简介：据2014年《中国期刊引证研究报告（2014版）》最新数据显示，《护理管理杂志》2013年影响因子以1．152再次稳居护理学类期刊第2位。

简介：摘要目的研究风险管理对护理管理质量的影响分析。方法选取2017年8月-2018年2月来我院治疗患者85例，运用单双号法将患者分为观察组（n=43）和对照组（n=42）。对照组予以常规护理，观察组予以风险管理。对比两组不良事件发生率以及护理质量评分。结果观察组护理质量各项评分显著高于对照组；观察组不良事件发生率为4.7%低于对照组19.0%，数据对比差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论风险管理可有效提升护理管理质量，显著降低不良事件发生，患者对护理质量评分较高，值得临床推广使用。

简介：摘要：目的 本文主要针对 安全管理对儿科护理管理综合评分的影响 进行分析研究 。方法选取福建邵武市立医院 201 9 年 1-12 月收治的 200 例儿科患儿和 37 名护理人员作为研究对象，患儿按照挂号末尾数的奇偶性分为观察组 99 例和对照组 101 例，护理人员依据日常护理考核状况分为能力相当的两组，对两组患儿开展护理，对照组采用常规儿科护理安全管理，观察组采用精细化护理安全管理，比较两组护理人员的护理管理综合评分和患儿家属的护理满意度评分。结果观察组的护理人员护理管理综合评分和患儿家属的护理满意度评分均高于对照组，差异有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。结论相较于常规护理安全管理，精细化护理安全管理对护理人员的护理综合评分和对患儿家属的护理满意度评分有明显影响，临床的实用价值良好，值得临床推广应用。

简介：摘要通过预算管理的方式可以提升医疗资源调配质量，优化资金管理，提升资金流量与物流量，促进医院管理水平不断提升。但在全面预算管理的使用过程中，因为对预算没有全面且深入的认识，所以大部分的医院在进行预算时，都没有按照当前国家法定去执行，导致预算水平的低下。本文以当前医院预算管理工作开展的情况为基础，探究如何更好的优化医院预算管理。

简介：摘要目的以对照实验为手段，分析探讨普外科护理管理中风险管理方式的运用价值和影响。方法从2016年1月到2017年12月，随机抽取我院两组患者，2016年度选取的患者为参照组，共1532例，2017年度选取的患者为实验组，共1765例。就参照组实行一般性护理，实验组施以风险管理护理，就两组在护理不良事件、患者满意度、受投诉率，护士被赞以及质量控制评等方面进行比较。结果参照组中护理不良事件、患者满意度、受投诉率，护士被赞以及质量控制评比率分别为0.65%、96.78%、2.12%、3.23%、81.23±6.98，实验组分别为0.17%、99.34%、0.00%、9.97%、97.97±5.92。2016年与2017年的各项比率，差异性较明显，具统计学意义（P<0.05）。结论风险护理在普外科病患护理中的应用具积极作用，值得推广。

简介：

简介：摘要：目的：分析柔性管理对优化体检护理管理质量的影响。方法：选择 2017年 8月至 2019年 8月接受治疗的 160例受检人员作为研究对象，将对其中 80例受检人员进行常规护理，即对照组。另外 80例受检人员采用柔性管理来优化体检护理管理，即观察组。对两种护理管理方案的使用效果进行分析 [1] 。结果：观察组的护理满意度明显高于对照组，数据存在明显差异，具有统计学意义（ P<0.05）。结论：在体检的护理管理工作中，运用柔性管理能够有效的优化体检护理管理质量，可以有效提高患者对体检护理的满意度，值得临床推广合使用。

简介：摘要：目的：探讨精细化管理对病案管理质量的影响，为病案管理提供参考。方法：2020年1月至12月，南京脑科医院南院区实施传统病案管理，随机抽取同期住院病案126份作为对照组。南京脑科医院北院区2021年1月至12月实施病案精细化管理，随机抽取该期间住院病案126份作为观察组。对照组采用传统病案管理系统，观察组采用规范化病案管理。比较两组甲级病案发生率；比较两组病历中不良事件的发生率；出院3个月后，采用自行设计的病案管理满意度调查表对家属进行调查。结果：对照组甲级病历97份，甲级病案发生率为76.98%，观察组甲级115份，甲级病案发生率为91.27%，观察组病例发生率高于对照组（P<0.05），不良事件发生率观察组低于对照组，差异有统计学意义（P<0.01），观察组病案管理满意度得分为（26.52±2.34），结论：精细化管理在医院病案管理中的应用有利于提高管理人员的岗位意识，提高病案管理的质量和效果，降低病案不良事件的发生率，值得推广。

简介：【摘要】目的：研究风险管理在普外科护理管理中的效果。方法：取2019年6月至2019年12月我我院接收200名患者作为研究对象平均分为对照组和实验组，按照抽签法进行分组，对照组100名患者接受常规管理，实验组100名患者采用风险管理。比较两组就诊患者的满意程度以及风险事件发生率。结果：实验组患者的风险事件发生率对比与对照组来说差异明显（P

