简介：<正>(一)《庄子》中有一则“抱瓮入井”的寓言。说得是子贡去楚国路过汉阴,正遇一老翁浇菜,见他“凿隧而入井,抱瓮而出灌,搰搰然用力甚多而见功寡”,就告诉他“有械于此,一日浸百畔,用力甚寡而功多,夫子不欲平?”这一老翁是老庄学派的虔诚信徒,他表示宁愿永远抱瓮入井而决不试用这种机械。他说:“吾闻之吾师,有机械者必有机事,有机事者必有机心;机心存于胸中则纯白不备;纯白不备,则神生不定;精生不定者,道之所不载也。”(《庄子天地》)

简介：摘要：近些年，金矿安全性问题时刻受到了各方人士的高度关注，2016年我国国家安监总局也发布了关于矿山的安全规程，新的安全规程对矿用人员的要求也提升，例如对矿用人员的定位系统给予了全新的要求，该系统增加了一些全新的要求，增加了矿井金矿人员的人脸识别，对金矿入井人员的唯一性识别要求，就是必须进行人脸识别，如果出现人卡不相匹配的问题，将会对金矿的实际考勤和相关安全有着一定的影响。本文就基于人脸识别的监测系统出发，积极探索该技术中的一些合理化设计方案，希望可以为矿山企业工作人员提供准确无误的身份识别，最终保障一系列的安全性问题。

简介：摘要水平井在大港油田的应用在逐年增多,被列为开发的重点工程，目前大港油田水平井应用的钻井液体系可分为有固相、无固相和低固相三类，但无论采用何种钻井液体系均会在井壁表面形成一定厚度的滤饼，直接投产均会影响油井的产能。而水平井完井方式基本上都采用筛管完成，它不能通过射孔方式来提高储层完善程度，同时，在下筛管的过程中，滤饼和钻井液中的固体、有机类物质会造成筛管孔眼的堵塞，因此，通常需要采用酸洗措施来清除滤饼，恢复地层渗透率。

简介：摘要水平井在大港油田的应用在逐年增多,被列为开发的重点工程，目前大港油田水平井应用的钻井液体系可分为有固相、无固相和低固相三类，但无论采用何种钻井液体系均会在井壁表面形成一定厚度的滤饼，直接投产均会影响油井的产能。而水平井完井方式基本上都采用筛管完成，它不能通过射孔方式来提高储层完善程度，同时，在下筛管的过程中，滤饼和钻井液中的固体、有机类物质会造成筛管孔眼的堵塞，因此，通常需要采用酸洗措施来清除滤饼，恢复地层渗透率。

简介：摘要：随着水平井井段的不断延伸，为提高甜点优质储层的钻遇率，致使水平段（储层）轨迹调整频繁，在水平井完井通井、下套管作业中阻卡现象突出，给后续生产埋下隐患。针对水平井通井管柱及套管下入现状，对管柱刚度匹配度、临界屈曲、井眼曲率、摩阻系数、钩载模拟等关键因素进行分析，提出了一套水平段通井及套管安全下入评估的新方法。通过现场实际评估应用，证明该方法能够较为准确评估出水平井套管下入的风险，具有较高的现场指导方向。

简介：摘要：隧道斜井提升系统担负着矿山物料、矸石的运输任务，其提升运输性能的优劣不但直接影响矿井的生产效率，而且也是矿井自动化、数智化发展水平的体现。在有缆测井施工过程中，经常会遇见由于各种因素而导致测井探管无法顺利入井的情况，尤其是随着钻井技术的发展和煤层气的勘探开发，定向井越来越多，多开孔的设置也会经常出现，由于井斜的加大和多开变径的设计大大增加了探管入井难度，从而导致不能取全取准测井资料。本文主要对斜井测井入井工艺研究及应用进行分析，详情如下。

简介：<正>项目简介:从实践学习和理论学习两方面丰富、完善技术人员的入职培训。近年来,空分行业蓬勃发展,公司迅速壮大,新入职的技术人员迅速增多。由于新入职技术人员知识结构单一,在设计过程中,对零部件的加工工艺、流程不明确,对不同的加工要求所采用的加工设备以及所需的加工成本没有概念,导致零部件图纸中存在新、老图纸加工要求不一致的问题,不利于精细化设计、节约成本。因此,丰富、完善技术人员的入职培训需要引起高度重视。

简介：摘要：现阶段，煤矿安全培训体系的建设可以提高从业人员的积极性，提高其综合职业素质。然而，煤矿安全培训入职人员的制度建设存在学习效果与预期存在差距、评价体系不完善、奖惩机制不健全等问题，制约了入职人员的可持续发展。煤矿应通过选择合理的安全培训方法、健全安全培训奖惩机制等方式，加强入职人员安全培训体系建设，提高入职人员积极性和工作能力，满足煤矿高质量发展需要。

简介：摘要：近年来，我国的对煤矿资源的需求不断增加，煤矿开采越来越多。为了解决工学矛盾，减少传统安全培训方式对人力和物力造成的浪费，进一步提高安全培训的组织效率，提升安全培训效果，本文就煤矿入职人员安全培训的应用进行研究，从而更好地服务高素质专业化人才队伍建设。

简介：摘要：近年来，我国煤矿技术设备和管理水平不断提高，但是事故发生频率依旧偏高，安全形势依旧很严峻。煤矿安全培训体系建设可提高入职人员积极性，提升职业综合素养。然而，煤矿的安全培训入职人员体系建设存在学习效果与预期差距较大、评价体系未完善、奖惩机制不健全等问题，制约了入职人员的可持续发展。煤矿应通过选择合理的安全培训方法、完善安全培训评价体系和健全安全培训奖惩机制等方式，加强入职人员安全培训体系建设，提高入职人员积极性和工作能力，满足煤矿高质量发展需要。

