简介：在竞争激烈的国内外市场上，树立品牌已成为业内诸多精明商家抢夺市场份额的重要手段。下面，就畜牧行业品牌创新与运营浅析如下，供参考。

简介：经销商的宏观生存环境回顾计划经济转向市场经济中国的经济发展经历了由计划经济转向市场经济的过程。在这个转变的过程中经销商的经营特点也发生了根本性的变化。

简介：成功是每一个人的梦想，可成功不是从天上掉下来的，而是通过不断地修炼、积累而获得，只要努力提高“十商”，追求全面、均衡发展，您也一定能够构建成功而幸福的大厦。

简介：在一定程度上，管理好了经销商也就控制了渠道。而要管理好经销商，一个必不可少的重要环节是培训经销商。对经销商培训的目的在于增强其对公司的信任度和忠诚度，提高其营销水准。提升渠道的价值。建立和经销商稳定、持久的战略伙伴关系。那么，企业应构建怎样的培训渠道呢?

简介：

简介：许多经销商都在忧虑一个问题：经销商明天往那里去?为了摆脱困境，许多经销商也在尝试进行新的发展方向，归结起来，新方向主要集中在两个方面，一种是往上走，进入到产品的生产领域，实现自由品牌或是自有产品的生产，把自己提升为厂家；还有一种是往下走，自已来建设终端，直接掌控，相比之下，自己建设终端的安

简介：经销商是饲料企业最宝贵的资源，其历史地位不可代替。如何有效地管理经销商，确保经销商队伍稳定、健康、持续地发展，是企业的头等大事。

简介：在全球性以保护人类生态环境为主题的“绿色行动”浪潮中，消费者逐步意识到其生活质量及生活方式已经受到环境恶化的影响，日益强烈的绿色消费欲望不仅对现代企业生产，同样对现代企业营销提出了挑战。为此，饲料经销商也必须对日益高涨的环境意识、

简介：羊城晚报报道：作为东莞市的试点，埔田片开始实行生猪批发商制度．而东莞的第一批定点供莞生猪基地．也将于近期公布。据了解，埔田片各镇凡挂靠的批发商，必须要与食品公司或定点屠宰场签定批发协议书。其他肉品经营者，不得自行收购生猪批发．必须到合法批发商处购买生猪。

简介：对经销商而言，与现代渠道合作，最大的难题就是资金紧缺。从理论上分析，其原因无非是来自于厂家、现代渠道(零售终端)、经销商自身3个方面。

简介：中国经济环境的变化，决定着兽药经销商的变化和沉浮；20世纪90年代前期，兽药经销商主要以畜牧局或兽医站等国营单位为主．随着计划经济向市场经济的转变，个体私营经济蓬勃发展．个体经销商迅猛发展。20世纪90年代后期，兽药经销商以畜牧局或兽医站人员自己开的个体门市为主．因为他们具有兽药知识、治疗疾病技术、经验等先天条件，主要由他们向下辐射各渠道。

简介：俄罗斯《林业报》2006年5月2日报道：克拉斯诺亚尔斯克边区泰夭什填对外国人经营木材进行突击检查。结果在很远的边境地方，扣押了20人，对8名中国公民依法给予行政拘留，罚款8000卢市。法院判定将2名中国公民驱运出境．

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简介：2005年12月20日．昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司（KIFA）举办的“2006年KIFA迎新春客户联谊会”在斗南拍卖中心多功能厅召开。会上，KIFA对通海丽都、云南金太阳．联庆花卉．凤踪花卉等8大供货商进行了表彰．并颁发了奖牌。

简介：商业活动本身就充满了太我的变数，但有些符合规律，有些确定违反操作常理。制造商或终端商那些不符合操作常理的行为，是经销商的“痛疾”和“心病”所在。形成本文，藉以反映经销商的心声，并警醒制造商和终端商，为三者之间的合作做出铺垫，以促进商业合作上的“共赢”。

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简介：代理商转型做超市并不是一种常态，而是一种被迫的选择。文中联合超市的做法，其实是为弱势代理商找到的一条出路。现代化的流通企业，它必须是批发、零售、物流一起做的企业，经销商如果总是处于维权的阶段，那日子就过得太悲壮了。籍以此文。给处于困境中的畜牧业生产资料经销商和供货商一些启发、一些思索。

简介：众所周知,无线移动应用正在全世界蓬勃发展.随着无线技术在日常生活中日益普及,人们越来越渴望在家中利用网络随时随地自由地工作、学习和娱乐.