简介:摘要:目的 对静脉药物配置中心成品漏液进行分析,提出改进对策,并对临床效果进行观察。方法 以2022年1月至2023年12月我院静脉配置中心180例成品液事件为例,分析其原因并提出改善对策。一段时间后,对改进前、后配置中心成品漏液率及医院经济损失进行对比分析。结果 改良前成品漏率为0.7%,显著高于改良后的0.22%,改良前的经济损失688元,改良后248元。结论 通过对成品漏液问题的原因进行分析,制定出相应的改进措施,可大大降低成品漏液的发生率,减少经济损失。
简介:摘要:目的 探究风险管理在静脉药物配置中心(PIVAS)提高成品输液质量的应用效果。方法 采用医疗失效模式与效应分析(HFMEA)法,全面识别、分析我院PIVAS日常管理中影响成品输液质量的风险,针对各个风险点采取风险控制措施,改良工作环节,并评估此次风险管理的成果。结果 实施后,连续半年监测PIVAS 成品输液不良事件发生率、配置差错率,与实施前半年的参数比较有明显差异(P<0.05);实施后的满意度是92.68%,高于实施前的80.49%,(P<0.05)。结论 通过采用风险管理法的应用,可以更好地保证成品输液质量,提高工作人员的满意度,提高 PIVAS 日常管理。
简介:【摘要】目的评价精细化管理模式对静脉用药调配中心(PIV AS)药物调配环境、成品输液量及差错率的影响。方法:将2023年12月--2024年1月作为参照时间段,实行常规管理模式;将2024年2月至2024年3月作为观察时间段,实行精细化管理模式,而后对上述时段PIV-AS药物调配环境、成品输液质量、差错发生率等指标展开分析比对。结果:统计学评估后可知,观察时间段内各项指标体现均显优参照时间段,形成明显优劣差异(P<0.05)。结论:精细化管理模式应用实施,可明显改善静脉调配中心药物调配环境,使各项差错发生率降低,还可有效提高成品输液质量,提高护理人员综合素质,专业技术水平,可作为首先管理方案。