简介：摘要：由于低渗透油田的储层和原油物性均比较差，从而导致该油田的自然产能低，特别是伴随着开发时间的不断延长，个别油田可能出现油层堵塞的情况，从而引起产油量下降。本文以低渗透油田为例，针对这一类型油田堵塞探讨了油层解堵技术。

简介：摘 要：“敬佑生命，救死扶伤，甘于奉献，大爱无疆”是习近平总书记提出的新时代医疗职业精神，在对新员工岗前培训中，我们注重上好职业精神教育第一课，教育他们如何在自己的职业生涯中，用良好的职业素养，职业品德，职业操守，为人民群众健康服务，做“有情怀、有温度”的好医生，起到了指路明灯的作用。

简介：

简介：摘要：随着油田行业的发展，对录井关键岗位技术人员的专业能力要求越来越高。本文旨在研究和应用一套有效的培训方法，文章首先分析了培训需求和背景，接着探讨了培训模式的创新点，最后评估了培训效果，并提出了进一步优化培训体系的建议。通过实施“3+4+2”培训模式，结合线上与线下教学，全面提升了培训效果，有效解决了工学矛盾。该项目已经成功通过了柯氏四级评估体系，从学员反应、知识掌握、行为改变到业务结果，均取得了显著的成效。

简介：摘要：目的：确保新入职人员尽快掌握GLP机构中QA工作重点和要点。方法：通过系统性培训、现场指导和多部门轮岗等多种方式确保新进人员熟悉现场检查流程和检查内容，增强质量意识。结果：使新进人员满足GLP实验室对QA人员的要求。结论：通过周期性培训和持续改进不断提高人员质量意识，符合国家法律法规及机构SOPs的要求。

简介：摘要理想信念是人的思想灵魂超越现实，超越自我，塑造自我，发展自我，面向未来，努力实现更高价值的自我意识，是最高的人生价值的追求。只有坚持理想信念教育，我们才不会为社会主义前进中发生的严重曲折而惊慌失措，也不会为与先进发达国家相比暂时的差距，暂时的不尽如人意而妄自菲薄、自甘暴弃；更不会为我们的体制和工作中还有一些弊端而怨天尤人、不思进取。通过开展理想信念教育，要引导广大干部职工明大德、守公德，成为一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人、一个脱离了低级趣味的人、一个有益于人民的人（1）。

简介：入园条件一、留学人员应具备下列条件之一：1、国家公派、白费出国学习取得国外学士以上学位的人员；2、在国内取得学士以上学位或者中级以上专业技术职务任职资格后．到国外高等院校、科研机构研修一年以上并取得一定成果或者到国外知名企业从事专业技术工作或者管理工作二年以上的人员：3、国内急需的其他符合条件的留学人员。

简介：摘要：目的：本研究旨在探索和建立适合医院新入职护理人员的胜任素质模型，以帮助理解和提升其在医院工作中的综合能力。方法：研究采用问卷调查的方式，针对12家医院的新入职护理人员进行数据收集。调查前，详细说明调查目的和意义，并确保问卷内容的完整性和有效性。问卷设计涵盖护理专业知识、技能应用、职业态度及沟通能力等多个方面。通过收集和分析685份有效问卷的数据，运用统计分析方法探讨和验证胜任素质模型的构建。结果：调查结果显示，新入职护理人员在专业知识掌握和技能应用方面整体表现良好，但在沟通能力和职业态度等软性技能上存在不足之处。基于数据分析，建立了包括专业知识、技能、沟通与协作、职业精神等多维度要素的胜任素质模型，为医院提供了更具针对性的人才培养和发展方向。结论：通过本研究建立的胜任素质模型，为医院管理者和护理教育者提供了科学依据和指导，有助于优化新入职护理人员的培训计划和职业发展路径。未来的研究可以进一步探索模型在不同医疗环境下的适用性，以进一步提升护理服务的质量和效率，推动护理专业的发展和进步。

简介：摘要目的通过对新入职医护人员职业期待的调查分析，比对医护职业规划差异，找出不同岗位人力资源管理侧重点，为医院管理提供决策依据。方法于2017年至2019年的入职培训时，对医院招录的242名医护人员进行问卷调查，运用χ2检验、t检验对数据进行统计学分析。结果医生与护士在年龄、学历、学医初衷、个人职业定位、职业规划目标等方面，差异有统计学意义(P<0.05)。医护间对同事业务能力和协作精神的期待呈现比例倒置，差异有统计学意义(P<0.05)。医生更重视同事的业务科研能力，护士更重视团结协作。医护人员对领导品行和团队意识的期待比例较高，差异无统计学意义。结论新入职医生的职业规划更为明确，职业信心和忠诚度更高，重视与工作伙伴间的业务切磋；护士更重视工作中的和谐氛围。建议关注医生群体身心健康；重视护士人际关系需求，提升职业价值感，稳定护理队伍。

简介：摘要： 随着企业的不断发展，新入职人员成为企业持续发展的重要力量。本文对企业新入职人员的人力资源管理进行深入探析，从招聘与选拔、培训与发展、激励与保留三个主要方面阐述了企业应如何有效管理新入职人员，以提高新入职人员的适应能力和工作绩效，为企业的长远发展奠定坚实基础。