简介：

简介：摘要：2022年4月，成都市爆发疫情，系外来疫情输入病例。成都市双流区新冠肺炎疫情防控指挥部设立隔离酒店卫健监督员一职，在点长的统一管理和其他驻点工作组，以及酒店、消杀公司工作人员的协助下，全力推进隔离酒店的院感防控工作。

简介：　［摘要］目的：探讨新型冠状病毒肺炎酒店集中隔离点管理措施和经验。方法：在重庆市江津区双福恒大酒店集中医学观察隔离点，对211名接触新冠肺炎患者的人员进行隔离防护、医疗保障、心理疏通、生活保障、环境消杀等工作。结果：通过医护人员和隔离点工作组的不断探索和努力，克服困难，保障隔离观察人员的心身健康，圆满完成隔离保障任务。结论：新型冠状病毒肺炎酒店集中隔离点的管理要在体现防控硬度的同时，做到人性化管理，形成科学、规范的管理模式，为新型冠状病毒的长期防控提供经验。

简介：【摘要】新冠病毒变异株奥密克戎造成社会面广泛传播，苏州金阊新城体育馆方舱医院于2022年4月8日开仓，5月7日毕仓共收治602人。所有方舱工作人员均闭环管理于驻地酒店，对于驻地酒店感控管理总结如下：1.建立完备的组织结构和职责分工；建立驻地酒店管理小组，全面负责驻地酒店的感控工作。2.感染防控的三级网络架构；3.建章立制加强规范化管理；4.从严从紧狠抓感控措施落实落地；5.加强院感知识培训考核；6.每日督查形成问题清单，严格督促落实整改。通过多种院感措施的落实，着力做好驻地酒店感控管理工作。

简介：摘要  总结了上海机场美居隔离酒店医疗队管理的方法和效果,为应对新型冠状病毒肺炎传播性疾病管理提供依据。主要通过构建临时隔离点医疗队管理架构,加强防护培训及督查,制定工作职责与流程,加强感染防控及心理疏导,有效控制感染,保障了医疗队工作质量安全。本次医疗队工作期间累计收治新冠隔离人员660人次 ,其中密接450人次 ,次密接210人次,解离632人次,28人转为新冠确诊患者,取得了隔离人员零投诉、不良事件零发生、医务人员零感染、隔离人员零交叉感染的管控效果。

简介：【摘要】 总结了笔者2019年在武汉市爆发新型冠状病毒肺炎疫情时，作为四川省第二批广元市第一批援鄂医疗队队员，支援武汉红十字会医院，支援时间为2个月

简介：摘要：探索疫情下适合白云区的集中隔离酒店隔离人员医疗救治及转运模式，满足就医需求，避免就医延误与过程中的疫情传播。通过总结新冠肺炎疫情出现以来，白云区集中隔离酒店隔离人员的就医需求及现行医疗救治、转运模式，发掘存在的潜在风险，并重新建立相应救治及转运模式，降低就医造成的疫情传播风险。将新模式运用于区内的集中隔离酒店，及时总结经验，解决存在问题，将有效措施纳入流程化管理，持续优化流程。