简介:摘要超重与肥胖发生率呈逐年上升趋势,是多种慢性病和社会心理障碍的重要危险因素,已成为我国最严重的公共卫生问题。目前处于初始环节的专项体检评估尚缺乏科学、精准的内容设计和具体落地的服务举措。对于需要进行体重管理的人群,应充分了解其超重或肥胖的起始时间、持续时间、治疗措施、合并症等病史情况,对其饮食、身体活动、睡眠、心理状态等生活方式进行综合全面管理,了解个人意愿及目标并进行充分评估,以促使其终生保持健康的生活方式。在此基础上,应有针对性地优选健康体检项目,进行全面、综合的运动能力评估。根据全面而有针对性的健康评估,优化健康体检项目,评估运动能力以出具运动减重处方,形成规范化指导方案,将更好地引领相关行业优化健康管理服务模式,助力健康中国建设。
简介:摘要:病案系统承载着海量的医学信息资料,对其加以全面地开发利用,对推动现代医疗科学技术和临床管理水平的全面提升,对推动现代医疗精细化管理具有非常关键的意义。但传统的病案管理系统方法仍具有许多缺点,严重影响了对病案的合理使用。当前,随着我院医疗信息管理系统和病历质量管理系统的不断完善,以电子签名法为代表的新型信息技术已经在医学界中得以普遍使用,但因为它没有合法性等问题,也导致了无纸化病历管理中存在着的很多挑战。而电子病历则作为一个全新的诊疗记录形式,以其数字化特征和强大功能正在逐步取代纸质病历。但同时,也暴露出一些问题。本文就利用信息化优化病案管理流程进行了详细的分析。
简介:摘要:目的 探究手术病理标本的流程优化及其管理方法。方法 研究对象为2019年12月到2021年1月我院实施标本流程管理以及没有实施标准流程管理的标本,标本数量共128例,对标准流程实施前与实施后标本送检情况进行对比,主要包括名称不符、送检延迟、送检质量不合格等,对比标准流程实施前与实施后的标本问题发生率。结果 标准流程实施前,名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为4例、5例和4例,占据比例分别为3.13%、3.91%和2.34%,标本问题发生率为9.38%;标准流程实施后,名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为0例、0例和1例,占据比例分别为0.00%、0.00%和0.78%,标本问题发生率为0.78%。可以发现标准流程实施后,标本错误发生率基本上接近于0,对标本流程进行系统化以及规范化管理之后,送检工作质量得到明显提升。结论 自全面实施标准流程之后,在细节管理方面进行全面调整,手术标本送检合格率得到有效提升,因此临床上可应用该方法。
简介:【摘要】目的:探讨将优化后护理管理措施应用于介入导管室中的施护价值。方法:试验对象选于2020.07-2021.06期间,在我院介入导管室就医的心血管疾病患者62例,以随机数字表法均分为2组,在施治期间提供常规护理与优化护理管理策略施护,统计组间工作质量与施护满意度差异性。结果:观察组施护后手术耗材与设备准备合格、护理记录与收费单合格、收台合格及护士综合素质合格评分比对照组高,P<0.05;观察组施护总满意度比对照组高,P<0.05。结论:通过对护理策略进行优化,可有效提升护理人员工作质量的同时,还能提升患者满意度,适宜临床借鉴与推广。
简介:【摘要】 目的 探讨优化纤支镜检查流程管理的效果分析。方法 选取2021年8月至2021年12月份来纤支镜室检查治疗者的151例患者作为干预组。选择2019年同时间段来纤支镜室的108名受检者作为对照组。两组一般资料比较无显著差异,具有可比性。结果 进行护理干预后,护理干预组满意度明显高于对照组,其他科室来检查人数也有所增加。结论 可以看出通过护理干预,优化纤支镜检查预约流程,纤支镜检查人数,患者的满意度,其他科室来检查的人数均有所上升。有助于科室业务的发展,给予患者有质量、有温度的就医体验。