简介：【摘要】目的：研究护士层级管理对于护理管理质量起到的作用。方法：把2020年在医院从事于护理工作的60例人员视作分析对象，在2020年上半年对这些人员实施一般干预管理、在2020年下半年对这些人员实施层级干预管理，分别记作一般组与层级组，研究两组人员护理质量的评估结果。结果：层级组护理人员基础管理层面分数评估为（93.67±3.54）、病房管理层面分数评估为（94.12±4.13）、健康管理层面分数评估为（94.26±4.08）、文书书写管理层面分数评估为（94.55±2.21），均优于一般组，一般组护理人员基础管理层面分数评估为（80.29±3.47）、病房管理层面分数评估为（82.60±4.13）、健康管理层面分数评估为（83.54±3.69）、文书书写管理层面分数评估为（84.23±2.64），p

简介：【摘要】目的：探究柔性管理对医院护理管理质量的影响。方法：选取90例住院患者，以随机数字法将其分为实验组和对照组，各45例。护理过程中，实验组的12名护士接受柔性管理，对照组的12名护士接受常规管理。结果：实验组护士管理质量评价指标评分和患者的护理满意度均高于实验组，P＜0.05，具有统计学意义。结论：柔性管理对医院护理管理质量具有积极影响，具有推广应用价值。

简介：【摘要】目的：探讨在手术室护理过程中加强风险管理的效果。方法：本研究以2023年1～12月之间在我院手术室实施手术治疗的患者30例作为观察组，以2022年1～12月之间行手术治疗的患者30例为对照组，其中观察组在手术室护理管理中加强风险管理，对照组则行常规手术室护理管理。对组间护理质量、不良事件发生率予以对比分析。结果：从护理质量与发生不良事件的情况来看，观察组均明显优于对照组，P＜0.05。结论：对手术室护理管理工作中加强风险管理，可以显著提升护理质量，同时有利于减少手术室中不良事件的发生。

简介：摘要基层医院是直接与人民群众息息相关的医疗卫生机构，是卫生系统的奠基石，规模小，人员少，但承担的责任大，任务多。目前，农村公共卫生事业正蓬勃发展，基层医院除基本医疗服务外，尚有农民健康体检、慢性病随访、各类创建<如中医药进社区、卫生强镇、满意站所>等活动。如何在人员少，任务重的情况下管理好农村基层医院，让人民群众真正受益，让干部职工安心工作，让农村卫生事业可持续发展，是值得我们必须面对和考虑的问题。

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简介：摘要：目的：观察分析放射护理风险管理应用于接受影像学检测患者时的效果。方法：将100例患者均分为观察组和对照组，在接受影像学检测时分别接受放射护理风险管理和常规护理，比对两组护理差错和护理纠纷发生情况，比对两组患者对护理工作的满意度。结果：观察组护理差错和护理纠纷发生率均低于对照组，P＜0.05。观察组患者对护理工作的总满意率达到94.00%，高于对照组的78.00%，P＜0.05。结论：放射护理风险管理应用于放射治疗和影像学检测时，可有效降低护理差错及纠纷发生率，并提高患者对护理工作的满意度。

简介：摘要：目的：分析失效模式与影响分析（FMEA）对医疗设备维修管理质量的影响。方法：于2022年1月-2022年12月，收录50台使用中的医疗设备，列为对照组，常规维修管理；于2023年1月-2023年12月，收录50台使用中的医疗设备，列为观察组，开展FMEA管理模式，分组探究管理的效果。结果：观察组维修管理质量评分更高，结果比较P＜0.05。对照组满意度82.00%，对照组满意度96.00%，结果比较P＜0.05。结论：针对医疗设备维修管理运用FMEA管理模式开展前瞻性分析，对潜在的风险因素进行明确，积极采取预防措施进行干预，能够有效避免失误的发生，提升设备维修管理的质量和满意度。

简介：【摘要】目的：分析药事管理对药剂科管理质量的影响。方法：医院药剂科于2018.1-2018.12月实施常规管理作为对照组，于2019.1-2019.12月实施药事管理作为观察组，随机抽取两个时间段的200例取药患者，对比两组患者的满意度。结果：观察组对医院药剂科的满意度要高于对照组对医院药剂科的满意度，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在医院的药剂科管理中实施药事管理后，可以取得较好的管理效果，能够提高患者对工作的满意度，可以推广。

简介：摘要目的探究细节管理对静配中心管理质量的影响。方法选择2016年10月-2017年3月本院静配中心实行细节管理时划分为研究组，选择2016年3月-2016年9月未实施细节管理作为对照组。对照组行常规的管理模式，研究组行细节管理。对比两组管理质量。结果研究组调配评分为（68.2±3.1）分，发放评分为（65.6±2.5）分，管理评分为（66.1±1.9）分。对照组调配评分为（89.9±2.6）分，发放评分为（88.3±3.0）分，管理评分为（97.5±2.2）分。数据对比P＜0.05。研究组患者的总满意度为96.67%，对照组为70.00%，数据对比P＜0.05。结论通过细节管理，可以提升静配中心的管理质量，且可以提升相关科室的满意度。