简介：摘要工程建设通过投资、进度和质量三大控制，确保了工程项目顺利地竣工。随着科学发展观的提出，建立人与自然和谐发展的工程建设项目就必然成为一个趋势，由此，环境控制将成为实现这一目标的重要手段。

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简介：摘要高校建设工程因为每年9月要准时开学的特殊性，建设项目一般都具有工期紧张的共性。本文简要的总结了在前期工作和工程施工阶段如何有效加快进度，合理控制工期的一些具体办法。

简介：摘要随着国家经济建设快速发展，项目建设数量不断增多，工程建设监理制度的越发显得重要，在加强了工程建设监理制度的建设同时，社会对监理企业也提出了较高要求，赋予了监理相应的权利和义务，使监理企业更好地为国家的建设做好服务。本文结合实际工作，粗浅的阐述监理如何切实做好三控制、两管理及一协调的工作。

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简介：近几年建设行业发展迅速．建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。

简介：摘要电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期)，合同有效期长，各种外在影响因素多；特别是超大机组电力建设周期长，合同价款高，使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大；由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂，在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系，使得监督履行合同工作极为困难，稍有闪失就会造成较大经济损失；综上原因，必须动态管理合同。

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简介：冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点，且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代，如何提高工程项目建设整体水平，切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台，对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控，将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能化，对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调，将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制，做到工程项目管理的规范化、标准化，从而提升工程项目管理的整体水平。

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简介：摘要现代企业的经济往来，各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，对于建设企业而言，一个工程下来牵涉的施工单位多，各种关系复杂，对其进行约束，就必须得签订各种形式的合同。本文先对合同管理的目标、加强建设工程合同管理的重要性进行分析，并发现其存在的问题，后提出了相应的改进对策，供广大建筑企业参考与指导。

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简介：摘要加强对工程造价的主动控制，强化对工程造价实行全过程管理,从项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程的工程造价，工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。

简介：摘要本文介绍了保障性住房的概况，主要阐述了保障性住房的建设与管理工作，并针对保障性住房的管理运行机制提出一些建议。

简介：摘要本文作者结合自身工作经验简单的阐述了水利工程施工中的一些重要方面。最后跟着重提示施工安全的管理的重要性。对广大水利工程工作管理者具有重要的参考价值和意义。

简介：摘要当前国内的大型建设工程越来越多，但是很多大型建设工程存在范围蔓延、实际投资费用远远大于估算费用的情况。本文在介绍大型建设工程及范围管理的相关概念后，给出了大型建设工程范围管理的内容以及范围控制的重点。

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