简介:摘要国网公司“三集五大”体系建设以后,围绕全面建成“一强三优”现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人财物核心资源集约化管理,物资体系建立了以统一调配为核心,合同管控为主线,仓储配送服务为支撑的现代物流体系,以快速优质满足物资供应需求。物资体系面临改革新形势,物资采购改为集中采购,班组业务发生了改变。根据省公司加强班组建设的要求,莱芜公司物资中心立足班组业务,开展“五化五型”班组建设,提升班组人员对新业务的各项技能,适应新形势要求。为推进胜利电力文化建设,统一职工的思想和行动,增强职工的凝聚力和执行力,融入中心、进入管理、促进和谐,形成了具有胜利电力特色的企业文化管理模式,努力把文化软实力转化成企业发展。
简介:高校院系工会是高校的最基层的组织.院系工会职责履行现状调查能够为工会工作提供重要的问题导向.目前,对高校院系工会职责的研究还不够系统深入,尚缺乏科学严谨、可信度高的测量工具.本文运用自编量表在业界首次以山东省五所高校的424名教师为对象,基于调查得出该省高校院系工会职责履行总体状况以及工会干部、教师之间的认同度差异:教师对院系工会的维护职能和建设职能的认同度较高;对院系工会的参与职能和教育职能的履职认同度较低;高学历、高职称教师及工会干部对工会履职的认同度普遍较高,低职称青年教师、普通教师的认同度较低.由此提出高校院系工会改革的指向与建议:转变工作理念,强化服务意识;培育一支拥有专业素养的院系工会队伍;建立高校院系工会制度,加强管理与评估.