格的法律。不过,为了解决每天的吃皈问题、买车票或者光顾影剧院,挣点零钱也是可能的。下面是美国和西欧非熟练性计时工的平均报酬:1.帮助集市上的售货员包装、送货,每小时约4—5美元;2.打扫房间,每小时15美元;3.当保姆每小时5～10美元;4.到咖啡馆里洗碗、擦桌子等,经常能免费就餐;5.遛一条狗.约15—25美元;6.打字每页3—5美元;7.在大宴会上帮助服务员,每小

简介：

简介：露阴癖不仅是严重的性骚扰，更是一种心理变态的疾病，对付这些人，更应大胆反击，不过也要区分清楚，有些梦游症患者晚上出来游荡时，往往也不穿衣服。

简介：<正>1987年5—9月,我们用问卷方式对全国24省自治区直辖市的146所大学、中学(含中专)、小学和幼儿园的教师进行了劳动报酬抽样调查。根据随机抽样原则共发调查表1600张,收回607张,其中有效表格598张参予统计(表式设计见表1)。按我国现有专任教师854.71万人(1985年数字)计算,此次抽样调查代表率为万分之七。与国家统计局1985年对农民家庭抽样调查的代表率万分之四点七相比,此次抽样调查能够在一定程度上说明我国教师劳动报酬的状况。

简介：关于“报酬”，在汉语中有诸多表达法。如：俸禄、薪俸、酬金、薪水、工资、分红等等。德语中同样有许多表达“报酬”的词，它们因获报酬者的身份而用法各异。下面介绍几个常用词。１ｄｉｅＢｅｌｏｈｎｕｎｇ报酬、酬劳泛指因做了某事、给人帮了忙而得到的酬劳或酬谢。...

简介：<正>劳动报酬是劳动给付的对价,通过劳动获取报酬是劳动者进入劳动关系的直接目的和追求。美国学者米尔斯指出:'报酬可能是劳资关系中最核心的问题了。报酬的数量、形式及其决定过程,对雇主和雇员来说,都是最基本的问题。'从当今各国劳动法的规定及其实践看,劳动报酬决定机制主要有两种:一是雇主单方决定劳动报酬机制;二是劳资双方共同决定劳动报酬机制,包括劳动报酬个别谈判机制和劳动报酬集体谈判机制。20

简介：摘要：总体报酬是一种以员工需求为导向的现代薪酬管理体系，相较于传统薪酬，其具有更强的激励作用。本文首先对总体报酬的内涵、构成要素与理论基础进行了总结概括；随后分别基于个体层次和组织层次对总体报酬的研究成果进行了系统梳理；最后本文构建了总体报酬的未来研究框架，指出在未来的研究中，可以基于不同行业的组织或同一行业的不同组织展开研究，探讨在服从企业整体战略的条件下，如何提高总体报酬管理的合理性、灵活性和实用性；如何建立系统的报酬偏好的评估体系；通过纵向研究分析总体报酬偏好对员工和组织的作用机制，结合经济环境、工作特征和员工个人特质等相关因素分析如何有效实施总体报酬管理，进而引进、保留和激励员工，提高组织绩效。

简介：本刊去年12期的杂志曾登载了我们固定专栏作者小歌“美国的小日子”系列的一篇文章ThisLandIsYours,ThisLandIsMine，本期文章是小歌这个系列的另一篇。在美国，小费现象是极普通而且自然的礼节性行为，但小费应该以何种方式给，占消费比例多少较为合适确实是常常令国人感到困惑的问题。作者以自己在美国的亲身经历为我们解答什么是“小费文化”。

简介：从民法法理分析，没有任何有力的理由禁止董事在公司领取报酬。董事可能是股东。但他受股东会选任，组成董事会，执行股东会决议，履行运营公司的职责；较之非董事股东，另外付出劳动和时间，自然可以在做为股东分配利润以外另行要求报酬。