简介:摘要:近年来,我国的人力资源管理工作有了很大进展,当前,我国呈现出了经济高质量发展、科技高速发展、人口结构变化、“00后”新生代步入职场等新形势,为企业的人力资源管理带来了新机遇与新挑战,人力资源随之呈现出战略支撑地位凸显、向数字化转型、专业分工更加精细、用工关系更加多样化、向柔性管理转变、规范化管理、注重心理契约的趋势,企业应把握新形势下人力资源管理发展趋势,建立专业的人力资源管理团队。本文首先分析企业人力资源管理变革对其发展的影响,其次探讨新形势对人力资源管理的挑战,最后就企业人力资源管理的措施分析,旨在提升企业内部管理水平,促进企业实现高质量发展。
简介:摘要:本论文探讨了在高质量发展背景下,企业人力资源管理改革的重要性和具体策略。通过分析传统人力资源管理模式的局限性,明确了现有问题与挑战,并提出了领导层支持、制度保障及技术应用的解决方案。论文强调,只有在领导层的积极推动下,借助科学的制度与政策,并充分利用先进技术和工具,企业才能实现人力资源管理的全面优化,推动企业的可持续发展。
简介:摘要:内部控制作为企业人力资源管理的关键,对人力资源管理效果起到至关重要的作用。从企业整体层面来讲,内部控制的制定和实施都与人有着密不可分的关系。内部控制效果的好坏很大程度上取决于制定和执行者的专业胜任能力。因此,做好企业管理工作需要内部控制的支撑。从内部控制的发展来讲,其经历了一个较为漫长的过程,从初步设立到后期和企业风险管理的融合一共历经了五个阶段。内部控制是指在经济活动当中,经济单位和所有组织共同建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。通过内部控制,可以更好地保障企业的资产安全,改善经营管理模式,实现经济效益最大化。由此可见,内部控制是基于经济管理的需要而诞生的,伴随经济的发展,内部控制也在逐渐完善。
简介:内容摘要: 高质量发展企业要从企业战略全局出发,做好战略人力资源管理,本文从企业战略视角出发,阐述了战略人力资源管理的概念、高质量发展企业的特点和战略人力资源管理的主要组成内容,提出了高质量发展企业构建战略人力资源管理的建议,供大家借鉴参考。