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简介：医院感染管理是一项系统工程，贯穿于医疗活动的全过程，涉及到医院各个部门、科室和全体医疗、护理、医技和后勤人员。医院感染管理已成为医疗质量管理的重要组成部分，这项工作已日益受到广大医务人员的高度重视。解决好这一涉及临床医学、流行病学、微生物学、医院管理学、卫生统计学等多学科的重大课题，是提高医疗护理质量、确保患者安全和医务人员健康的关键环节。山东省医院感染监控网2001-2004年共监测住院患者1776030名，发生医院感染43355名，感染率达2．44％。在57所医院中，感染率最高为6．55％，最低为0．50％。针对这一情况，笔者就加强医院感染规范化管理提出以下几点对策。

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简介：摘要目的探讨我院急诊120救护车规范化管理问题。方法回顾性分析我院急诊120自2016年开始对120救护车进行规范化管理的资料，将实施规范化管理后（2016年5月～2017年4月）设为规范组，未实施规范化管理前（2015年1～12月）设为传统组。观察和比较两组救护车内急救药品、物品、设备处于应急备用状态的完好率以及患者抢救成功率与家属满意度。结果规范组交接班时间及出车所需时间短于传统组，定期检查时间长于传统组，药物、设备应急备用状态的完好率、患者抢救成功率及家属满意度高于传统组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论对120救护车实行规范化管理能够为院前急救提供了有力保障，可以及时、迅速、安全地转运患者，有效提高了患者抢救成功率。

简介：摘要文章结合实际，从七个方面论述了数字化医院进行财务规范化管理的途径，阐明了财务规范化管理的意义和作用，对医院深化财务管理提供了可借鉴的理论指导依据。

简介：摘要本文介绍了分子病理检查的常见方法和在实际医疗检测中的常规运用。本文还详细叙述了目前我国分子病理检查存在的很多不规范问题及这些不规范问题所造成的危害并针对这些不规范问题提出了几点有针对性的对策。

简介：摘要流程管理(PM)又称业务流程管理或企业流程管理(BPM)，是20世纪90年代企业界最早提出并应用于企业管理的一种新的管理思想和管理方法，流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法1。通过手术标本的规范化管理，避免标本的遗失或错误，给疾病的诊断带来严重的影响，给病人带来损失。针对手术标本管理中存在的问题，我院对手术标本进行规范化管理。现报告如下。

简介：笔者依据及其配套法规,对卫生监督所档案的规范化管理进行了探讨,使其达到科学、规范、实用及便于开发利用之目的.

简介：摘要：目的：探讨外科护理规范化管理的对策并分析其管理效果。方法：从2021年9月份起到次年12月份期间在本院外科就诊的患者中随机抽取84名，并随机将其分为由仅采取常规护理管理的护理人员进行服务的对照组，和由采取外科护理规范化管理的护理人员进行服务的观察组，每组各42例。观察比较两组意外事故发生情况及对护理的满意度。结果：观察组患者在意外事故发生率上低于仅采取对照组，在护理满意度评分上高于未采用外科护理规范化管理的对照组（P＜0.05）。结论：在本院外科护理规范化管理能减少相关意外事故的发生，一定程度上提高患者对治疗的满意程度，建议临床广泛使用。

简介：摘要总结分析执行新标准，手供一体规范化管理以来在实际工作中遇到的问题，并针对性提出改进措施，在满足病人需要的同时，有效控制了院感的发生，提高工作效率，保障了医疗安全。

简介：摘要经过完善多元化规章机制，设立工作规范与管理方式，同时严谨落实实施教学方案与实训教学大纲的要求，可以让中职阶段护理专业的实训室管理更加规范化，加强实训室的有效管理，提升实训教学的实际效率和成效，有助于培育学生的思维创造力以及提升老师的个人素养。

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简介：摘要目的探讨我院急诊120救护车规范化管理问题。方法回顾性分析我院急诊120自2016年开始对120救护车进行规范化管理的资料，将实施规范化管理后（2016年5月～2017年4月）设为规范组，未实施规范化管理前（2015年1～12月）设为传统组。观察和比较两组救护车内急救药品、物品、设备处于应急备用状态的完好率以及患者抢救成功率与家属满意度。结果规范组交接班时间及出车所需时间短于传统组，定期检查时间长于传统组，药物、设备应急备用状态的完好率、患者抢救成功率及家属满意度高于传统组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论对120救护车实行规范化管理能够为院前急救提供了有力保障，可以及时、迅速、安全地转运患者，有效提高了患者抢救成功率。

简介：目的：探讨社区护理规范化管理存在的问题以及对策。方法：回顾以往,分析社区卫生服务站规范化管理的措施及效果,针对问题提出相应的对策。结果：社区护理人员接受再培训和业务进修后,护理的熟练技巧和急救技能得到显著提高,居民满意度得到明显改善,由过去的35%提升到86%。结论：要推进社区护理管理的规范化改革,帮助提高社区护理的质量。

简介：［摘要］目的提高药房工作质量，更方便于护士取药。方法根据自身工作体会及日常工作中遇到的问题对药房人员、制度、流程三方面现状进行分析并提出相应对策。结果与结论规范药房管理制度，完善工作流程，提高药房工作质量，促进医院和谐发展。

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简介：摘要医院收费室既是重要的服务窗口，更是医院货币资金及收入来源的主要源头。通过对人员、服务、资金，业务几方面的规范管理，能有效地提高收费室的服务质量，提升医院服务形象，确保医院资金安全。

简介：摘要输血在临床治疗过程中起着不可替代的作用。但是，在当前医院临床输血的实际工作中仍然还存在一些问题和一些不尽人意的地方，需要引起大家的高度重视并加以改正。在严格的质量控制下，通过规范化管理方式，引导临床逐步走上科学化、合理化的用血道路，真正做到临床输血安全有效，确保受血者的健康。

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