简介:【摘要】 目的 探讨优化纤支镜检查流程管理的效果分析。方法 选取2021年8月至2021年12月份来纤支镜室检查治疗者的151例患者作为干预组。选择2019年同时间段来纤支镜室的108名受检者作为对照组。两组一般资料比较无显著差异,具有可比性。结果 进行护理干预后,护理干预组满意度明显高于对照组,其他科室来检查人数也有所增加。结论 可以看出通过护理干预,优化纤支镜检查预约流程,纤支镜检查人数,患者的满意度,其他科室来检查的人数均有所上升。有助于科室业务的发展,给予患者有质量、有温度的就医体验。
简介:目的:评估在综合医院门诊分诊工作中,开展门诊服务流程优化与管理的效果。方法:选取我院门诊服务流程优化实施前后3个月接受门诊服务的患者进行调查。医院门诊分诊主要任务是快速判断患者病情,以此对其进行就诊排序的一个过程。全面做好预检分诊工作,为患者提供合适的诊疗服务,通过完善门诊服务流程和营造良好的就医环境,进而改进门诊分诊服务质量,有效提高了就诊准确率。结果:实施后患者就诊准确率为94.8%,高于实施前的83.2%(P<0.05),且就诊等候时间较实施前明显缩短(P<0.05)。相比于实施前,实施后患者在门诊环境、人员服务态度、接诊分诊水平方面的就诊满意率分别从89.8%、88.4%、89.2%升高至96.0%、95.8%、95.2%,对比差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论:优化综合医院门诊服务流程并加强垂直管理能够让患者的等候时间有效缩短,不仅有效提高了患者的就诊满意率,而且对促进就诊准确率非常有效。综合医院门诊服务流程优化与管理探讨综合医院门诊服务流程优化与管理探讨综合医院门诊服务流程优化与管理探讨
简介:摘要:档案是企业或单位信息资源的整合,在日常的管理和工作中起到很大的作用。尤其是一些妇幼保健医院的档案,它们集合了医院的行政、人事和医疗等各个业务部门的文件信息,妇幼保健医院常见的档案内容包括基础建设、人事、医疗数据等,具备原始不可再生的特质,是医院在发展历史中的一份见证和权威的凭据。当前正处于我国新一轮医疗改革的大环境下,妇幼保健医院要想取得较大的突破则需要顺应时代发展的趋势和潮流,需要进一步创新医院档案管理的工作,构建一种全新的档案管理模式。首先,管理人员要清楚了解医院内部档案信息构成,并合理规划这部分档案信息;其次,提升档案从业人员的知识储备量与职业素养,从多角度推动妇幼保健医院档案管理的发展,使其更够更好地服务于医院的各项工作。因此,笔者认为,做好医院档案管理创新工作关系着妇幼保健医院的能否顺应经济社会的快速发展,同时也是我国医院现代化发展的重要表现,对于推动医疗事业的发展有着深远的影响。
简介:摘 要 目的 分析临床路径信息化管理效果,为推进临床路径信息化广泛且高效的应用提供参考依据。方法 采用回顾性分析方法,收集某院2016年至2021年的临床路径信息化管理相关数据,总结临床路径信息化管理方面的实践经验。结果 病种路径数量由101个增加至446个,临床路径平均住院日8.1天缩短到6.2天,按临床路径管理的出院患者比例由24.2%增加至60.3%,达到国家临床路径工作目标要求。结论 临床路径信息化管理取得一定的成效,但信息化建设不是一蹴而就的,需要不断优化,才能推进临床路径管理进一步向科学化、规范化、专业化、精细化发展。
简介:摘要:目的:探讨日间手术术前管理流程优化的应用效果与护理体会。方法:将2020.1月-6月收治的60例手术患者作为对照组,采用常规入院流程,将2021.7月-12月收治的60例手术患者作为观察组,采取优化的日间手术术前管理流程。比较两组24h出院率、当日手术取消率、术前平均等待时间及满意度。结果:观察组24h出院率明显高于对照组,当日手术取消率明显低于对照组(P<0.05)。观察组术前等待时间明显短于对照组(P<0.05)。观察组满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:对日间手术患者采取优化的术前管理流程有助于缩短患者等待时间,提高24h出院率,降低手术取消率,提高其满意度。