简介：摘要：在电力行业中，EPC 总承包模式日益重要。本研究聚焦电力设计院 EPC 总承包项目全过程费用风险管理。明确该模式下费用风险概念与分类，如设计变更、物资采购价格波动及施工增项减项等风险，可能致工程质量下降、进度延迟与资金损失。探讨风险管理策略，前期进行风险识别与评估，运用先进工具准确识别潜在风险；合同签订时采取风险规避与转移措施，细化条款合理分配责任；实施中建立费用监控与调整机制，实时监控处理费用偏差。结合案例分析策略效果与问题，为电力设计院提供可行方案，助其应对费用风险，提升项目管理水平与经济效益，也为行业风险管理提供参考，推动行业健康发展。

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简介：摘要：社会经济的发展，我国的EPC工程项目建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。EPC模式将设计、采购、施工等多个环节整合在一起，提高了项目管理的整体效率。然而，EPC模式也给工程造价管理带来了新的挑战。文章就EPC总承包项目工程造价控制要点分析，旨在最大限度地控制工程造价、确保项目质量，实现投资者的预期收益目标。

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简介：摘要：EPC总承包管理是一种综合性的项目管理模式，旨在整合设计、采购和施工等各个环节，以最高效、最经济的方式完成电力工程项目，同时保证项目质量、安全和进度。电力工程EPC总承包管理在整个项目实施过程中起着至关重要的作用，能够提高项目的效率和质量，降低风险，加快工程周期，是电力工程领域中不可或缺的管理模式。文中对电力工程EPC总承包管理概念、电力工程EPC总承包管理内容、 电力工程EPC总承包管理现状等进行了分析，并探讨了 电力工程EPC总承包管理进展与相关管理方法，希望可以为 电力工程EPC总承包管理研究提供参考。

简介：很多建筑施工行业的生产安全事故背后，都存在过程监督不到位、验收把关不严等问题。例如，2016年11月25日，国务院安委办召开的全国安全生产工作紧急视频会议指出，江西丰城发电厂“11·24”特别重大坍塌事故，从初步掌握的情况看，与建设单位、施工单位等压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。

简介：摘要：对于电力工程施工而言，具有复杂性与多变性的特点，涉及到众多内容，且交叉内容繁多，稍有差池便极易引发质量或是安全问题，从而给电力企业带来严重损失。故而电力工程对施工及安全管理有着极高要求，其施工质量、施工安全直接关系到社会生产及发展。因此，为了更好地保障电力工程施工质量，降低施工环节的安全风险发生率，应当重视项目施工与安全管理，引入先进的EPC总承包，从多个方面实现对电力工程施工的有效管控，从而保障工程质量与效果。

简介：摘要：建筑企业管理与工程项目管理工作关系重大，直接关系到企业的发展。合理的管理体系的推广与应用，可以使施工企业在一定程度上发挥其发展优势，使其获得更多可持续发展的机遇。所以，持续改进施工企业管理和项目管理方案，使建筑企业的发展更加符合时代的竞争趋势，施工企业管理岗位人员需要提高对这一点的重视，并落实具体的措施和制度。

简介：安全培训是企业安全管理的基础性措施之一，也是重点工作之一。由于核电工程建设周期长，现场工作人员多，参建单位工作人员素质参差不齐且流动大，因此，对核电工程总承包单位工程项目部来说，想做好安全培训，难度很大。

简介：据统计分析，近年来承包商施工作业成为安全监管的薄弱环节。痛定思痛，吸取事故教训，才能走出事故重复发生的怪圈。对待安全生产工作不能只是写在纸上、喊在嘴上，必须要真正落实到行动上，事故防范工作才能真正落到实处。

简介：本文从项目管理过程的基本要素出发,对如何提高施工项目的管理水平进行了分析,并进行了有益的针对性探索.

简介：摘要：本文讲述了项目特点，分析了电气工程项目施工管理存在的问题，探讨了电气工程项目施工管理策略。

简介：摘要：随着国家提出碳达峰与碳中和目标要求，能源转型已经成为能源市场的首要任务，光伏发电技术作为一种新能源发电技术，得到越来越多的关注。结合现阶段国内的光伏发电项目建设状况，可发现其在施工管理中存在一些问题，需采取切实有效的施工管理措施，提高项目建设质量及效率。本文主要针对光伏发电项目的实施过程中的管理措施进行了探究。

简介：摘要：目前，我国的建筑行业有了很大进展，其安全管理工作也越来越受到重视。建筑工程项目的数量正处于不断上升阶段，这虽然为我国建筑行业的发展提供了充足动力，但也暴露出一部分建筑工程项目施工过程中存在的问题。对于建筑施工企业而言，在建筑工程项目施工过程中进行施工进度管理与安全质量管理有着非常重要的作用和意义，不仅是对建筑项目工程施工人员负责，也是对自身企业形象的负责，更是对全社会的负责。本文就建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着全球经济的发展和能源需求的不断增长，能源工程项目在国民经济中的地位日益凸显。然而，传统的项目管理模式在应对复杂、大规模的能源工程项目时，往往存在资源浪费、效率低下、风险控制困难等问题。因此，本文旨在研究能源工程项目的协同管理模式，以提高项目管理的效率和质量。

简介：摘要：光伏发电项目的不断增多，能够充分利用太阳能资源，缓解传统能源供给压力。山地光伏电站项目虽然能够充分利用闲置荒地，有效控制建设成本，但存在设计不精准、施工难、物资转运困难等问题，难以保证施工质量和进度，所以，必须充分利用项目管理理论，明确相关法律法规和行业规范，提高施工阶段管理方法。

简介：摘要: A包类设备是核电项目的重要设备，其进度、质量的采购管理直接制约影响核电工程项目建设的进展。根据对核电项目的执行情况的反馈，核电A包类设备的施工文件管理是A包设备采购管理的重点、难点。在核电项目现场展开执行的过程中，施工图出现各类问题较多，消耗占用了大量的人力、物力、财力资源，极大影响了核电项目现场的设备安装、调试。本文对核电项目部分典型A包类设备现场施工图组成进行梳理，对其提资、出版逻辑管理环节进行分析，对现场施工图出现的问题进行分类总结，试对后续A包类设备施工图采购管理提出合理化、优化建议。

简介：近日，南钢集团与江苏恒丰集团签订协议，启动我省最大的合同能源管理项目建设。按照设备10年寿命期，节电效益可达2．93亿元。

简介：摘要：在社会飞速发展的形势下，电能的用电不断增加促使电力工程建设规模不断扩大，而在这一过程中工程项目管理迎来新的挑战。当前，人们对于电力能源提出了更高的需求，为了推动电力行业向前发展，满足人们的生活所需，应当做好电力工程项目管理工作，并需要结合实际情况创新管理模式。

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